Основные требования к бизнес плану

Любой бизнес-план – это очень важный документ, который должен составляться с определенными требованиями и по определенным нормам и правилам. Требования, предъявляемые к бизнес плану, достаточно жесткие. Только правильно составленный бизнес-план дает реальную оценку эффективности внедрения проекта. Если речь идет о кредите, то банк выдает свои собственные рекомендации по поводу составления данного документа.

Основные требования к бизнес плану касаются следующих важных моментов:

Расчеты могут вестись как в постоянных ценах, так и текущих. При этом НДС может и не учитываться. Расчет ведется в постоянных ценах в том случае, если речь идет о бизнес-плане инвестиционного проекта. При этом не учитывается и инфляция. Бывают ситуации, когда приходится вести расчеты в текущих ценах. При этом обязательно нужно учитывать инфляцию. Причем, она считается отдельно для каждого региона, в котором производится реализация продукции. Все основные цены учитываются в той валюте, которая является основной на территории государства, где осуществляется реализация продукции.

Налоги

Это очень важная часть всего бизнес планирования. Требования к составлению бизнес плана обязывают рассчитывать и количество налогов, которое придется платить владельцу бизнеса. Здесь все зависит от того, какую организационно-правовую форму деятельности выбирает предприниматель. Независимо от этого придется рассчитывать налоги с учетом различных льгот и процентных ставок, принятых для той или иной формы деятельности. Кроме видов и сумм налогов в бизнес-плане можно указать и срок их уплаты. Это избавит владельца бизнеса от различных штрафов и пени, связанных с несвоевременной уплатой.

Срок реализации проекта

Все расчеты ведутся на такой срок, чтобы он превышал на год наступление точки окупаемости проекта. Это очень важный аспект. Он помогает определить срок окупаемости продукта. Чаще всего он равен приблизительно два-три года, но может и затянуться. Это повод задуматься о том, а стоит ли вообще заниматься выпуском или реализацией данной продукции. Если речь идет о крупном финансовом проекте, то срок окупаемости может быть гораздо более продолжительным. Он может составлять пять лет или даже больше.

Периодичность расчетов.

Требования к разработке бизнес плана таковы, что приходится делать ежемесячные расчеты за первый год существования инвестиционного проекта. Если в первый год производство не будет полностью отлажено и запущено на полную мощность, то расчеты нужно делать ежемесячно до тех пор, пока это не произойдет. Далее расчеты производятся уже ежеквартально, а затем с периодичностью в год.

Платежи в иностранной валюте

Если речь идет об импорте или экспорте продукции, то все расчеты производятся в валюте для внешнего рынка. Это могут быть доллары. Евро и так далее. Эти суммы в обязательном порядке необходимо учитывать в бизнес-плане. Иностранная валюта переводится в рубли по курсу Центрального Банка РФ. При этом дата расчета и курс идут как пометка в бизнес-плане.

Экономическая эффективность проекта

Этот показатель является, пожалуй, одним из самых главных как для инвесторов, так и для самого владельца бизнеса. При проведении подобного рода расчетов необходимо придерживаться основных рекомендаций по их проведению. Подобные нюансы оговариваются Министерством финансов и экономического развития Российской Федерации. Экономическая эффективность проекта должна привлечь инвесторов и дать реальную оценку эффективной работы будущего предприятия. Только в этом случае инвесторы будут заинтересованы в том, чтобы вкладывать денежные средства в проект. Экономическая эффективность так же очень важна и для банков. Они смотрят на этот показатель очень тщательно, перед тем как одобрить кредит. Так что стоит отнестись к расчету экономической эффективности очень тщательно и грамотно, чтобы никто не мог придраться к бизнес-плану в целом.

Предполагаемая процентная ставка по кредиту

Рефинансирование, а точнее, его ставка, являются приоритетом при одобрении процентной ставки по кредиту. В том случае, если процентная ставка выше 10 процентов, то это может свидетельствовать только о том, что банк кредитор был выбран не совсем верно. В этом случае стоит задуматься о том, чтобы сменить банковскую организацию, и взять кредит под более щадящий процент.

Все нормативы, которые были представлены выше, могут быть дополнены в зависимости от вида и величины имеющегося проекта. Эти нормативы являются основными, поэтому ни один из вышепредставленных нюансов не нужно упускать. Зная все нормативы по финансово-экономическим расчетам, можно переходить непосредственно к составлению финансового проекта. Это дело еще более ответственное, поэтому требует детального изучения.

В общем и целом можно сказать, что все те требования, которые были представлены выше, являются основными для любого качественного бизнес проекта. Если их не учитывать при составлении бизнес-плана, то можно попросту загубить весь будущий проект. Ни в коем случае не нужно упускать не один из пунктов при расчетах. Это позволит максимально эффективно использовать все ресурсы и вывести свое предприятие на высокий уровень доходности. К тому же, правильно учтя все показатели, можно привлечь в проект новых инвесторов, которые очень любят грамотных людей. Кредитные организации всегда смотрят на качество исполнения бизнес-плана. Они ориентируются на конкретные цифры. При этом значительно снижается процентная ставка по кредиту, а это очень важно для начинающего предпринимателя. Большинство таковых не может обойтись без кредита.

Составляем бизнес-план нового предприятия самостоятельно

Уже не одно десятилетие бизнес-план широко используется в рыночной экономике, как эффективный инструмент управления. С его помощью проводится системный анализ перспективы развития нового проекта. Поэтому правильно составленный бизнес-план является залогом успешного функционирования любого предприятия. Сегодня мы расскажем, как грамотно заполнить разделы этого документа и предоставим для ознакомления наглядный пример.

С чего начать составление бизнес-плана нового предприятия?

Составление любого бизнес-плана всегда начинается с планирования, а стадия планирования не может обойтись без формирования перспективной и четкой бизнес идеи. Наличие идеи и сильное желание воплотить ее в жизнь и являются движущей силой на пути создания новых проектов.

По своей сути предпринимательская идея является четким представлением о том, с помощью каких конкретных действий будет удовлетворена та или иная потребность потенциального потребителя определенного товара или услуг.

К источникам возникновения новых идей обычно относятся:

• Отзывы потребителей схожих товаров или слуг.
• Продукция конкурентов.
• Тематические публикации о последних патентах.
• Мнение авторитетных специалистов в области маркетинга и сбыта.
• Различные научно-исследовательские работы.

Считать предпринимательскую идею эффективной можно лишь после ее успешной реализации. Успешная реализация подразумевает под собой достижение поставленных вначале целей.

Требования к оформлению бизнес-плана фирмы

Оформление любого качественного бизнес-плана обязательно должно соответствовать определенным требованиям, а именно:

• Документ должен содержать понятные, четкие, краткие формулировки.
• Объем документа может составлять максимум 25 страниц.
• При составлении бизнес-плана должны использоваться только реальные и обоснованные данные.
• В хорошем бизнес-плане должен быть проведен комплексный анализ производственного, маркетингового, организационного и финансового состояния компании.
• В документе обязательно должна указываться четкая характеристика графика работ и конкретных сроков выполнения поставленных задач.

Соблюдение всех вышеперечисленных требований по написанию бизнес-плана делает документ более перспективным для потенциальных инвесторов , а значит, дает возможность открыть новое предприятие в самые ближайшие сроки.

Основные разделы бизнес-плана и руководство к заполнению

Подготовка бизнес-плана в любой стране мира происходит согласно установленным стандартам, поэтому существует типовая структура данного документа, состоящая из определенных разделов.

• Описание проекта

Данный раздел включает в себя полное описание проекта и титульный лист, в котором указаны наименование и местоположение предприятия, имена и адреса учредителей, суть деятельности и размер уставного капитала.

• Описание предприятия

В описание предприятия входят не только основные положения, касающиеся нового проекта, но и конкретные цели и задачи планируемого бизнеса. В этом разделе прописываются общие сведения о деятельности компании, новизне предлагаемой продукции, данные о возможном объеме продаж, ожидаемого уровня доходов и расходов.

• Описание продукции (товара либо услуги)

В данный раздел вносятся потребительские свойства товаров либо услуг, а также отличительные особенности продукции от конкурентов. Кроме того, указывается наименование патентов, защищающих продукцию.

• Маркетинговый план

Ни один бизнес-план не может обойтись без качественного маркетингового исследования. Обычно оно включает прогноз цен, описание каналов сбыта, характеристику преимуществ и недостатков предприятия, план продвижения продукции, рекламную стратегию и тому подобное.

• Производственный план

В данный раздел вносятся сведения о производственном процессе предприятия, а именно – описание необходимого оборудования, производственные издержки и себестоимость продукции. Помимо этого раздел описывает схему поставки сырья или комплектующих деталей на предприятие.

• Календарный план

Календарный план описывает планируемый график работы каждого сотрудника, их должностные инструкции и схему оплаты труда.

• Финансовый план

Финансовый план состоит из прогнозирования возможной прибыли предприятия и планируемых расходов, описывает все денежные поступления и различные растраты, а также учитывает баланс активов и пассивов.

• Оценка рисков

Ни один грамотно оформленный бизнес-план не обходится без оценки возможных рисков, описания мер профилактики и планируемых мероприятий по антикризисному управлению в случае наступления серьезных финансовых проблем. Кроме того, в данном разделе описывается, как будет застраховано имущество.

Образец составления бизнес-плана для предприятия малого бизнеса

Чтобы нагляднее представить себе правильно составленный бизнес-план, рекомендуем изучить нижеприведенный образец подобного документа:

К основным конкурентам относятся – российская компания «Б» и польская компания «В».

Деятельность ООО «Х» базируется на линейной организационной структуре. Поручения могут отдавать только руководящие должности. Каждый подчиненный имеет одного руководителя.

Конечно, в табличке указана краткая ознакомительная информация. Настоящий бизнес-план содержит минимум 10 страниц с полным описанием всех параметров деятельности, а также расчетом важных финансовых показателей. Для составления грамотного документа рекомендуется привлечь опытных специалистов в сфере экономики .

Источник https://biznes-prost.ru/osnovnye-trebovaniya-k-biznes-planu.html

Источник https://crediti-bez-problem.ru/sostavlyaem-biznes-plan-novogo-predpriyatiya-samostoyatelno.html

Источник

Источник