Сколько заработал на пирамиде Хопер Инвест Лев Константинов

Автор: Виктория Барбаева. Специализация: экономика, финансы. Два высших образования: инженер и финансист. Экономист мебельной компании из Италии. Дата: 29 апреля 2019 Обновление статьи: 09.01.2021. Время чтения 5 мин.

Инвестиционный фонд Хопер Инвест был основан в 1992 году. В 1996 году его основатель Лев Константинов сбежал в Израиль и миллионами денег вкладчиков. Его мать была арестована в 1997 году. За годы существования компания открыла филиалы в 75 городах России и собрала с граждан более 500 млн долларов. Задолженность перед вкладчиками составила 501 млрд руб. Вернуть удалось лишь 8 млрд руб., но и они пошли не физическим, а юридическим лицам, а также на задолженность по зарплате.

После развала Советского Союза в России начали процветать различные схемы финансового мошенничества. Это такие компании, как «МММ», «Властелина», «Русский дом “Селенга”». Среди них и печально известная пирамида Хопер Инвест, созданная в 1992 году в Волгограде.

Идейные вдохновители

Учредителями финансовой структуры были 4 человека:

• Лев Константинов – главный автор. На момент создания компании ему было всего 22 года. После службы в армии он устроился работать в строительную фирму, но вскоре уволился, занявшись коммерческой деятельностью – открыл сеть фруктово-овощных ларьков;
• Лия Константинова – мать Льва. Занимала должность руководителя проекта. До этого преподавала в физкультурном институте;
• Тагир Абазов – дальний родственник семьи Константиновых. Его опыт в коммерции помог финансовому процветанию пирамиды;
• Олег Суздальцев – друг. Занимал должность помощника директора, но в силу отсутствия опыта и образования не осознавал мошеннической схемы работы. До «Хопра» был простым слесарем.

Создание и структура организации

Официальная дата регистрации «Инвестиционной компании “Хопер Инвест”» – 11 января 1992 года. Идея принадлежала Льву Константинову. Изначально это была сеть фруктово-овощных ларьков. Однако она являлась лишь прикрытием для развития мошеннического бизнеса. За полгода было открыто 52 фирмы, из которых три стали основными, привлекающими деньги граждан:

• Инвестиционная компания «Хопер Инвест»;
• ЗАО «Хопер-Инвест-Центр»;
• Чековый фонд инвестиций с аналогичным названием.

Людям взамен денег выдавались сертификаты.

Рис. 1. Сертификат «Хопер Инвест»

Широкую популярность среди граждан России организация завоевала благодаря привлечению к рекламной компании известных граждан, например певца Сергея Минаева или отставного директора местного отделения КГБ. Активно привлекались довольные пенсионеры и военные, благодаря которым в пирамиду вовлекались целые слои общества.

Рекламу «Хопер Инвест» с кабаре-дуэтом «Академия» смотрите в видео:

Вторым фактором стала выплата дивидендов на первоначальном этапе, осуществляемая за счет денег новых вкладчиков.

Общая схема работы

Все было аналогично другим финансовым пирамидам. Ничего особенного создатели не придумали. Гражданам обещали крупные дивиденды за покупку акций компании. Даже сама идея пришла в голову Льву Константинову после просмотра рекламы «Русского дома “Селенга”». Он вложил в эту компанию свои средства и начал постепенно, подкупая сотрудников, узнавать о нюансах работы организации. Позже некоторых «помощников» он переманил в «Хопер Инвест».

Общая схема работы соответствовала всем финансовым пирамидам:

• собственные вложения, производство и инвестиции отсутствовали. Компания существовала только за счет средств вкладчиков;
• дивиденды выплачивались только за счет вновь привлеченных средств;
• деньги, поступившие на счета, сразу снимались и конвертировались в валюту.

Рис. 2. Классическая схема работы финансовой пирамиды

На начальном этапе средства распределялись следующим образом:

• часть денег шла на нужды организации – открытие новых филиалов, рекламу;
• определенный процент направлялся на выплату дивидендов гражданам, которые сделали вложения одними из первых, и на заработную плату сотрудников офисов;
• остальное оседало в карманах создателей.

Сколько людей было обмануто

К концу 1994 года, за не полных три года существования, компания открыла филиалы в 75 городах России и привлекла более 4,2 млн вкладчиков. До этого момента люди получали свои выплаты. Однако именно в это время произошло закрытие «МММ», и Анатолий Чубайс, занимавший пост главы Федеральной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, выступая на телевидении, заявил, что «Хопер Инвест» имеет все признаки пирамиды. Итогом этого заявления стало прекращение организацией выплат гражданам.

Материал в тему! Выгодно ли инвестировать в кредитные потребительские кооперативы?

Обманутые вкладчики стали подавать заявления в суд, в результате чего было возбуждено уголовное дело. На момент его открытия долг перед акционерами составлял более 501 млрд рублей. По общим подсчетам, сумма, полученная компанией от вкладчиков, составляла около 500 млн долларов.

В 1996 году, не дожидаясь окончания расследования, Лев Константинов передает бразды правления своей матери и вместе с Тагиром Абазовым уезжает в Израиль. С собой они прихватили миллионы «заработанных» долларов.

В 1997 году была арестована Лия Константинова. Основание – хищение более 8,2 млрд руб. Олега Суздальцева отпустили под подписку о невыезде.

Материал в тему! Мошеннические схемы работы могут использовать и туроператоры.

Наказание

История пирамиды Хопер Инвест закончилась в апреле 2001 года. Одна из главных фигуранток дела, Лия Константинова, получила 8 лет в колонии общего режима и конфискацию имущества, однако была освобождена досрочно, т.к. уже четыре года отсидела в следственном изоляторе. По выходу из тюрьмы у нее был обнаружен рак груди в поздней стадии. Лечение, даже в Израиле у сына, оказалось бесполезным.

Олег Суздальцев получил 4 года лишения свободы и отсидел их полностью. Выйдя из тюрьмы, он вернулся в Волгоград.

Лев Константинов и Тагир Абазов так и ушли от правосудия. Россия несколько раз отправляла в Израиль запросы об их выдаче, однако все время получала отказ.

Их жизнь сложилась вполне нормально. Главный организатор «Хопер Инвест» женат и имеет детей. Компания же официально перестала существовать в 2001 году.

Рис. 3. Лев Константинов с женой и дочерью в 2018 году

Все имущество, изъятое у фигурантов дела, было распродано. В квартире Константиновых были найдены инкассаторские мешки с деньгами. Все средства – чуть более 8 млрд руб. (неденоминированных) – пошли на погашение задолженности по зарплате и выплаты юрлицам. Вкладчики же не получили практически ничего.

Хопер-Ивест: история аферистов

Одной из самых известных финансовых пирамид лихих 90-х стала компания «Хопер-Инвест». Раскрутке фирмы во многом способствовала хорошо продуманная телереклама. Возможно, было что-то особое и в названии «Хопер»: то ли призыв переть напролом, то ли обещание капнуть по-крупному.

Если лицом «МММ» считался Леня Голубков, то «Хопер» запомнился благодаря каламбурам Лолиты Милявской и Александра Цекало: «”Хопер-Инвест» — отличная от других компания». — «Чем отличная?» — «От других». Запомнился также импозантный армейский капитан, радостно сообщавший: «Ну вот я и в “Хопра“. Я к вам, Катя, за акциями пришел». И девушки-менеджеры расцветали.

На самом деле Хопер — всего-навсего приток Дона, протекающий по территории четырех регионов России, включая Волгоградскую область. Именно в Волгограде и появилась в 1992 году компания с таким названием, владевшая крупной сетью магазинов. Создали компанию преподавательница института физкультуры Лия Константинова, ее сын Лев и их родственник, выпускник консерватории Тагир Абазов. Впоследствии Лев Константинов выставлял себя мозговым центром всего бизнеса: «Тогда Россия предлагала единственный канал для самореализации — деньги. И я себя доказал. Первый миллион долларов заработал в 21 год!»

Лия Константинова, напротив, подчеркивала, что занималась делами компании только как мать своего сына, хотя именно ее многие считали настоящим мозговым центром. С Абазовым еще сложнее: из последующих передряг он выкрутился удачнее компаньонов и особо не светился, играя роль серого кардинала. С другой стороны, вроде бы приходившаяся ему тещей Лия Константинова шпыняла зятя, а один раз облила его водой из стакана и треснула факсом.

Летом 1993 года из-за сокрытия доходов на сумму 93 миллиона рублей у первого «Хопра» случились проблемы с налоговыми органами. Тогда-то из ликвидированной головной фирмы и «вылупились» около сотни коммерческих структур, главными из которых стали инвестиционная компания ТОО «Хопер-Инвест», чековый инвестиционный фонд «Хопер-Инвест-Фонд» и АОЗТ «Хопер-Инвест-Центр».

Лев Константинов

Вместо относительно честной торговли они собирали деньги с населения в обмен на обещания дивидендов, выплаты которых осуществлялись за счет привлечения новых «инвесторов». Схема была абсолютно банальной для того времени, что признавал и сам Лев Константинов: «Однажды увидел рекламу «Русского дома Селенга». Сдал туда 200 рублей и понял: мне это нравится! В отношении “РДС“ я построил целую структуру промышленного шпионажа. Внедрил туда людей, перекупил сотрудников».

В методах руководители «Хопер-Инвеста» не стеснялись, и наживать врагов не боялись. Руководство собственной службы безопасности подбиралась из опытных силовиков. Так, «первым ценным приобретением на уровне области стал отправленный в отставку начальник Волгоградского управления КГБ. Личная охрана руководителей компании насчитывала около 70 бойцов — преимущественно парней из российской глубинки, желательно с афганским или чеченским опытом. Перебравшись в Москву, Лев Константинов часто устраивал для них подпольные чемпионаты по боям без правил. С одной стороны, это тоже приносило доход, а с другой — он мог проверить парней в деле.

В работе с персоналом основная ставка делалась на «жесткий корпоративный национализм». Снова дадим слово Льву Консгантинову: «Я упорно и селективно подбирал команду. Тем, кто прошел экзамены и тесты, давали в первый месяц адскую нагрузку — 16-часовой рабочий день 7 раз в неделю. Человек справлялся — принимали на работу. Но только если
он не был судим или не работал в прошлом в торговле. Мне нужны были люди, которым можно доверять. Мы наняли целый штаб историков и сектологов (от слова секта) и прорабатывали идеологию качественного превосходства над другими компаниями. Геральдика, ордена, униформа, вензеля, руны. «Хопер» должен был дать жизнь партии либо движению, но, к сожалению. погиб».

Уже через год работы «Хопер-Инвест» имел филиалы в 74 российских городах и привлек 4 миллиона вкладчиков. Средства на банковских счетах пирамиды не задерживались. Квартира Льва Константинова была завалена инкассаторскими сумками с наличкой, а однажды его самого вместе с Абазовым задержали на таможне при попытке вывезти в Израиль 900 тысяч долларов в обычном чемодане.

Крах Хопер-Инвест

Начавшийся в августе 1994 года крах «МММ» привлек внимание к проблеме финансовых пирамид, а следовательно, и к примелькавшемуся телерекламой «Хопер-Инвесту». Гром грянул, когда в начале декабря 1994 года председатель Федеральной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку при Правительстве РФ Анатолий Чубайс заговорил о компаниях — «хопрах», связанных между собой общими учредителями и использующими «классические пирамидальные схемы».

Разумеется, вкладчики ломанулись изымать свои деньги. Конечно же, выплаты прекратились, или, точнее, они продолжали производиться только по отношению к физическим и юридическим лицам, приближенным к владельцам. Или же к тем, с кем связываться было опасно. Запахло откровенным криминалом. Одна из последних партий наличности, собранной у самых доверчивых граждан, была доставлена в московский банк «МОБИ». Буквально через пару часов явился хорошо всем знакомый представитель «Хопер-Инвеста» и заявил, что должен забрать всю сумму, чтобы рассчитаться с вкладчиками. Деньги ему вернули, а спустя несколько дней труп представителя «Хопер-Инвеста» нашли с простреленной головой в выгоревшей квартире. Судьба денег осталась неизвестной.

В октябре 1995 года МВД возбудило уголовное дело, но было вынуждено скорбно констатировать: «Большинство филиалов даже не вело реестров акционеров, и подсчитать число вкладчиков и количество привлеченных средств крайне затруднительно.

На самом деле искать рядовых вкладчиков не требовалось. Они сами кричали о своих бедах, устраивали пикеты и демонстрации. Проблема заключалась в том, что с юридической точки зрения они признавались кредиторами «5-й очереди» и могли рассчитывать на компенсацию только после того, как будут удовлетворены задолженности по зарплате и претензии, предъявленные юрлицами. Речь шла о 8 миллиардах неденоминированных рублей, которые, по мнению Льва Константинова, можно было вернуть в случае продажи
принадлежавших «Хопер-Инвесту» активов — контрольного пакета петербургского Гостиного двора, 51% акций дома моделей «Кузнецкий мост», здания площадью 14 тысяч квадратных метров в пределах Садового кольца и мотеля-кемпинга «Ольгино». Но на активы, разумеется, был наложен арест и наследники «5-й очереди» выплат по ним не дождались.

Судьба руководителей Хопер-Инвест

Лев Константинов и Тагир Абазов уехали в Израиль, а должность президента «Хопра» в марте 1996 года заняла Лия Константинова. Она уволила 99% из 15 тысяч сотрудников компании, которые, впрочем, в отличие от пострадавших рядовых «инвесторов», получили положенные им выплаты. Собственно, этим позитивные результаты ее деятельности и ограничились. 6 августа 1997 года Лия Константинова была арестована по обвинению в хищении принадлежавших вкладчикам средств. «Ну вот я и втюрьме», — иронизировала она, войдя в камеру.

Состоявшийся 19 апреля 2001 года суд приговорил ее к 8 годам колонии строгого режима и конфискации имущества. Однако выпустили Лию Константинову досрочно, поскольку к тому моменту она уже отсидела 4 года в СИЗО и была больна раком. В сопровождении судебных приставов хозяйка «Хопра» побывала в конфискованных у нее квартирах, откуда забрала личные вещи, после чего улетела на лечение в Израиль, где и скончалась.

Олег Суздальцев, игравший в фирме роль зицпредседателя, получил 4 года с конфискацией имущества. Отсидев срок, вернулся в Волгоград, где жила его супруга с тремя детьми. Большая часть семейного имущества была распродана. Тагир Абазов поселился с семьей в Израиле, где вел жизнь вполне обеспеченного человека. Фемиде удалось отсудить у него только московскую четырехкомнатную квартиру.

Лев Константинов в Израиле женился, потом развелся. Согласно интервью, данному в 2007 году, наблюдая за тем, как его мать умирала в больнице от онкологии, он пересмотрел шкалу жизненных ценностей. С тех пор тратил на себя в месяц не более 400 долларов, а в холодильнике у него «мышь повесилась». Впрочем, вкладчикам «Хопра» он рекомендовал не расстраиваться, поскольку собирался опубликовать книгу о том, как добиться успеха в бизнесе, получить большой гонорар и часть средств пустить на выплаты пострадавшим. С тех пор ни про книгу, ни про выплаты ничего не слышно.

Источник https://yakapitalist.ru/finansy/piramida-khoper-invest/

Источник https://compromat.ws/hoper-ivest-istoriya-aferistov/

Источник

Источник