Разработка бизнес-плана предприятия
Содержание статьи
Разработка бизнес-плана предприятия
Написание бизнес-плана — кропотливая работа, которая отнимает ощутимое количество времени и требует специальных знаний. Чтобы вам не пришлось самостоятельно разбираться в особенностях разработки бизнес-плана, собирать и анализировать большой объем информации, и при этом получить гарантированный результат, лучше всего обратиться к профессиональным консультантам.
В компании «1Капиталь» вы можете заказать бизнес-план предприятия по приемлемой стоимости и получить качественный результат.
Почему нужно выбрать именно нас?
Специалисты компании «1Капиталь» обладают необходимым опытом и помогут вам составить обоснованный документ, в котором будут отражены основные преимущества вашего бизнеса, определен потенциал роста и выполнена оценка рисков.
Мы выполняем разработку бизнес-плана предприятия в сжатые сроки, при этом подбираем оптимальный формат документа, исходя из ваших задач.
Стоимость разработки бизнес-плана
Покупая бизнес-план в нашей компании, вы можете ориентироваться на цену типового проекта.
Однако учитывайте, что для точной оценки стоимости работ, необходимо знать сегмент рынка и формат предприятия, которое вы планируете открыть или масштабировать.
Чтобы воспользоваться услугой разработки бизнес-плана на заказ, вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону или оставить заявку через удобную форму на сайте.
Бизнес-план предприятия
Успешное развитие бизнеса возможно при постоянном отслеживании происходящих в экономике и отрасли изменений, выделении тенденций и соответствующей коррекции предпринимательской деятельности. В таких условиях важное значение для бизнеса приобретает планирование, которое призвано снизить риски и улучшить управление предприятием.
Написание бизнес-плана – обязательная часть стратегического планирования развития предприятия. В этом документе излагается план освоения организацией новых направлений в конкретный временной промежуток.
Главным назначением бизнес-плана является анализ перспектив реализации коммерческой идеи. Оцениваются риски и доходы, обосновывается необходимость привлечения инвестиций, модернизации технологий и производственной базы и т.п. При грамотном составлении, бизнес-план может стать готовым руководством к дальнейшему развитию бизнеса.
Планирование на предприятии: цели и задачи
Бизнес-план составляется для двух категорий пользователей — внутренние и внешние. К внутренним относятся сами владельцы и сотрудники предприятия. В этом случае бизнес-план формулирует, какие перед предприятием стоят цели и как их воплотить в жизнь. Внешние пользователи – это потенциальные инвесторы, партнеры и кредиторы. Бизнес-план призван убедить их в выгодности инвестирования.
Выделяют три главные цели проектирования:
- предоставление информации лицам, занятым в воплощении проекта;
- подтверждение целесообразности вложения средств в проект для инвесторов;
- предоставление кредитору подробной информации о предприятии, его работе и планах развития.
Составление бизнес-плана предприятия позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития организации по широкому спектру вопросов или по конкретным проектам, направлениям, подразделениям, модернизации и т.п.
Качественный бизнес-план поможет решить ряд задач:
- Сформулировать приоритетные цели в развитии предприятия (в конкретных количественных показателях).
- Определить краткосрочные цели, методы и сроки их достижения.
- Оценить производственный и финансовый потенциал для осуществления поставленных задач и необходимость привлечения дополнительных средств.
- Определить круг лиц для реализации плана и выявить потребность в новых специалистах или переобучении сотрудников.
- Проанализировать состояние рынка на выбранном направлении, оценить собственные перспективы и возможности продвижения, рекламы, сбыта и пр.
В процессе работы предприятия бизнес-план требует периодического обновления.
Особенно, в случае ощутимых изменений рыночных тенденций или целей предприятия.
Особенности разных видов бизнес-планов для предприятия
В зависимости от целей, стоящих перед предпринимателем, выбирается соответствующий вид бизнес-плана.
- Инвестиционный бизнес-план. При разработке бизнес-плана для инвестиционного проекта делается упор на результаты маркетингового анализа, обоснование выбора стратегии и предполагаемые результаты (минимальные и максимальные), так как эта информация приоритетна для инвесторов.
- Кредитный бизнес-план. Особое внимание уделяется описанию развития предприятия, динамике его показателей и планам по их улучшению. Такой план призван доказать банку состоятельность предприятия, а владельцам — получить выгодные условия кредитования.
- Тендерный бизнес-план. Обычно является частью заявки для участия в конкурсе. В проекте следует сделать акцент на социальную составляющую. Выдавая средства на развитие, государство предполагает в дальнейшем получить налоговые отчисления, обеспечить рабочие места и простимулировать перспективное направление.
- Бизнес-план развития предприятия. Рассматривается общая стратегия развития на долгосрочный период (обычно от года до трех лет).
- Бизнес-план развития нового подразделения предприятия. Оценка целесообразности расширения, предполагаемых затрат и получаемых в результате выгод.
- Антикризисный бизнес-план. Приоритетная задача такого плана — обозначить механизмы для оздоровления предприятия. План позволяет выбрать действенные меры для повышения эффективности организации: оптимизация производственных процессов, сворачивание убыточных направлений, улучшение управления и т.п.
Для составления качественного бизнес-плана, который в дальнейшем можно использовать как руководство к действию, необходимо четко понимать, для кого он пишется, и какие поможет реализовать задачи. В противном случае получится просто документ с большим объемом информации, которую непонятно, как применить.
Каким должен быть качественный бизнес-план?
- простой и понятный язык без использования сложных конструкций;
- объем текста — до 25 страниц;
- уровень полезности информации. Документ должен содержать только ту информацию, которая будет отвечать поставленным целям;
- использование в проекте проверенных и достоверных данных (первое, что сделает вдумчивый инвестор — проверит правдивость приведенных данных);
- комплексный характер (должен представлять собой всестороннее исследование);
- перспективы дальнейшей проработки плана и составление других на его основе;
- конкретика. Недопустимы расплывчатые формулировки и примерные цифры. Расчеты должны быть основаны на точных и проверенных данных;
- контрольный характер. План должен предусматривать возможность сверки реальных показателей, сроков и прочего, а также их корректировку.
От того, насколько соблюдены эти требования, зависит, как бизнес-план будет воспринят. Разумеется, составление подобных документов требует определенного опыта и навыков работы с большими объемами информации, умения вычленять главное, анализировать, формулировать собственные мысли и т.д. Неумело составленный бизнес-план может стать причиной отказа в предоставлении инвестиций, даже если идея «стоящая». Поэтому целесообразно заказать составление бизнес-плана предприятия у специалистов в этой области, которые составят обоснованный проект с учетом стандартов TACIS, UNIDO, ФФПМП, ЕБРР и др.
Структура бизнес-плана
- Титульный лист.
- Резюме (введение).
- Описание предприятия и его возможностей.
- Сущность проекта (новая продукция, услуги, модернизация и т.п.).
- Оценка ситуации в отрасли по данному направлению.
- Производственный план.
- Маркетинговая стратегия.
- Организационный план.
- Финансовый план.
- Оценка рисков.
- Приложения.
Так как составление бизнес-плана подразумевает работу с большим объемом информации, рассмотрим каждый раздел подробнее и обозначим основные моменты, которые должны быть раскрыты.
- информация о компании (название, учредители, крупные достижения);
- идея проекта;
- стоимость проекта и предполагаемые источники финансирования.
- цели и задачи;
- целевая аудитория, ее потребности и условия успеха на конкретном рынке;
- техническое описание изделия/услуги (характеристики, нормативы, необходимое оборудование и пр.);
- стадия готовности;
- защита авторских прав, патент;
- стоимость проекта (сумма капиталовложений в производство, управление, маркетинг).
- прогноз реализации товаров;
- баланс доходов и расходов;
- график поступления и траты денежных средств;
- движение средств;
- сроки окупаемости и др.
Как видно, разработка бизнес-плана является сложной и многоплановой задачей, включающей изучение разносторонней информации и ее анализ, систематизацию и выявление главного, проведение экономических расчетов и пр. Выполнить такой объем работы на должном уровне под силу не каждому, особенно, если опыта в подобных делах нет.
Учитывая, что от качества бизнес-плана зависит финансирование проекта, а значит и будущее предприятия, при его составлении лучше заручиться помощью профессионалов. Уточнить интересующую вас информацию, а также заказать составление бизнес-плана предприятия в компании «1Капиталь» вы можете по телефону: +7 (812) 385-05-33.
Почему нам можно доверять?
- • Стаж работы. Мы непрерывно работаем с 2008 года и постоянно улучшаем «продукт».
- • Компетентность. Наши эксперты регулярно повышают квалификацию и принимают участие в написании материалов для профильных изданий.
- • Публичность. 5.000 человек на YouTube канале «Бизнес по плану».
Сложно определиться? Закажите бесплатную консультацию
1 раз в месяц
Новости законодательства и финансов
Обновления видеоблога
Источник https://ce-na.ru/articles/finansy/razrabotka-biznes-plana-predpriyatiya/
Источник
Источник
Источник