Анализ рынка: 5 примеров мирового франчайзинга, доказывающих его выгоду

Бизнес, открываемый по франшизе, становится популярным способом организовать собственное дело. На примерах выгодного франчайзинга видно, что этот вариант открывает перспективы стартапам и гарантирует рост доходов франчайзеру и франчайзи. Для предпринимателя функционирование в партнерстве с раскрученной фирмой дает шанс увеличения доходов, предприятие открывает дочерние филиалы в других регионах.

Франчайзинг — это выгодно

Известные российские и мировые бренды увеличили товарооборот и доходность, продавая свои франшизы. Примерами выгодного франчайзинга служат крупные сетевые организации:

1. Предприятие розничной продажи одежды для взрослых и детей отечественного бренда O’STIN;
2. Продуктовые магазины сети X5 Retail Group Пятерочка;
3. Рестораны быстрого питания Subway;
4. Сеть фитнес клубов Планета спорта;
5. ОАО «Мобильные ТелеСистемы».

Эти предприятия в истории развития переживали бурный рост, связанный с применением практики продажи своих франшиз. При этом организации получают ряд преимуществ:

• Получение паушальных взносов и роялти с каждого предпринимателя;
• Открытие дочерних предприятий совместными усилиями;
• Появление филиалов в других регионах на примере головного предприятия благодаря удачному франчайзингу;
• Экономия на начальном этапе, отсутствует необходимость инвестиций в проект;
• Ответственность несет франчайзи.

Грамотное использование преимуществ такой программы стимулирует расширение предприятия и выводит его на следующий уровень дохода.

Пример №1: Франчайзинг сети O’STIN

Важная информация! В РФ, в отличие от западных стран, наиболее перспективным направлением в развитии собственного дела является розничная торговля одеждой. Группа магазинов отечественного производителя была открыта в 2003 г., на тот момент она принадлежала компании «Спортмастер».

Началом построения бизнеса послужила идея создать и реализовать модные спортивные коллекции для женщин и мужчин. Затем разрабатывались повседневные наряды в стиле casual, smart и studio. Первые монобрендовые магазины с товарным знаком O’STIN появились в городах-миллионниках Москва и Екатеринбург в том же 2003 г.

Рост оборотов розничной торговли пошел ускоренными темпами, благодаря внедрению политики партнерских программ. Индивидуальный роялти и открытие дополнительных точек с помощью франчайзеров привели к увеличению популяризации бренда и появлению фирменных торговых павильонов на территории РФ и стран СНГ. По итогам 2017 г. Остин получил 700 новых магазинов, основная часть открыта по партнерской программе.

Концепция этой торговой сети состоит в популяризации российского торгового бренда в нашей стране и за границей. С 2017 г. Остин регулярно входит в ТОП 10 популярных отечественных производителей мужской, женской и детской одежды. Использование экспериментальной политики расширения привело к росту торговой сети и служит примером обоюдовыгодного применения современных методов партнерства.

Интересный факт: фирма O’STIN настроена на реализацию российского бренда по всему миру, поэтому в партнерской программе нет упоминания об отечественной компании Спортмастер.

Пример №2: Франчайзинговая сеть Пятерочка

Примером выгодного франчайзинга в сфере розничной торговли служит также реализация продуктов питания. Это еще одно перспективное направление, которое неизменно ведет к росту прибылей и прогрессированию собственного начинания.

Важно знать! Магазины розничной торговли продуктами Пятерочка относится к группе компаний X5 Retail Group. Толчком к развитию продуктовых маркетов послужило решение, принятое в 2009 году, о применении системы обратного франчайзинга.

Суть этой схемы заключается в следующем: X5 передает франчайзи технологию ведения бизнеса и берет на себя поставку товара, продвижение и рекламу. Предприниматель продает продукцию и оплачивает ее стоимость постфактум.

Такие условия сделали предложение супермаркета «Пятерочка» выгодными для предпринимателей и принесли огромные прибыли франчайзи. Паушальный взнос с каждого дополнительного маркета составляет 1 000 000 рублей, при этом фирма экономит на начальных инвестициях и открывает филиалы в различных регионах в партнерстве с франчайзерами. Условия договора гарантируют соблюдение общей концепции и фирменного стиля, что способствует дальнейшей популяризации бренда.

Организация X5 Retail Group была зарегистрирована в Нидерландах, в 2006 г. На российском рынке, где она ведет свою деятельность, эта организация представлена крупнейшим бенефициаром «Альфа-Групп». Поводом для появления X5 послужило слияние самостоятельных объектов розничной продажи продуктов «Пятерочка» и «Перекресток», позднее в группе появился третий бренд – продуктовые павилионы Карусель.

Расширение торговых павильонов «Пятерочка» начинается в 2007 г. с внедрением политики франчайзинга и началом продажи франшиз на территории РФ. В течение 10 лет было открыто более 10000 новых торговых точек, X5 Retail Group стал лидером российского рынка.

Пример №3: Сеть ресторанов быстрого питания Subway

Современный темп жизни диктует свои условия, и кафе быстрого питания становятся все более популярными. Сеть ресторанов Subway была открыта в 1965 г., но настоящий бум в своем развитии стартап переживает в период с 1990 по 2000 гг, когда запустила франшизы по всему миру. В России франчайзинговое предложение Сабвей появилось в 1994 г.

Любители фаст фуда ценят рестораны Subway за оптимальное соотношение цены и качества пищи, строгий контроль свежести продуктов, простую и вкусную кухню.

Важно отметить! Основатель этой сети ресторанов – Фред Де Люка и его наставник в предпринимательстве Питер Бак начинали с обычной закусочной, единственным преимуществом которой было наличие в меню популярных в то время сэндвичей, которые имели характерную вытянутую форму. Они назывались «субмарины» — этот факт стал идеей для современного названия сети.

В течение последующих 10 лет было открыто 30 новых точек быстрого питания и рестораны Сабвей обрели свой фирменный стиль, отличающий их от подобных заведений. С увеличением популярности франчайзинга в США и внедрением этой идеи в развитие компании, группа ресторанов стала расти с удивительной скоростью: одна тысяча новых торговых точек по всему миру, работающих под крылом фирмы Subway. Мировая известность и звание лучшей франшизы для молодых предпринимателей.

Главное требование, которые предъявляет руководство – наличие соответствующего помещения. Заведение может быть формата фуд корт, в этом случае площадь его составляет не менее 40 квадратных метров. Формат уличного кафе предполагает аренду помещения от 80 квадратных метров.

Пример №4: Сеть фитнес клубов «Планета спорта»

Здоровый образ жизни набирает популярность, в моду входит иметь красивое, прокачанное тело. Открыть свой собственный фитнес-центр и оказывать профессиональные услуги можно, к примеру, с помощью франшизы известной сети спортивных клубов «Планета спорта».

Стартап был основан в 1990 г., имеет свою собственную философию и уникальную систему тренировок. Это одна из самых популярных в России категорий спортивно-оздоровительных клубов, которая предлагает простой и выгодный франчайзинговый договор.

Первые фитнес-центры по франшизе были открыты в 2003 г., до тех пор компания не имела широкой известности на территории РФ. В течение последующего времени спортивные клубы «Планета спорта» появились в Москве, Самаре, Казани, Пензе и других крупнейших городах России.

Важно помнить! Перед оформлением договора проектная команда Планеты фитнес выезжает в регион и на месте дает оценку ликвидности проекта.

Преимущество франшизы состоит в популярности данного вида услуг. Количество людей, предпочитающих вести здоровый образ жизни, растет постоянно. По этой причине новые спортивные клубы, открывающиеся в различных регионах, окупаются в течение года.

Пример №5: Франчайзинг сети МТС

ЗАО МТС (Мобильные ТелеСистемы) было организовано в 1993 и изначально сферой деятельности фирмы были услуги связи. Начиная с 2000 г., Мобильные ТелеСистемы занимаются расширением лицензионных зон и работают в регионах России и странах СНГ.

С 2009 г., руководство переходит на экспериментальный вариант сотрудничества с применением франчайзинга, что способствовало увеличению количества салонов и популяризации бренда. Франшиза не предусматривает паушального взноса и ежемесячных выплат, но она способствует расширению фирменных точек и увеличивает продажи СИМ-карт, телефонов и аксессуаров.

Благодаря реализации франшиз, МТС входит в рейтинг самых дорогих мировых брендов по версии BRANDZ, насчитывает 130 млн клиентов и работает на территории Украины, Белоруссии. Открывая дополнительные салоны в фирменной красно-белой гамме, холдинг экономит на каждом около 1 млн рублей, при этом получает прибыль от реализации своей продукции.

Дочерние салоны, основанные партнерами, работают на территории России и ближайших стран, но в Москве функционируют только фирменные точки. Такая политика позволяет избежать конкуренции и стабилизирует доходы организации.

Салоны МТС, запущенные в работу по франшизе, оказывают услуги по реализации брендовой продукции МТС и обеспечивают сервисное обслуживание, но они не практикуют установку оборудования и не осуществляют мобильную связь.

Примерами прибыльного франчайзинга служат и другие компании, представленные на российском и зарубежном рынке. Правильный выбор франшизы и сферы деятельности гарантирует успех в процветании дела и стабильно растущий доход, который возможен благодаря раскрученному бренду франчайзи.

Использование этой системы организации бизнеса дает ряд преимуществ перед открытием собственных филиалов, при этом позволяет реализовывать товары и услуги на территории России и за границей. Рост предприятий, применяющих такой современный вариант сотрудничества гораздо выше, чем у конкурирующих фирм, при этом продуманный франчайзинговый план сокращает риски потери прибыли.

Бизнес идеи для начинающих

Бизнес идеи для начинающих включают в себя предложения, целевая аудитория которых – молодые бизнесмены, не обладающие подчас ни значительным опытом, ни солидными финансовыми сбережениями. Деятельность начинающих предпринимателей ценна такими качествами, как энергия и свежесть восприятия, стремление выразить себя и уверенность в новизне своих идей. Идя навстречу запросам участников рынка франчайзинга, компании-франчайзеры разработали условия вхождения в бизнес, отличающиеся оптимальной мягкостью и минимальными рисками, а также детальностью алгоритмов работы.

Бизнес идея: Бизнес по франшизе «RENI Вендин»

Франшиза «RENI Вендин» представлена одноимённой компанией, специализирующейся на продвижении вендинговых автоматов парфюмерии. Привлекательность этой бизнес идеи для начинающих бизнесменов связана с незначительностью финансовых расходов, требующихся на запуск и развитие бизнеса. Вложения представлены суммой в 60 тысяч рублей. Согласно условиям франчайзингового договора, не предусмотрена выплата роялти и пушвзноса. Период окупаемости произведённых вложений: от двух до четырёх месяцев.

Бизнес идея: Бизнес по франшизе SportHero

Франшиза SportHero является возможностью работы со спортивным онлайн-сервисом, разработанным и запущенным одноимённой компанией. Цель деятельности: организация любительской спортивной команды и аренда спортивного объекта. Для покупки франшизы предприниматель должен представить 86 000 рублей. Благодаря такой небольшой сумме, эту франшизу можно считать выгодной бизнес идеей для начинающих. Сумма роялти представлена процентным показателем, равным 2 – 5% от валового дохода. Минимальная планка пушвзноса – 50 тысяч рублей. Разработано три варианта франшизы с соответствующими финансовыми характеристиками проекта. Период окупаемости инвестиций: четыре – пять месяцев.

Бизнес идея: Бизнес по франшизе «Бодрый день»

Франшиза «Бодрый день» представлена на рынке франчайзинга РФ одноимённой сетью кофеен. Среди аналогов сферы проект выделяется минимальными размерами финансовых характеристик, что делает ее привлекательной бизнес идеей для начинающих бизнесменов. Франчайзи получает от головной компании исчерпывающий и подробный пакет информации, готовую модель продаж и маркетинга, а также налаженные контакты с поставщиками сырьевых материалов. Партнёры компании на основе франшизы могут рассчитывать на консультационную поддержку на каждом этапе сотрудничества. Сумма вложений, необходимых для запуска предприятия: 70 тысяч рублей; верхняя планка – 100 000 рублей. Период окупаемости представлен диапазоном от одного до пяти месяцев.

• Каталог Франшиз
• Идеи для начинающих

Источник https://my-franchise.ru/primery-vygodnogo-mirovogo-franchajzinga/

Источник https://franshizas.ru/biznes-idei-dlja-nachinajuschih

Источник

Источник