Содержание статьи

Тренинг: Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Продолжительность

Кол-во дней : 2 / Кол-во академических часов : 16 / Кол-во CPD-единиц : 12 / Кол-во CPE-часов (при обучении в очном формате) : 14 /
—>

Тренеры

Тренинг проводится командой преподавателей-консультантов Академии, обладающими богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, PMP, ДипИФР, CFA и др.

Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Руководители и сотрудники компании, занимающиеся составлением и/или анализом выполнения бюджетов
Бухгалтеры
Экономисты
Внутренние контролеры.

1-ый день
2-ой день

Система планирования компании
Информационное обеспечение бюджетирования
Классификация бюджетов (по объектам бюджетирования, по отношению к основной деятельности, по методу расчета: инкрементное бюджетирование, бюджетирование с нулевой базой )
Последовательность этапов традиционного (инкрементного) бюджетирования (на основании анализа прошлой деятельности)
Различные подходы к организации процесса инкрементного бюджетирования (бюджетирование сверху, снизу, навстречу)
Основные бюджетные формы
Функциональный и сводный бюджеты
Сводный бюджет (Мастер-бюджет)
Взаимосвязь между бюджетами

Бюджет движения денежных средств
Соответствие между бюджетами прибылей и убытков и движения денежных средств
Структура бюджета движения денежных средств. Косвенный метод составления бюджета движения денежных средств

Методы прогнозирования затрат
Минимаксный метод
Регрессионный анализ

Методика разработки мастер бюджета торговой компании
Практический кейс: Пошаговая разработка бюджета торговой компании. Оценка подготовленного бюджетa. Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета
Техника гибких бюджетов. Принятие управленческих решений на основе анализа отклонений
Оценка вклада различных подразделений в выполнение или невыполнение бюджета
Практический кейс: Анализ отклонений факта от бюджета с применением техники гибких бюджетов

1-ый день
2-ой день

Система планирования компании
Информационное обеспечение бюджетирования

Основы бюджетирования

Термины и понятия
Цели бюджетирования
Преимущества и недостатки бюджетирования

Классификация бюджетов

Функциональный и сводный бюджеты
Сводный бюджет (Мастер-бюджет)
Взаимосвязь между бюджетами

Прогнозирование затрат

Методы прогнозирования затрат
Минимаксный метод
Регрессионный анализ

Бюджет движения денежных средств
Соответствие между бюджетами прибылей и убытков и движения денежных средств
Структура бюджета движения денежных средств. Косвенный метод составления бюджета движения денежных средств

Мастер-бюджет торговой компании

Бюджетный контроль. Анализ отклонений
Гибкие бюджеты
Анализ отклонений и меры по управлению отклонениями

Форматы участия

Открытый формат В открытом формате обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса EY с 9.30 до17.00.

Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
Предоставление отчета о результатах обучения по запросу клиента.

Отзывы о тренинге

«Я хочу порекомендовать своим коллегам, бухгалтерам, главным бухгалтерам, финансовым контроллерам, финансовым менеджерам. Прекрасная организация, замечательные преподаватели, которые замечательно доносят, практики и преподавательский состав очень интересный. Команда классная, все супер!».

Смотреть видео-отзыв

Скачать программу тренинга

Корпоративный формат

Программа может быть адаптирована и проведена специально для сотрудников Вашей компании

Не нашли удобные даты проведения в Вашем городе? Свяжитесь с нами. Вы также можете подать заявку на организацию корпоративного обучения.

Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
Скидку 15% в интернет-магазине «Альпина» на 2 месяца.

Стоимость участия

Ваша заявка отправлена

Ждем Вас в Академии бизнеса EY!

Настоящим я, далее – «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями) свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие ООО «Эрнст энд Янг Академия бизнеса» (далее – «EY», юридический адрес: Россия, 115035, Москва Павелецкая площадь, 2, стр. 2 ) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации путем заполнения веб-формы на сайте EY academyey.com (далее – Сайт), направляемой (заполненной) с использованием Сайта.

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес). Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия (операции) с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных на мероприятия EY с последующим направлением Субъекту Персональных Данных информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия EY, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий EY.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта EY.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

EY принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. EY вправе передавать персональные данные для обработки следующим лицам, обеспечивая при этом принятие такими лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных:

ООО «Эрнст энд Янг», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр. 1
ООО «Эрнст энд Янг – бизнес консультирование», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1
ООО «Эрнст энд Янг – ИТ», адрес местонахождения:115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг – Оценка и консультационные услуги», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг Внешаудит», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В., филиал в г. Москве, адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Ernst & Young LLC, адрес местонахождения: Украина, 01001, Киев, ул. Крещатик 19A,
ТОО «Эрнст энд Янг Казахстан», адрес местонахождения: 050060, Казахстан, Алматы, пр. Аль-Фараби, д. 77/7, здание «Есентай Тауер».

настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует до достижения целей обработки или отзыва настоящего согласия, в зависимости от того, какое событие наступит ранее;
согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме, направленное по юридическому адресу EY;
предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим я, далее – «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями) свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие ООО «Эрнст энд Янг – оценка и консультационные услуги» (далее – «EY», юридический адрес: Россия, 115035, Москва Павелецкая площадь, 2, стр. 2) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации путем заполнения веб-формы на сайте EY academyey.com (далее – Сайт), направляемой (заполненной) с использованием Сайта.

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение), и любые другие действия (операции) с персональными данными.

EY принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. EY вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.

настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте EY, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует в течение 50 (пятидесяти) лет с момента регистрации на Cайте EY;
согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме;
предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

ООО «Эрнст энд Янг», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр. 1
ООО «Эрнст энд Янг – бизнес консультирование», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1
ООО «Эрнст энд Янг – ИТ», адрес местонахождения:115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг – Оценка и консультационные услуги», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг Внешаудит», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В., филиал в г. Москве, адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Ernst & Young LLC, адрес местонахождения: Украина, 01001, Киев, ул. Крещатик 19A,
ТОО «Эрнст энд Янг Казахстан», адрес местонахождения: 050060, Казахстан, Алматы, пр. Аль-Фараби, д. 77/7, здание «Есентай Тауер».

настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует до достижения целей обработки или отзыва настоящего согласия, в зависимости от того, какое событие наступит ранее;
согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме, направленное по юридическому адресу EY;
предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

ООО «Эрнст энд Янг», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр. 1
ООО «Эрнст энд Янг – бизнес консультирование», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1
ООО «Эрнст энд Янг – ИТ», адрес местонахождения:115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг – Оценка и консультационные услуги», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг Внешаудит», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В., филиал в г. Москве, адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Ernst & Young LLC, адрес местонахождения: Украина, 01001, Киев, ул. Крещатик 19A,
ТОО «Эрнст энд Янг Казахстан», адрес местонахождения: 050060, Казахстан, Алматы, пр. Аль-Фараби, д. 77/7, здание «Есентай Тауер».

настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует до достижения целей обработки или отзыва настоящего согласия, в зависимости от того, какое событие наступит ранее;
согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме, направленное по юридическому адресу EY;
предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

ООО «Эрнст энд Янг», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр. 1
ООО «Эрнст энд Янг – бизнес консультирование», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1
ООО «Эрнст энд Янг – ИТ», адрес местонахождения:115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг – Оценка и консультационные услуги», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг Внешаудит», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В., филиал в г. Москве, адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Ernst & Young LLC, адрес местонахождения: Украина, 01001, Киев, ул. Крещатик 19A,
ТОО «Эрнст энд Янг Казахстан», адрес местонахождения: 050060, Казахстан, Алматы, пр. Аль-Фараби, д. 77/7, здание «Есентай Тауер».

настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует до достижения целей обработки или отзыва настоящего согласия, в зависимости от того, какое событие наступит ранее;
согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме, направленное по юридическому адресу EY;
предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

ООО «Эрнст энд Янг», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр. 1
ООО «Эрнст энд Янг – бизнес консультирование», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1
ООО «Эрнст энд Янг – ИТ», адрес местонахождения:115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг – Оценка и консультационные услуги», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
ООО «Эрнст энд Янг Внешаудит», адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В., филиал в г. Москве, адрес местонахождения: 115035, Россия, Москва, Садовническая наб., д.77, стр.1,
Ernst & Young LLC, адрес местонахождения: Украина, 01001, Киев, ул. Крещатик 19A,
ТОО «Эрнст энд Янг Казахстан», адрес местонахождения: 050060, Казахстан, Алматы, пр. Аль-Фараби, д. 77/7, здание «Есентай Тауер».

настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует до достижения целей обработки или отзыва настоящего согласия, в зависимости от того, какое событие наступит ранее;
согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме, направленное по юридическому адресу EY;
предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Планирование и прогнозирование продаж. Методика в формате бизнес-процесса. Семинар в Москве

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

На семинаре рассматривается универсальная методика планирования и прогнозирования продаж, а действия по составлению прогноза и плана представлены в формате бизнес-процесса с описанием каждого шага.

Краткое описание

Полная программа

Преподаватели

Скидки

Отзывы

Место проведения

Формат обучения

Документ по окончании обучения

/> Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Цели семинара/курса

Особенности программы

План продаж даёт точный ответ на ключевые вопросы: КТО у вас купит товар, КОГДА, ЧТО купит (какой ассортимент), СКОЛЬКО (в каком количестве) и ПО КАКОЙ ЦЕНЕ. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с хорошей точностью прогнозировать ваши будущие продажи.

Бонус каждому участнику! «Библиотека специалиста по планированию продаж», которая включает файлы Excel для самостоятельного построения прогноза и плана в 3 вариантах по сложности, с применением нескольких методов прогнозирования, очисткой данных для прогноза, с учётом множества влияющих факторов.

В результате обучения участники получат:

Навыки для прогнозирования продаж в своей компании.
Электронную «Библиотеку специалиста по планированию продаж» с файлами Excel для самостоятельного построения прогноза и плана в 3 вариантах по сложности: простой, средней сложности и сложный.
Методику по планированию и прогнозированию продаж.

Для кого предназначен

Генеральный директор (CEO)
Коммерческий директор
Директор по маркетингу
Управляющий магазином

Это мероприятие относится к темам

Технология управления процессом планирования и прогнозирования продаж.

Этапы развития вашего рынка (рынков) и этапы развития вашего отдела продаж.
Варианты организационных структур отдела продаж, их преимущества и недостатки.
Построение и анализ профиля системы продаж из 27 факторов.
Нахождение баланса между экспертными решениями и математическими методами прогнозирования продаж.
Конфигурирование бизнес-процесса планирования и прогнозирования продаж.
Кто в компании должен отвечать за планирование и прогнозирование?
Оценка точности плана и прогноза, анализ факторов, влияющих на точность.
Планирование и прогнозирование в различных рыночных условиях (при выводе нового товара, в условиях кризиса, в условиях перенасыщения рынка).
Использование сценарного планирования, выбор факторов для формирования сценариев.
Методика планирования и прогнозирования продаж.

Кейс: «Составление профиля системы продаж вашей организации».

Подготовка и анализ данных для построения прогноза.

Сбор статистики по продажам за 10-15 лет. Выбор формата хранения данных: база 1С или хранилище данных.
Показатели: продажи в штуках и выручка в рублях; себестоимость продукции; валовый доход и рентабельность; средняя цена продажи; количество клиентов; средние продажи на клиента; цена прайс-листа; средняя скидка.
Показатели для розничных сетей: количество магазинов; количество SKU; средние продажи на магазин в штуках и в рублях; средние продажи позиции на магазин в штуках и в рублях; продажи с единицы площади в штуках и в рублях.
Показатели по каналам продаж. Опт, форматная розница, дистрибуция, интернет.
Показатели по региональному признаку. ФО, области (край, республика, округ), район, город.
Показатели по товарному признаку. Торговая марка, группа товара, серия (подгруппа) товара, товарная позиция (SKU).
Другие важные признаки для конкретного бизнеса.
Анализ динамики продаж по товарам и направлениям, составляющим 80% продаж компании.
Анализ динамики продаж и прибыли по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
Анализ изменения цен, себестоимости и рентабельности продаж по отдельным позициям, группам товаров, регионам.
Анализ качества роста: динамика продаж в расчете на 1 розничную точку, в расчете на 1 клиента.
Контроль товарных остатков. Выявление критичных позиций, по которым есть большой профицит или прогнозируется дефицит товара.
Анализ выполнения плана продаж прошлого года. Анализ «год к году».
Анализ и контроль среднего чека, в динамике, по территориям, АBC-ранжирование клиентов, по товарным группам, по менеджерам по продажам (в оптовой торговле).

Кейс: «Составление прогноза продаж с учетом 10 влияющих факторов».

Анализ и определение структуры информации по продажам в базе данных.

Стандарты и регламенты ведения нормативно-справочной информации (НСИ – единые справочники).
Структура данных. Связь НСИ с продажами, прогнозом, планом, затратами.

Кейс: «Нахождение ошибок в структуре данных».

Методики по обработке статистических данных по прошлым периодам.

ABC-, XYZ-анализ товара и клиентов.
Методы определения границ групп ABC-анализа. Эмпирический, метод сумм, метод двух касательных.
XYZ-анализ.

Кейс: «Точное определение диапазонов при АBC-ранжировании».

Очистка и подготовка статистических данных.

Что нужно убрать из статистики: акции по увеличению продаж, приросты по рекламе, постановки товара в сетевую розницу, случайные «вбросы товара».
Что нужно добавить к статистике. Случаи дефицита товара, когда его не было на складе (out-of-stock). Случаи, когда товар был, но не отгружался всем клиентам (находился в резерве из-за приоритета какого-либо клиента).

Кейс: «Очистка данных от влияния внешних факторов».

Построение прогноза для случаев, когда бизнес не связан с товарными позициями – услуги.

Многофакторная модель прогноза, методика.
Пример расчета прогноза по многофакторной модели.

Построение прогноза, когда бизнес связан с товарными позициями.

Построение прогноза в штуках: Простыми способами. Средние значения. Средневзвешенное значение. Недостатки каждого способа.
Прогноз с помощью линейного тренда + сезонность.
Прогноз с помощью скользящего среднего.
Прогноз с помощью метода Хольта – Винтерса.
Прогноз по цене.
Анализ цен прайс-листа.
Разрезы по анализу цены.
Формирование прогноза по цене для каждого артикула.
Формирование плана по ценам на год.
Анализ зависимости: цена — объём продаж в штуках и рублях.
Прогноз по валовой прибыли и рентабельности.
Срезы по анализу валовой прибыли и рентабельности: регионы, клиенты, каналы сбыта, по товарным группам, по менеджерам.
Формирование прогноза по валовой прибыли и рентабельности для каждого артикула.
Формирование плана по валовой прибыли и рентабельности на год.
Определение драйверов событий.

Кейс: «Оценка работоспособности модели для прогнозирования (в Excel)».

Добавление дополнительных факторов к прогнозу.

Реклама.
Мероприятия по стимулированию сбыта.
Ввод новых продуктов.
Открытие новых филиалов и направлений продаж.
Особые клиенты с разовыми значительными закупками.
Другие факторы.

Стратегия бизнеса и план продаж.

Этапы работ по разработке стратегии бизнеса, в соответствие со стандартом «ССМ 3.0».
Проведение стратегического анализа, перечень работ и алгоритм.
Разработка стратегических альтернатив и выбор стратегии бизнеса.
Конкретизация (разработка) стратегии маркетинга.
Определение целей маркетинга на 3-5 лет.
Формирование целей маркетинга на следующий год.
Формирование требований к плану продаж через выполнение стратегических целей.

Кейс: «Оценка маркетинговой стратегии».

Управление эффективностью процесса планирования продаж.

Организация рабочей группы или комитета при Совете директоров по планированию продаж.
Подготовка методологии для работы по этапам. Обзор «Библиотеки специалиста по планированию продаж».
Разработка и утверждение регламента рабочей группы (комитета).
Распределение ответственности при принятии решений.
Ключевые показатели продаж и управление ими (KPI).
Отчеты по продажам, с фиксированным форматом и с плавающим форматом. Виды и примеры отчетов.

Кейс: «Оценка эффективности процесса прогнозирования и планирования продаж».

Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: разработка стратегии, разработка финансовой стратегии, постановка управленческого финансового учёта, владельческий и финансовый контроль.

Сфера профессиональных интересов:

— Заместитель директора программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления.
— Руководитель школы «Финансовый стратег».
— Директор комитета по разработке стандарта «Система стратегического управления организацией».
— Преподаватель по программам МВА в ГУ ВШЭ, МИИТ.
— Входит в «ТОП 10» лучших преподавателей (по версии журнала «Маркетинг Менеджмент»).
— Обучил на семинарах и курсах более 5000 чел, провел более 400 семинаров и курсов.

Обучает топ-менеджмент компаний РосАтом, ОАО «РЖД», Сбербанк, Роснефть, ФСК (РАО) ЕЭС, Мегаполис (ГК «Меркурий»), Евросеть, НК Альянс, Миэль, КорпусГрупп, ГК «Разгуляй», Карачаровский механический завод, Киргизтелеком (Бишкек, Киргизия), Крок, Инэлт, Байкалфарм (Улан-Удэ), ТД Южный (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), ДОМКОР (Набережные Челны), Ангстрем (Н.Новгород) и др.

Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Я №1», «Банковское дело», «Финансовый директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией», «Консультант».

Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”.

Сфера профессиональных интересов:

— Заместитель директора школы «Финансовый стратег».
— К.э.н. (Ph.D).
— Стаж работы в области финансов более 21 года.

Обучает топ-менеджмент компаний РосАтом, ФСК (РАО) ЕЭС, Евросеть, НК Альянс, Миэль, КорпусГрупп, Карачаровский механический завод, Киргизтелеком (Бишкек, Киргизия), Крок, Инэлт, Байкалфарм (Улан-Удэ), ТД Южный (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), Девелопмент-Юг (Краснодар) и др.

Профессиональная специализация:
Корпоративный финансовый менеджмент,
Комплексный финансовый аудит и анализ деятельности компании,
Диагностика, модернизация и внедрение систем управленческого учета, бюджетирования и контроля,
Финансовое прогнозирование, бизнес-планирование, разработка и аудит инвестиционных проектов, разработка финансовых сценариев,
Анализ и расчет рисков проекта и бизнеса, оценка и управление стоимостью бизнеса,
Разработка, диагностика, корректировка и реализация финансовой стратегии компании,
Реализация и сопровождение консалтинговых проектов по проведению финансового аудита компаний и постановке системы управленческого учета, бюджетирования и контроля,
Реализация и сопровождение бизнес-проектов, в том числе в рамках существующего бизнеса.

Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией».

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

В целом, развивающий курс позволяет подготовить пользователей с начальными знаниями. В части планирования объяснялись известные методики. Особенно интересной была информация о Power BI, Power Pivot. Хотелось бы еще разобрать нейронные сети, использование специализированного ПО для предварительного прогнозирования продаж.

Источник https://academyey.com/catalog/planirovanie_i_byudzhetirovanie/planirovanie_i_byudzhetirovanie_i_tekhnologiya_postroeniya_byudzheta/

Источник https://www.fcaudit.ru/training/all/planirovanie-prodazh-seminar-v-moskve/

Источник

Ноябрь 2024
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30

Тренинг: Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Продолжительность

Тренеры

Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого этот тренинг?

Форматы участия

Отзывы о тренинге

Скачать программу тренинга

Корпоративный формат

Стоимость участия

Ваша заявка отправлена

Согласие на обработку персональных данных

Планирование и прогнозирование продаж. Методика в формате бизнес-процесса. Семинар в Москве

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Краткое описание

Полная программа

Преподаватели

Скидки

Отзывы

Место проведения

Формат обучения

Документ по окончании обучения

Для участников предусмотрено

Цели семинара/курса

Особенности программы

Для кого предназначен

Это мероприятие относится к темам

Похожие записи: