05/07/2022

Резюме проекта бизнес плана пример

Содержание статьи

Резюме проекта бизнес плана пример

Для того чтобы заинтересовать инвестора или менеджера проекта для получения финансирования бизнеса необходимо разработать качественное резюме бизнес плана. Оформить его можно всего лишь за час, для этого достаточно понят структуру документа.

Что представляет собой резюме

Обзор ключевых разделов

Правила составления резюме

Пример резюме бизнес-плана сферы обслуживания

Видео «Как сделать бизнес план»

Комментарии и Отзывы

Что представляет собой резюме

Резюме — это документ, содержащий основную информацию о проекте. Как правило, резюме размещается на второй странице бизнес-плана после титульного листа.

Цель документа — привлечь внимание и вызвать интерес у стейкхолдеров или внешних участников проекта.

Как показывают исследования журнала «Контур», 80% инвесторов начинают изучение бизнес-плана с резюме. Около 60% всех проектов получают отказ из-за плохо написанного вводного документа. Второй по популярности раздел, который любят просматривать инвесторы — это финансовый свод данных, который также отражается в резюме.

Назначение резюме — раскрытие основной идеи и отражение всех аспектов проекта.

Согласно исследованию BCG Group, 93% проектов не могут раскрыть в резюме всю информацию, представленную в бизнес-плане.

Главное правило написания вводного документа:

  • лаконичность информации;
  • обоснование идеи при помощи финансовых расчетов;
  • приведенные факты об анализе рынка необходимо подкрепить авторитетными источниками.

Структура документа

Составляющие части документа:

  • описание проекта;
  • наименование и место реализации проекта;
  • цели и задачи бизнеса;
  • сведения о текущей стадии жизненного цикла проекта;
  • информация о необходимых инвестициях и текущих вложениях;
  • стейкхолдеры проекта и внешние участники;
  • основные финансовые показатели.

Подробнее о структуре можно узнать из данного видео. Автор: Бизнес план B2Y

Вводная часть

В состав вводной части резюме входит:

Наименование переменнойОписание
Название проектаПолное наименование фирмы, указанное при регистрации организации.
Организационно-правовая формаАО, ООО или другая.
Форма собственностиЧастная, муниципальная и т. д.
Доля государстваКоличество процентов ценных бумаг или части предприятия, которые контролируются государственным образованием.
Численность персоналаСреднесписочное количество человек, работающих на предприятии в течение 1 года.
УКРазмер уставного капитала на текущий период.
Валовая прибыль (если есть)Произведенная готовая продукция в денежном эквиваленте
КонтактыАдрес компании и телефон
РеквизитыНомер банковского счета фирмы, оформленного в налоговой
Ф. И. О.Генеральный менеджер проекта с указанием образования и должности.

Обзор ключевых разделов

Под основными разделами подразумевается:

  • суть идеи;
  • краткое описание рынка;
  • конкурентные преимущества;
  • экономическое обоснование (рентабельность и основные расходы);
  • источники финансирования.

Суть идеи

В разделе идеи необходимо указать цель проекта.

Цель должна быть (по SMART):

  1. Конкретная. Четкая формулировка цели проекта. Не больше одного предложения.
  2. Измеримая. Предполагаемые результаты.
  3. Достижимая. Реалистичность идеи по финансовым и другим возможностям.
  4. Значимая. Выражение выгоды компании (в денежном эквиваленте или другой единице).
  5. Ограниченная во времени. Определение финального срока по закрытию проекта.

Инвесторы должны услышать одну из представленных идей:

  • расширение бизнеса (диверсификация или освоение новой торговой точки);
  • открытие нового предприятия с нуля (первичный вход на рынок).

Разработать концепцию проекта поможет видео материал от Бизнес-аналитика Павла Асабина:

Описание рынка

Под данным пунктом подразумевается описание предприятия.

Составляющие, необходимые внести в описание компании:

  • миссия организации;
  • продолжительность деятельности компании на рынке в годах (если есть);
  • функционирование компании на рынке (услуги, производство, продажи и т. д.);
  • целевые потребности рынка (необходимо составлять основную клиентуру);
  • информация о других источниках финансирования;
  • ключевые факторы успеха организации;
  • организационная структура и общее описание корпоративной культуры;
  • перспективы бизнеса;
  • наличие учредительных документо, а также разрешения и лицензии (если необходимо).

Преимущества компании

В данном пункте необходимо описать все конкурентные преимущества, которые отличают предприятия от других игроков рынка.

Критерии конкурентного преимущества:

  • использование новых технологий (вписать наименование оборудования и описать назначение);
  • текущие или предполагаемые цены на оказание услуг;
  • известность компании или бренд;
  • уникальность товара или услуги;
  • наличие долгосрочных стратегических целей;
  • текущая доля рынка фирмы;
  • инвестиции в НИОКР;
  • наличие профессиональных работников.

Рентабельность проекта

Показатели, позволяющие показать экономическую эффективность проекта:

Наименование показателяФормула для расчета
Валовая выручкаЦена продукции*количество реализуемого товара
Себестоимость продукции(Цена товара+расходы)/количество приобретенной продукции
Срок окупаемости (простой)Первоначальные инвестиции/валовая выручка
Стоимость капитала компании (WACC)Стоимость собственных инвестиций*доля собственных средств+стоимость заемных средств*доля заемного капитала
Чистый дисконтируемый доход фирмы (NPV)Доходы-инвестиции
Рентабельность проекта (IRR)Чистая прибыль/сумма инвестиций
Чистая прибыльВаловая выручки — общие затраты — налоговая база

Финансовые расчеты

В первую очередь необходимо рассчитать:

  • затраты на персонал и социальные отчисления;
  • расходы на закупку и содержание оборудования;
  • средства на предотвращение рисков;
  • затраты на покупку сырья;
  • учет складских затрат;
  • маркетинговые издержки;
  • и другие.

Инвестиции и финансирование

Составляющие, необходимые указать в данном пункте:

  • количество денежных средств, полученных от соинвесторов;
  • приобретенная техника или оборудования от стейкхолдеров;
  • сумма первоначальных инвестиций;
  • стоимость будущих инвестиций;
  • инвестиционные средства на покрытие внеплановых операций.

Заключительная часть

Последний пункт резюме бизнес-плана содержит в себе предполагаемые результаты. Можно добавить текущие показатели предприятия, если они имеются.

Требования к заключительной части бланка резюме:

  • наличие обоснованных выводов;
  • будущее развитие предприятия;
  • предоставление договоров поставок и других учредительных документов;
  • наличие календарного плана работ (диаграмма Ганта или сетевой граф).

В видео подробно рассказано, как составить бизнес план. Снято каналом «Школа Бизнеса».

Правила составления резюме

Если необходимо представлять бизнес-план перед иностранными инвесторами, то рекомендуется сделать перевод на английский язык.

Основные требования к составлению резюме:

  • количество страниц не должно превышать 5-6;
  • четкий разборчивый текст (14 шрифт с отступом 1,5);
  • на один абзац не более 4 строк;
  • умение объяснить то, что написано в тексте;
  • проводить проверку расчетов;
  • уделить особое внимание финансовой части и обоснованию концепции проекта;
  • календарное планирование проекта;
  • анализ потенциальных инвесторов;
  • воспользоваться готовыми шаблонами в Интернете;
  • писать резюме в самом конце всего бизнес-плана.

Пример резюме бизнес-плана сферы обслуживания

  • генеральный директор — Иванов Иван Иванович;
  • главный бухгалтер — ХХХХХХХХХХ;
  • отвечающий за ИТ-отдел — ХХХХХХ.

Оборот рынка вырос на 2,5% по сравнению с прошлым годом. На данный момент компания находится на стадии роста, поскольку количество клиентов выросло на 15%.

Преимущества проекта «Shoes Express»:

  • наличие модернизированных складов;
  • опыт мастеров, создающих обувь;
  • знание спроса;
  • профессиональные ИТ-специалисты.
  • вывод собственного бренда в интерне-торговле;
  • открытие отдельного магазина обуви;
  • поиск походящего помещения;
  • разработка собственной линейки обуви;
  • выход на зарубежные рынки;
  • интеграция новой информационной системы, автоматизирующей бизнес-процессы.
  • аренда помещения — NNN рублей;
  • зарплата персонала — NNN рублей;
  • расходы на изготовление линеек обуви — NNN рублей;
  • затраты на программное обеспечение — NNN рублей;
  • маркетинговые издержки — NNN рублей;
  • общая сумма инвестиционных средств — NNN рублей.

Финансирование проекта планируется за счет 50% средств собственника и 50% заемных средств. В качестве кредитора рассматривается AAA.

  • собственный капитал — XXX рублей;
  • заемные капитал — YYY рублей.

Представленный вид проекта не требует лицензирующих документов на осуществление деятельности.

Финансовые показатели проекта:

  • срок окупаемости — Х месяцев;
  • NPV — Z рублей;
  • IRR — 14%;
  • WACC — Z%.
  • валовая выручка — NNN рублей;
  • себестоимость товара — NNN рублей;
  • чистая прибыль — NNN рублей.

Видео «Как сделать бизнес план»

Написать быстрее резюме поможет предоставленный видеоматериал о предпринимательстве. Автор: Реальный бизнес-план.

Как грамотно написать резюме в бизнес-плане?

Резюме иначе можно назвать кратким описанием бизнес-плана. Основная его цель – представление полной картины проекта перед потенциальным инвестором, чтобы он смог сразу понять, о чем пойдет дальнейший разговор. Из этого вытекают основные требования к пункту: краткость – 2-3 страницы, максимально полное отражение всех аспектов, затронутых в плане.

Совмещение этих двух требований является не таким простым, как кажется на первый взгляд, особенно если разрабатывался большой проект.

Что должно быть отражено в разделе?

Как говорилось выше, резюме содержит краткие сведения о каждом разделе бизнес-плана. Следовательно, целесообразно начать его со вступления, в составе которого нужно разместить информацию о предприятии, которое будет реализовывать данный проект.

Вам будет интересно:  Инвестиционное планирование на предприятии

Эта часть должна включать в себя информацию:

  • о дате основания компании;
  • о ее месте расположения;
  • о том, чем планирует заниматься предприятие;
  • о целях, которые поставил перед компанией руководящий состав;
  • о клиентах, нуждающихся в производимых компанией товарах или услугах.

После этого можно начинать писать основную часть раздела. Здесь стоит говорить преимущественно об основополагающих параметрах проекта, осуществлением которого будет заниматься организация.

Основная часть должна состоять:

  • из общих показателей, в соответствии с которыми продукция изготавливается в настоящий момент времени;
  • из производственных показателей, к выходу на которые стремятся авторы проекта после того, как он будет реализован. Кстати, следует указывать сведения как о реальных показателях, так и о перспективных. Также здесь необходимо рассчитать финансы, которых требует производственный процесс для бесперебойной работы, величину капитальных вложений, без которых невозможна реализация, и размер текущих расходов, обеспечивающих дальнейшее бесперебойное производство;
  • из целей, достижения которых предприятие добьется при наличии таких показателей. Например, чтобы завоевать определенную часть рынка с аналогичными товарами нужно успешно реализовать проект, в основе которого лежит соотношение цены и качества;
  • из описания перспективных направлений развития, на которые предприятие может рассчитывать после того, как проект будет реализован;
  • из опорных точек приложения сил и финансов, позволяющих добиться успеха;
  • из описания возможных препятствий и трудностей, которые могут преследовать процесс реализации. Здесь же нужно изложить краткую информацию о том, что можно сделать, чтобы риск не возник или повлек минимальные потери.

Приведенный перечень является примерным. Сложность проекта и количество участвующих в нем предприятий, а также специфические особенности и обстоятельства могут потребовать внесения других дополнительных пунктов.

Человек, ответственный за составление документа, должен помнить о том, что внесение дополнений не позволяет превышать рекомендуемый объем резюме – 3 страницы печатного текста в формате А4. Кроме того, из-за увеличения количества пунктов не должна нарушаться ясность изложения.

Если вас интересует, как грамотно составить бизнес-план, прочтите этот материал.

Посмотреть варианты идей малого бизнеса с минимальными вложениями вы можете тут.

На что нужно обратить внимание

В состав резюме должны входить только те пункты проекта, без наличия которых невозможно заинтересовать потенциального инвестора. Основные соображения (миссия проекта), изложенные в сжатой форме, можно выделить при помощи полей или шрифта. Это необходимо для привлечения внимания человека, читающего документ.

Здесь не нужно доказывать то или иное умозаключение, главная цель – представление ясной и четкой презентации. То есть, как резюме должно привлечь потенциального инвестора, так и миссия должна сделать сам раздел интересным.

Суть проекта

Эту часть можно назвать самой важной составляющей раздела. От качества ее написания напрямую зависит не только первое впечатление потенциального инвестора, но и вероятность дальнейшего сотрудничества.

Чтобы суть проекта была максимально раскрыта, можно прибегнуть к подробному описанию основных целей и возможных способов их достижения. Можно разместить конкретный пример: целью проекта является ежегодная продажа товара (органические удобрения) в 1000 тонн. Чтобы достигнуть желаемого, можно усовершенствовать производство данного вида удобрений, найти новые каналы сбыта или заключить договор на оптовую поставку.

Правила составления

В кратком, но емком резюме потенциальный инвестор должен увидеть ряд основных преимуществ и важных особенностей проекта.

Перед составлением бизнес-плана нужно помнить о том, что банк, фонд или организация, практикующая выдачу льготных кредитов, получают запросы ежедневно и в огромном количестве. Поэтому, от того, насколько сжато, емко и привлекательно для инвестора изложена информация, зависит успех проекта в целом. С самого первого слова человеку должно быть ясно, что данный бизнес является прибыльным.

Все рекомендации по составлению данного документа вы можете посмотреть на следующем видео:

О ключевых элементах успеха

Надобность в данном разделе возникает тогда, когда разработчик считает, что для убедительности не хватает нескольких дополнительных аргументов. Сложность проекта и большое число факторов, имеющих существенное отражение на его реализации, приводят к тому, что успешная конечная реализация начинает казаться инвестору сомнительной.

Поэтому имеет смысл выделить объективные факторы и обстоятельства, благоприятно влияющие на ход событий. Кроме того, здесь нужно указать основные меры, которые, по мнению разработчиков бизнес-плана, позволят достичь желаемого результата.

Заключение

Составляя резюме, следует помнить о том, что данная часть бизнес-плана должна иметь представительский характер. Ни в коем случае оно не должно быть схожим с рекламным проспектом. Если представленная информация привлекательна и убедительна, значит, резюме составлено правильно.

Достичь этой цели можно путем подбора соответствующих иллюстративных материалов, таблиц и графиков. Учитывая, что общий объем раздела является небольшим, следовательно, и количество таких материалов тоже должно быть ограниченным. А так как план составляется для нескольких инвесторов, неплохо было бы представить себя на месте каждого из них и заострить внимание на наиболее привлекательных для них моментах.

Образец резюме бизнес-плана

При написании бизнес-плана необходимо правильно составить резюме, которое является одной из основных его частей. Основная цель данного пункта — заинтересовать инвестора или финансового работника, который будет принимать решение о его жизнеспособности. Практика показывает, что финансисты часто читают лишь резюме, чтобы понять, стоит ли изучать проект или лучше отложить его “под сукно”. В этой статье мы рассмотрим пример резюме бизнес-плана и расскажем, как правильно его составлять, чтобы заинтересовать целевую особу.

Введение

Считается, что данный раздел должен занимать одну-две, максимум — три или четыре страницы, поэтому в нем необходимо кратко передать саму суть вашего послания. Не нужно подробно расписывать, что и как вы планируете делать — всему этому место в бизнес-плане.

Резюме же представляет собой короткую вытяжку нужной и полезной информации, в которой есть общие данные, выводы и финансовые показатели для оценки рентабельности и общего уровня понимания проекта.

Обратите внимание: хоть данный пункт и находится в начале, но логичнее писать его в конце, после того, как уже будет общее понимание стратегии, точные цифры и данные.

Не нужно подавать информацию размыто, без конкретики и цифр — велика вероятность того, что вашу идею просто проигнорируют, ведь она не будет выделяться из тысяч подобных предложений.

Основные пункты в резюме

Перечислим основные пункты, которые следует указать в разделе:

  1. Вводная информация. Начинается раздел так: “бизнес-план кофейни” (или другой бизнес), после чего в тексте указывается ОПФ (ООО, ИП), форма собственности, доля государства, количество сотрудников, уставной капитал, валовый доход, контакты компании, ФИО главы проекта и краткая информация о нем (образование, опыт, предыдущие места работы).
  2. Идея организации. В этом разделе кратко описывается основная идея компании, возможность расширения и развития в будущем, стартовые позиции (с нуля или с определенного уровня).
  3. Краткое описание компании (в случае если планируется не открытие с нуля, а развитие). К примеру, “компания Лазурь на протяжении 10 лет выпускает качественную посуду, пользующуюся популярностью на всей территории России”. Не забывайте писать о достижениях и успехах, но не растягивайте информацию — 5–10 предложений будет достаточно.
  4. Рассмотреть штат компании (количество, квалификацию, образование, опыт). Также опишите свои навыки и образование.
  5. Описание области, в которой нужно работать. Но не просто ресторанный бизнес или перевозки, а более детальную информацию — насколько это направление перспективно, есть ли в нем свободные ниши и положительные тенденции, какие в нем имеются сложности и проблемы.

Отметим, что вы всегда можете взять образец резюме бизнес-плана и подстроить его под ваши реалии. Но старайтесь всегда писать его самостоятельно, а не копировать целыми абзацами — плагиат опытные финансисты сразу распознают, ведь они прочитывают сотни планов ежедневно.

Также в раздел следует ввести описание преимуществ конкретно вашей организации (составляйте их так, чтобы у изучающего не оставалось сомнений, что с делом справитесь исключительно вы), и общих целей, которые планируется достичь. Получение прибыли — хорошая цель, но не основная. Разумнее указать захват рынка, вывод нового продукта, достижение определенных сумм, но при этом не нужно быть голословными.

Неплохо включить в раздел действующие госпрограммы при условии их наличия, а также рассмотреть, какие именно инвестиции вам необходимы для развития и старта проекта. Инвестиции не всегда будут в денежном выражении — иногда это может быть помощь ресурсами компании, к которой вы обращаетесь. Положительно смотрится пункт о том, что сумма инвестиций делится как на кредитора, так и на вас в определенной пропорции, а также указание пункта о том, когда сделанные инвестиции окупятся.

Также в резюме рекомендуется включать следующие пункты:

  1. Имущество, принадлежащее физлицу.
  2. Разрешительные документы, которые имеются для старта.
  3. Финансовая эффективность идеи (срок окупаемости, рентабельность, валовый доход, чистая прибыль).
  4. Пункт, в котором перечисляются риски и приводятся пути выхода из сложившихся ситуаций.

Внимание: представленную выше информацию вам нужно поместить на 2—3 страницах. Делайте выжимки из плана так, чтобы они смотрелись складно и логично, чтобы читающий переходил от одного раздела к другому, а не прыгал по пунктам из начала в конец и наоборот.

Нюансы составления

Выше мы уже указали главные пункты, которые должны присутствовать в грамотном резюме. Теперь приведем некоторые советы, которые помогут вам сделать его еще лучше:

  1. Если вы обращаетесь к иностранным компаниям, то обязательно составляйте документ на нужном языке. Если вы его не знаете, то обратитесь в профессиональное бюро переводов — не нужно просто переводить текст онлайн-переводчиком, поскольку это будет смотреться безграмотно и непрофессионально.
  2. В случае, если вы хотите, чтобы ваша идея не попала к другим лицам или ваши расчеты не использовались в иных бизнес-планах, то укажите в документе, что информация является конфиденциальной или для внутреннего использования.
  3. Не растекайтесь мыслию по древу — будьте лаконичны, но при этом не забывайте хвалить себя. Сухой текст не привлечет внимания — добавьте немного эпитетов и жизни, но все же помните, что это не художественная повесть.
Вам будет интересно:  Понятие, суть, цель и задачи бизнес-плана

Вот, собственно, и все хитрости. Итак, вы уже поняли, что резюме бизнес-плана включает сведения — выжимки о самом проекте, это краткое изложение, изучив которое за пару минут, можно понять — стоящая ли идея предлагается к реализации. Относитесь к этому именно так, а не как к непонятному и необязательному пункту, в который можно надергать цитат из бизнес-плана.

Составляйте его уже после того, как весь план будет составлен и проверен, уделите разделу достаточно времени. Не отправляйте проект сразу инвестору — дайте информации улежаться день-два, после чего заново перечитайте резюме и подумайте, нет ли в нем логических ошибок или явных неточностей. По этой ссылке вы найдете пример составления резюме — изучите его и другие варианты, а затем приступайте к самостоятельному написанию.

Шаг 3: как написать Резюме бизнес-плана

Готовим Обзорный раздел бизнес-плана

Большинство специалистов в области бизнес-планирования и представители финансовых институтов, от решения которых зависит получит ли ваш проект инвестиции, сходятся в одном: резюмесамая важная часть проекта.

Зачастую то, будет ли инвестирован ваш проект, зависит от того, насколько заинтересует потенциальных инвесторов или кредиторов концепция, изложенная в резюме.

Именно поэтому многие эксперты советуют писать вводную часть в самом конце, когда у вас на руках будут все расчеты и сформировано ясное представление о том, как именно вы планируете добиваться поставленных целей.

Поэтому советуем воспользоваться рекомендациями и вернуться к этому этапу несколько позже (однако какие-то идеи, мысли, аргументы вы можете пометить уже прямо сейчас).

Итак, давайте разработаем бизнес-план согласно рекомендациям, составленным Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства.

Начинается обзорный раздел с наименования проекта.

  • Бизнес-план автомагазина:
  • Бизнес-план производства валенок;
  • Бизнес-план интернет-магазина товаров для детей.

На следующем этапе заполните пробелы в приведенном ниже тексте:

Характеристика организации, обращающейся за предоставлением средств:

  • Наименование: _______________________________________ ;
  • Организационно-правовая форма: _________________________ ;
  • Форма собственности: ___________________________________ ;
  • Среднесписочная численность. (Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12): ____________________________
  • Уставной фонд (уставный капитал (уставный фонд) — это сумма средств, первоначально инвестированных собственниками для обеспечения уставной деятельности организации): ________________________________________ ;

Дополнительный источник дохода к вашему бизнесу!

Быстрый способ онлайн-заработка на трансформационных играх, совместимый с любым бизнесом в сфере услуг. Минимальные вложения, работа из дома. Онлайн-обучение «под ключ» за два дня.

  • Оборот за последний год (валовой оборот — суммарная стоимость всего объема продукции, произведенной предприятием за год. Включает готовую продукцию, незавершенное производство, внутренний оборот предприятия, выполнение работ производственного характера): ________________________________ ;
  • Почтовый адрес, телефон _________________________ ;
  • Банковские реквизиты (в т. ч. рублевый, валютный, депозитный счета): ___________________________________________ ;
  • Фамилия, имя, отчество, возраст и квалификация руководителя проекта: ___________________________________________ ;
  • Возраст указывают в полных годах: ___________________________________________ ;
  • Информация об образовании и квалификации с указанием учреждения, которое выдало диплом. Также впишите предыдущие три должности и места работы (включая срок пребывания в должности): ___________________________________________ ;
  • Продолжительность работы руководителя проекта в текущей компании: ___________________________________________ ;

Описание проекта

Опишите идею проекта, не забыв указать идет ли речь о расширении существующего бизнеса или о работе по созданию нового предприятия.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Цель проекта: открытие кондитерской фабрикой «Малыш»: сети магазинов, торгующих кондитерскими изделиями фабрики.

Описание предприятия

Напишите немного о своем предприятии, его специфике. Следует также указать вашу сверх миссию и планы будущего роста и развития.

Кондитерская фабрика «Малыш» имеет многолетний опыт производства и реализации кондитерских изделий. Имеющиеся в нашем распоряжении технологии, производственные площади и квалифицированный персонал позволяют организовать розничную торговлю продукцией фабрики, что увеличит выручку компании, позволит приобрести более мощное оборудование и поставлять продукцию компании за пределы регионального рынка.

За последние 2 года компанией было запущено 4 новых линии по производству. и т. п.

Управленческий персонал

Подробно рассмотрите квалификации управленческого персонала и ключевых специалистов. Отметьте наличие опыта реализации подобных проектов (если он есть), уникальных знаний и т. п.

Приложите информацию об образовании и квалификации с указанием учреждения, которое выдало диплом. Также впишите предыдущие три должности и места работы (включая срок пребывания в должности).

Если управленческий персонал имеет доли в уставном капитале — также отметьте этот пункт.

Важное примечание:
Данная структура бизнес-плана носит рекомендательный характер, а потому, если в каких-то вопросах вы неопытны, то ограничитесь общими фразами или вообще пропустите этот подпункт. Это касается именно подпунктов, а не основных разделов бизнес-плана.

Обзор отрасли

1. Открываете на нашем сайте раздел «Бизнес-планы и руководства» и ищите материалы, касающиеся вашего бизнеса.

(Для верности воспользуйтесь строкой поиска, чтобы исключить ситуацию, когда бизнес, который вы ищите у нас в рубрике находится под другой буквой. Например: бутик/магазин одежды, автошкола/курсы вождения и т. п.)

2. Выбираете информацию которая:

а) свидетельствует о положительных тенденциях в отрасли;

б) обозначает типичные проблемы, которые ваша компания успешно и с прибылью для себя устранит;

3. Не забывая, что на дословные формулировки распространяются авторские права, немного видоизменяете текст и получаем прекрасный шаблон бизнес плана.

4. Для сбора дополнительной информации и последних результатов исследования рынка последовательно вводите в Яндексе запросы:

  • Обзор . отрасли;
  • Ситуация в . бизнесе;
  • Исследования. рынка;
  • Состояние . отрасли;
  • Обзор . рынка;

Несмотря на то, что вам чаще всего будут встречаться предложения приобрести готовое исследование, продолжайте поиск. Доступной и бесплатной информации о состоянии отрасли и ситуации на рынке очень много.

В обзоре отрасли стоит указывать не только ситуацию на российском рынке, но и в целом мировые тенденции.

Преимущества компании

Здесь вы описываете сильные стороны вашего бизнеса. Именно этот пункт должен произвести особое впечатление на инвестора и убедить его внимательно изучить ваш бизнес-план.

После прочтения должно сложиться впечатление, что лучше вашей компании с поставленной задачей справиться не сможет никто. Стоит упомянуть и многолетний опыт, и узкоспециализированные знания, и уникальное оборудование, и запатентованная технологию в купе с секретной формулой.

Не бойтесь показаться нескромными. Упомяните счастливых потребителей, попробовавших вашу продукцию и мечтающих стать ее постоянными покупателями. Сошлитесь на проведенные рыночные исследования, предварительное тестирование и прочее.

Если вы уже являетесь лидером рынка (пусть даже это микро ниша в микро районе города) тоже упомяните этот факт как доказательство ваших рыночных преимуществ.

К тому же, если у вас есть свободные средства, которые вы готовы активно инвестировать в проект, то об этом также стоит заявить.

Цели проекта

Самое время перейти к плану покорения мира. Если и не мира, то хотя бы местного рынка, с перспективами выхода все на мировой уровень.

Несмотря на то, что предлагаемые нами задачи масштабные и нечеткие, вам придется писать конкретно и по существу. Вплоть до указания районов города (или населенных пунктов), которые ваша компания намерена обслуживать. Так же конкретно стоит описывать и планы дальнейшей экспансии. Включая сроки, в которые вы намерены выйти на заданные обороты и объемы.

Разумеется эти планы не должны быть голословны. Их необходимо логично обосновать.

Самое главное, не забудьте остановиться на тех космических доходах, которые вы намерены получать на радость всем инвесторам. Все должно выглядеть логично, рационально и достоверно.

Степень согласования проекта с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами

Немного воображения и фактически любой бизнес можно подтянуть под содействие развития какой-либо государственной программы.

Чтобы не изобретать велосипед попробуйте ввести в Яндексе словосочетания «государственная программа» и название вашей отрасли. Если вам повезет, вы сразу найдете направление, которое ваш проект помогает развивать государству.

Вам будет интересно:  Модели стратегического планирования как инструмент управления экономикой

Подготовка обзорного раздела бизнес-плана

Подготовка обзорного раздела бизнес-плана

После того, как завершается основная часть работы над бизнес-планом и все разделы документа готовы, разработчики приступают к его оформлению и подготовке убеждения заинтересованных лиц в участии в проекте. Однако участники презентации могут и не обратить внимания на проект, хотя бы в силу того, что их первая задача состоит в отборе самых привлекательных инвестиционных решений на конкурсной основе. Значит, интерес к углубленному чтению документа нужно еще возбудить. В этом проектоустроителю помогает резюме бизнес-плана – часть, в которой приводится его краткий обзор.

К убеждающему воздействию нужно готовиться

Бизнес-план – это весьма прагматично нацеленный документ. Внешние задачи его разработки превалируют над внутренними. Для средних и малых предприятий бизнес-планирование редко когда выходит за формат кейсов и оформляется в серьезные многостраничные документы. Состав параметров для решения руководством вопроса о запуске проекта, как правило, упрощается, и это оправдано. Иначе дело обстоит с внешними задачами или в ситуации крупного диверсифицированного по направлениям деятельности бизнеса. Главная цель бизнес-плана в таких случаях – убедить потенциальных инвесторов, банковских руководителей или собственников компании по ряду моментов.

  1. В компании присутствует опытная команда, способная решать сложные проектные задачи.
  2. Естественные сомнения должны быть рассеяны: идея ценная, а продукт востребован рынком.
  3. Оценка эффективности проекта свидетельствует о том, что заданная норма доходности достижима.
  4. Цифры взяты не «с потолка», проведено серьезное исследование.
  5. На каждый конструктивный вопрос предусмотрен обоснованный ответ.
  6. Риски оценены, мероприятия по их снижению действенны.
  7. Сценарное моделирование обеспечивает возможность вариабельности развития событий.
  8. У компании имеется хороший задел в проект-технологиях, материальных и собственных финансовых ресурсах.

Названные выше моменты и есть аргументы к тезису «рассмотреть партнерство с проектоустроителем по инвестициям, займу» или «принять решение по включению проекта в инвестиционный портфель компании». Основную убеждающую нагрузку берут на себя первый, третий и восьмой пункты. Цель резюме бизнес-плана существенно уже, чем у всего документа. Оно призвано сформировать первоначальный толчок для отдельного внимания к проекту в череде презентаций.

И даже если рассматривается один единственный проект, загруженность руководителей ранга стратегического инвестора, бизнесмена, располагающего средствами для инвестиций, или банкира не позволит им первоначально уделить внимание более пяти-семи минут. Затем, если они сочтут, то собственно текст бизнес-плана будет передан соответствующим службам, и они системно отработают ее каждый аспект. На первом шаге главное – это произвести первое положительное впечатление.

Подготовка к убеждению участников презентации строится на основании последовательно подготовленных:

  • обзорного раздела (резюме);
  • полностью сформированного документа;
  • плана убеждающего воздействия;
  • презентации в формате Power Point.

Каждый из обозначенных пунктов представляет собой определенную технологию и одновременно искусство. Поскольку у автора плана не будет второго шанса произвести первое впечатление, резюме в настоящем процессе играет ключевую роль. Ниже приводится типовая модель создания векторов убеждения и поля убедительности на основе технологии, которую мы рассмотрим в отдельной статье. Кратко лишь отмечу, что на определенном этапе автор сам становится конгруэнтен проекту (II), затем он должен отрепетировать убеждение перед предполагаемым объектом (III) и только потом вступить с ним в убеждающее взаимодействие (IV).

векторы убеждения и убежденности относительно бизнес-плана

Структура резюме

Хотя цель подготовки резюме бизнес-плана по существу рекламная, выглядеть как рекламный проспект оно ни в коем случае не должно. Ему традиционно присущ деловой стиль написания. Общие фразы, носящие эмоциональный, мажорный окрас, должны быть исключены из текста раздела. Примером таких фраз могут быть:

  • «мы имеем уникальные возможности»;
  • «вложения позволят быстро нарастить объем продаж»;
  • «данное решение – лучшее в своем роде» и т.д.

Лаконичный, сухой язык резюме создает у читателя ощущение объективности и взвешенности полученной информации. В то же время эмоционально тонированные, приукрашенные выражения, жаргонизмы вызывают впечатление о навязывании субъективной позиции. Тон написания данного раздела, да и всего документа, должен быть эмоционально ровным, а сжатая для обзора информация должна формировать объективную непредвзятую картину плана.

Общий объем обзорного раздела желательно уложить в три страницы А4 формата. На мой взгляд, наиболее удачным является списочное представление резюме, где каждый элемент подается в связке: позиция – расшифровка. Исключение составляет небольшое эссе на тему основной идеи проекта объемом 8-10 предложений. Ниже приведен пример такого повествования. В целом же раздел обычно состоит из трех условных частей.

  1. Вводная часть: идея проекта и его цели.
  2. Реферативный обзор элементов бизнес-плана, включающий описание компании и рода ее деятельности, прогнозирование спроса, инвестиционные и организационные потребности, основные моменты финансового плана и оценки эффективности проекта. Иногда 1-ая и 2-ая части меняются местами друг с другом, что сути дела не меняет.
  3. Заключение, в котором фиксируются факторы риска и успеха проекта, приводящие к прогнозу отдачи от инвестиций, их возврата и премии.

описание основной идеи проекта

Самое сложное в резюме – это как раз по-деловому корректно, но доступно подать основную идею проекта и его цель. Этой работе обычно уделяется основное внимание. Желательно привлечь сторонних экспертов для оценки этой части обзора бизнес-плана. Обычно оценивается, привлекательна сама идея или нет. В целом же общий состав резюмирующей части обычно состоит из десяти элементов.

  1. Описание основной идеи и цели проекта.
  2. Краткие сведения о компании.
  3. Характеристика продукта.
  4. Описание возможностей производства и опыта компании.
  5. Характеристики команды и персонала для целей проекта.
  6. Результаты оценки рынка и конкурентной среды.
  7. Параметры финансового плана и оценки эффективности проекта.
  8. Ценности проекта для заинтересованных сторон, включая объект убеждения.
  9. Потребности в финансовых ресурсах, их источники и план инвестирования.
  10. Риски, способы управления ими, заключение.

Практически каждый элемент резюме имеет прямую связь с соответствующим разделом основной части бизнес-плана. Для некоторых моментов требуется отдельное решение руководства компании-проектоустроителя (например, наименование предприятия под новый бизнес, его юридический адрес и т.д.). Далее вашему вниманию предлагается пример содержания резюме с пояснением источников представления информации.

пример содержания резюме проекта часть 1

пример содержания резюме проекта часть 2

пример содержания резюме проекта часть 3

Проверка качества резюме

От того, насколько хорошо выполнен обзорный раздел бизнес-плана, зависит в высокой степени успех убеждения потенциального инвестора, кредитора или своего генерального директора. Поэтому еще до подготовки презентации необходимо неоднократно проверить его качество. Работа над бизнес-планом – весьма трудоемкий процесс. Более того, он итерационный, выполняется с многочисленными циклами возврата от последующего раздела к предыдущему и обратно. Эти действия часто настолько изматывают авторов, что вполне естественно – взгляд на документ «замыливается».

В этой ситуации выход достаточно прост. Во-первых, после того, как документ сверстан и подготовлена первая редакция резюме, нужно дать себе возможность отдохнуть от него, переключившись на день-два на другие работы. Во-вторых, пока вы отдыхаете, привлеките своих коллег и поставьте перед ними простую задачу: вычитать бизнес-план и выявить замечания по орфографии, синтаксису, лексике и, самое главное, – по логике повествования. Поручите эту работу ответственным людям, приложите к тексту бизнес-плана лонг-лист по ошибкам, неточным и некорректным выражениям. Попросите в конце выразить с субъективной точки зрения, дал бы эксперт под такой план деньги или нет?

Выполните указанную процедуру несколько раз с сотрудниками-коллегами, с членами семьи, наконец. Просмотрев замечания, выявленные ошибки, приступайте к новому прочтению текста сами. Выполните исправления. В завершение действий по коррекции резюме и основного текста оформите контрольный лист качества, в котором необходимо проверить состав атрибутов по формальной и содержательной стороне. Для разработки контрольного листа предлагаю использовать пример содержания резюме, представленный выше. Контрольный лист может быть сформирован также по структуре резюме и бизнес-плана, по аспектам убеждающего воздействия и специальным вопросам подготовки к убеждению. Среди аспектов убеждения выделяются следующие.

  1. Информационный или эпистемический аспект, демонстрирующий уровень владения авторами предметной областью проекта.
  2. Терминологический аспект, показывающий профессиональное владение отраслевой, маркетинговой, производственной, финансово-аналитической терминологией.
  3. Логический аспект, который обеспечивается последовательным выстраиванием свода аргументации к одному единственному тезису: «надежно, деньги вкладывать выгодно!».
  4. Методологический аспект, который опирается на международные и национальные стандарты в области бизнес-планирования, финансовой оценки эффективности и управления рисками.
  5. Лексический аспект, предусматривающий элементарную грамотность и соответствие деловому стилю изложения.

С одной стороны, резюме готовится после завершения разработки бизнес-плана, он подводит итог работе над содержательной частью документа. С другой стороны, этот раздел отрывает цикл действий по подготовке к встрече с теми, на кого нацелена вся работа. И эти процедуры не менее ответственны, чем вся предыдущая часть. Настоящая статья написана как раз с целью сформулировать и поставить акцент на то, что мало хорошо разработать весь план, нужно его суметь грамотно подать. Шутка сказать, но это также относится к компетенциям проект-менеджеров и предпринимателей, стремящихся к успеху.

Источник https://flamio.ru/biznes/rezyume-proekta-biznes-plana-primer.html

Источник http://projectimo.ru/biznes-planirovanie/rezyume-biznes-plana.html

Источник

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.