Заработать на котировках Сибур на Форекс без вложений
Содержание статьи
Заработать на котировках Сибур на Форекс без вложений
Проблема сохранения и приумножения капитала всегда волновала людей. Хранить деньги в чулке сегодня нецелесообразно из-за роста инфляции, а вкладывая деньги на банковский счет, не стоит надеяться на слишком высокие процентные ставки. Вложение в ценные бумаги крупных компаний – один из самых выгодных инвестиционных инструментов. Высоколиквидные акции Сибур на Forex станут лучшим выбором. Приобрести акции Сибур на Forex можно на фондовом рынке через брокеров и в банках. Современные сервисы позволяют торговать без вложений за счет начисления брокером бесплатного бонуса, который можно потратить на инвестиции. Такое решение позволит проверить свою трейдерскую жилку без финансовых потерь.
Эксперты преподаватели
Академия FIBO Group это:
- Профессиональные эксперты — преподаватели
- 20 лет успешного преподавания FOREX
- Безупречная репутация, которой доверяют тысячи клиентов
- Награды, которыми мы гордимся
- Программы обучения для трейдеров всех уровней
- Более 15 000 трейдеров уже с нами, присоединяйтесь!
Для торговли на рынке Forex мы предоставляем трейдерам счета с низкими фиксированными или плавающими спредами MT4 Fixed, счета по технологии NDD: MT4 NDD, cTrader NDD и возможность зарабатывать на изменении курсов 48пар валют. Вы имеете возможность скачать и установить на компьютеры PC (Windows), Apple (MAC), смартфоны и планшеты на Android и iOS (iPhone и iPad) специальные торговые платформы для торговли форекс. Для всех клиентов консультации, быстрый ввод и вывод средств.
Для торговли нефтью, золотом и другими активами, трейдеры используют CFD, то есть контракты на разницу. При депозите всего от 50 долларов вам доступны CFD на основе наиболее ликвидных активов и фондовых индексов. Торговля CFD осуществляется через терминал MetaTrader: счета с низкими фиксированными спредами и низкими маржинальными требованиями, микро-лоты.
Для чего нужны Акции Сибур Форекс
Скачки цен на ценные бумаги отмечаются в трудные для российской экономики времена. Покупка акций крупных компании сложно назвать спекулятивным решением, скорее это долгосрочная инвестиция, которая нацелена на сбережение капитала от инфляции. Для тех, кто преследует спекулятивные цели, более рациональным решением станет покупка бинарных опционов. Подобные манипуляции позволяют зарабатывать приличные денежные суммы в рамках короткого промежутка времени. Бинарный опцион – это право на покупку ценных бумаг, которое работает при падении или росте акций. С помощью этого инструмента трейдеры зарабатывают на колебании курсов ценных бумаг. Срок действия можно выбирать по своему усмотрению от минут до месяцев. По истечении срока опциона подводятся итоги сделки на акции Сибур в Форекс, в данном случае важно правильно принять решение о направлении роста или снижения курса акций. Для правильного прогнозирования движения курса ценных бумаг не нужно владеть специальными экономическими знаниями. Для того чтобы выбрать верный курс для вложений, необходимо следить за последними новостями компании.
Покупка акций на Форекс
Стать держателем акций, одного из самых рентабельных и прибыльных инвестиционных инструментов, может каждый трейдер, работающий на международной валютной бирже Форекс. На этой странице нашего сайта мы собрали список российских предприятий, ценные бумаги которых смогут принести прибыль своим владельцам.
Займите устойчивое положение на рынке Forex.
Представленные в каталоге предприятия отличаются высоким потенциалом для развития и дальнейшего продвижения. Они стабильны, работают уверенно и продуктивно. Приобретая акции этих компаний, вы сможете:
Сибур Холдинг, ПАО
Персоны (80) работают сейчас — 52 работали ранее — 28
ФИО | Город | Должность |
---|---|---|
Андрюцкая Людмила | Москва | Старший менеджер |
Антоненко Наталья | ||
Битюков Максим Сергеевич | Москва | Консультант BI |
Борисенко Наталья Юрьевна | Москва | Советник управляющего директора |
Гаганова Мария Александровна | Москва | Главный эксперт |
Давыдов Всеволод Ярославович | Начальник отдела архитектуры бизнес приложений | |
Данилов Артем | Москва | Руководитель направления инфраструктура и технологии |
Дюков Александр Валерьевич | Москва | Заместитель председателя совета директоров |
Евтушенко Даниил Владимирович | Москва | Менеджер |
Ежов Василий Сергеевич | Москва | Руководитель направления IIoT |
* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИО | Должность | Комментарий |
---|---|---|
Андреев Кирилл Владимирович | ИТ-директор (CIO) | — |
Зыков Игорь | — | — |
Клепинин Павел Сергеевич | ИТ-директор (CIO) | — |
Зырянов Илья Борисович | — | — |
Горбачев Дмитрий Станиславович | ИТ-директор (CIO) | — |
Андреев Вячеслав Анатольевич | Менеджер | — |
Михельсон Леонид Викторович | Председатель совета директоров | — |
Савкин Владимир Васильевич | ИТ-директор (CIO) | — |
Савкин Владимир Васильевич | — | — |
Джанбаев Андрей Айдерович | Главный архитектор | — |
Истомин Евгений | Главный эксперт | 2007 — 2012 |
Бурлуцкий Андрей Владимирович | ИТ-директор (CIO) | — |
Леус Александр Витальевич | — | — |
Лобанов Максим Владимирович | Начальник управления ИТ-архитектуры | 2007 — 2013 |
Гайдуков Евгений Николаевич | — | — |
Гусенков Игорь Юрьевич | Специалист по связям с общественностью | — |
Пронин Антон Алексеевич | — | — |
Карисалов Михаил Юрьевич | Исполнительный директор (CEO) | 2012 |
Филипповский Алексей Николаевич | Вице-президент | 2004 — 2013 |
Искрин Атон Викторович | Сервис-менеджер | — |
Агапкин Алексей Николаевич | Директор функции «Цифровые технологии» | — |
Макеев Константин Сергеевич | Руководитель проектов | — |
Зайцев Евгений Павлович | Директор департамента SAP | — |
Орлов Василий Александрович | Советник | — |
Фокин Валерий Александрович | — | — |
Адамова Валерия Борисовна | Вице-президент | Директор департамента |
Козина Ирина Анатольевна | — | — |
Васильев Сергей Александрович (ГЛОНАСС АО) | — | — |
Проекты (4)
Заказчик | Продукт | Технология | Год | Проект |
---|---|---|---|---|
— Воронежсинтезкаучук | Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT) | Интернет вещей Internet of Things (IoT) | 2020.06 | |
— ЗапСибНефтехим | Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT) | Интернет вещей Internet of Things (IoT) | 2020.06 | |
— Сибур-Кстово | Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT) | Интернет вещей Internet of Things (IoT) | 2020.06 | |
— Томскнефтехим | Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT) | Интернет вещей Internet of Things (IoT) | 2020.06 |
Продукты (5)
Продукт | Технология | Кол-во проектов |
---|---|---|
Сибур: Платформа для промышленного интернета вещей (IIoT) | Интернет вещей Internet of Things (IoT) | 4 |
Сибур: ExT Датчики контроля температуры | Интернет вещей Internet of Things (IoT) | 1 |
Сибур: iBeacon | Интернет вещей Internet of Things (IoT) | 0 |
ПроПластик | 0 | |
Сибур: AR-платформа | 0 |
ИТ-паспорт (47)
Проект | Интегратор | Продукт | Технология | Год |
---|---|---|---|---|
G-Core Labs S.A. | WebRTC, Проекты Виртуальной реальности | Видеоконференцсвязь | 2021 | |
БДО Юникон, SAP CIS (САП СНГ), IBS | SAP ERP | ERP | 2021 | |
ТС Интеграция (Banza) | Проекты ИТ-аутсорсинга | ИТ-аутсорсинг | 2021 | |
СИБУР Диджитал | SAP ERP | ERP | 2021 | |
Аладдин Р.Д. (Aladdin R.D.) | JaCarta Authentication Server (JAS) | ИБ — Аутентификация, Серверные платформы | 2021 | |
DCG (Digital City Group) | 3V Единая корпоративная платформа | CPM | 2020 | |
Гейм Системс (Game Systems) | ProfPass (VR Immersive Learning) | Системы дистанционного обучения | 2020 | |
СИБУР Диджитал | Проекты на базе технологий Big Data | BI, Big Data, Data Mining | 2020 | |
Технология логистических систем (ТЛС) | SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM), SAP ERP | WMS, ERP | 2020 | |
Технология логистических систем (ТЛС) | SAP Transportation Management (SAP TM) | TMS — Управление транспортом | 2020 | |
B2B-Center (Центр развития экономики) | B2B-Center: Мои поставщики | SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга | 2020 | |
Синимекс (Cinimex) | Синимекс: Host-to-Host (H2H) | 2020 | ||
Крок | UiPath Platform | RPA — Роботизированная автоматизация процессов | 2019 | |
Проект не афишируется | SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками | 2019 | ||
Sibedge (Сибэдж), ЭлеСи | 2018 | |||
Transporeon Group | Transporeon — логистическая платформа | SCM, SRM — Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS — Программное обеспечение как услуга, Логистическая информационная система | 2018 | |
GE Intelligent Platforms | GE Proficy Workflow | EAM | 2018 | |
Крок | Проекты ВКС (видеоконференцсвязь), Комплексные проекты создания инженерных систем, Аудиовизуальные системы (проекты) | Видеоконференцсвязь, Аудиовизуальные системы | 2018 | |
ICore (ЗАО Ай Ко), СИБУР Диджитал | Polycom RealPresence Immersive Studio | Видеоконференцсвязь | 2018 | |
Террасофт (Terrasoft, ТС-Консалтинг) | Creatio (ранее bpm’online) | BPM, CRM, SaaS — Программное обеспечение как услуга | 2016 | |
Ай Ти Скан (IT Scan) | Warehouse Management Suite (WMSuite) | WMS | 2016 | |
1С-Рарус | Проекты ИТ-аутсорсинга | ИТ-аутсорсинг | 2015 | |
Крок | КРОК:Корпоративная система электронного документооборота, Бизнес Семантика Enterprise Service Bus, ESB | СЭД, СОА | 2015 | |
Астерос, Поликом Раша (Polycom), Дельта Телеком | Polycom RealPresence Collaboration Server 4000, Проекты ВКС (видеоконференцсвязь), Skype for Business (ранее Microsoft Lync) | Видеоконференцсвязь, IP-телефония, SaaS — Программное обеспечение как услуга, Офисные приложения | 2015 | |
Ситроникс Информационные Технологии, NVision Group (Энвижн Груп) | Oracle Siebel CRM | CRM, CRM — Системы лояльности | 2015 | |
Газпромнефть-ЦР – Цифровые решения (ранее ИТСК, Информационно-технологическая сервисная компания), ИТ-Сервис Плюс | SAP ERP | ERP | 2015 | |
ФОРС — Центр разработки | Oracle EPM System (Enterprise Performance Management) | BI, CPM, SaaS — Программное обеспечение как услуга | 2014 | |
Mind (Майнд Лабс, МайндСофт, ИнтерМайнд) | Mind ВКС | Видеоконференцсвязь | 2014 | |
Астерос | Астерос: PresentPerfect (Presentation Room) | Офисные приложения | 2014 | |
Maintex (Мейнтекс) | Infor EAM | EAM | 2013 | |
Газпромнефть-ЦР – Цифровые решения (ранее ИТСК, Информационно-технологическая сервисная компания) | Cisco Unified Contact Center Enterprise (UCCE) | Call-центры | 2013 | |
Энергоаудитконтроль Инженерный центр | Проекты АСКУЭ | АСКУЭ | 2011 | |
РДТЕХ | Oracle Fusion Middleware | ERP | 2011 | |
CompuTel (Компьютел) | IBM InfoSphere MDM Server for PIM (IBM Master Data Management) | MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными | 2011 | |
Прогноз | Prognoz Platform | BI | 2011 | |
Группа Борлас (Borlas) | Oracle E-Business Suite Human Capital Management (HCM) Oracle HRMS | HRM | 2011 | |
Группа Борлас (Borlas) | Oracle Hyperion Financial Management (Oracle HFM) | CPM | 2011 | |
БОСС. Кадровые системы | БОСС-Кадровик | HRM, SaaS — Программное обеспечение как услуга | 2010 | |
Software AG Россия и страны СНГ (Софтвэар АГ) | ARIS | BPM | 2010 | |
Антор Бизнес Решения (Antor) | ANTOR LogisticsMaster | TMS — Управление транспортом, Логистическая информационная система | 2010 | |
Группа Борлас (Borlas) | Oracle E-Business Suite (OEBS) | EAM, ERP | 2009 | |
БДО Юникон | Oracle Fusion Middleware | ERP | 2009 | |
Datastream Solutions CIS | Infor EAM | EAM | 2009 | |
Алекта (Alekta) | НОРДИС/2: Управление персоналом | HRM | 2009 | |
Optima (ГК Оптима) | Optima-WorkFlow | СЭД | 2009 | |
QSOFT | 1С-Битрикс: Корпоративный портал | Корпоративные порталы | — | |
Mail.ru Цифровые технологии, СИБУР Диджитал | Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI), Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктуры | Big Data, Data Mining, Data Quality — Качество данных, Робототехника, ИТ-аутсорсинг, Серверные платформы | — |
Активы
Конечные собственники
СИБУР — крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс.
Активы
Представленные ниже данные актуальны на январь 2019 года.
- Газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух сегментов: топливно-энергетического и сырьевого
- Диверсифицированный продуктовый портфель, клиентская база и география продаж
- Полимеры,пластики, синтетические каучуки, продукты органического синтеза, СУГ
- Выпуск продукции на 22 собственных производственных площадках
- Экспорт продукции в 80 стран мира
- 27 000 работников
- Первое место в России по объемам переработки ПНГ
Показатели деятельности
В 2017 года выручка СИБУРа составила 7,8 млрд долл. США, скорректированная EBITDA — 2,9 млрд долл. США.
Направления деятельности
Компании Группы СИБУР работают в двух ключевых сегментах: топливно-сырьевом и нефтехимическом. Топливно-сырьевой сегмент включает в себя:
- Сбор и переработку ПНГ, который закупается у крупнейших российских нефтяных компаний;
- Транспортировку, фракционирование и другие виды переработки жидкого углеводородного сырья, производимого компаниями Группы СИБУР или закупаемого у крупнейших нефтегазовых производителей;
- Маркетинг и продажу топливно-сырьевых продуктов, в том числе природного газа, сжиженных углеводородных газов, нафты, широкой фракции легких углеводородов, метил-трет-бутилового эфира и прочих.
Группа СИБУР продает топливно-сырьевые продукты на внутреннем и международном рынках, а также использует часть объемов в качестве сырья для собственного нефтехимического сегмента.
Нефтехимический сегмент Группы СИБУР включает в себя переработку части топливно-сырьевых продуктов в различные продукты нефтехимии, в том числе базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики и продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и другие продукты
Информационные технологии
История компании
Слияние с ТАИФ
В конце апреля 2021 года две крупнейшие нефтегазохимические компании России — «Сибур» и ТАИФ — объявили о слиянии. По условиям соглашения, на базе ПАО «Сибур холдинг» будет создана компания, в которой действующие акционеры АО «ТАИФ» получат 15%. Взамен они передадут новой компании контрольный пакет ТАИФа (50% плюс 1 акция), а остающиеся у них акции также могут быть выкуплены объединенной компанией. Подробнее здесь.
Михельсон продал «Согазу» 6,25% акций «Сибура»
Основной акционер и председатель совета директоров «Сибур» Леонид Михельсон продал 6,25% акций компании «Согазу». В результате чего доля эффективного владения акциями крупнейшей в Восточной Европе нефтехимической компании у миллиардера сократилась с 48,48% до 42,23%. Доля Михельсона в уставном капитале «Сибура» также снизилась — до 27,83% с 34,08%.
«Согаз» стал акционером «Сибура», купив ООО «Траст 3», которому принадлежит 6,25% компании. Финансовая сторона сделки не раскрывается. Сделка была заключена 16 марта 2021 года, она отразилась в системе «СПАРК-Интерфакс».
Как сообщает пресс-служба «Сибура», в результате сделки не происходит нарушений ковенант и других ограничений на уровне ПАО «Сибур Холдинг» или в отношениях между акционерами компании. Михельсон остается основным акционером «Сибура» и продолжит возглавлять его совет директоров, подчеркнули в компании.
Помимо Михельсона и «Согаза» акционерами «Сибура» являются:
-
(17%);
- китайские Sinopec и Фонд Шелкового пути (по 10%); (3,9%);
- действующий и бывший менеджмент компании (включая предправления «Сибура» Дмитрия Конова и главу «Газпром нефти» Александра Дюкова) — еще 10,6%.
«Сибур» раскрыл также, что бизнесмен владеет акциями нефтегазохимического холдинга через свои 100-процентные «дочки»: ООО «Траст».
В феврале 2021 года Леонид Михельсон заявил, что на тот момент было «не самое плохое время» для проведения IPO «Сибура».
Миллиардер не уточнил возможный размер и сроки размещения. [1]
Соглашение с 3М о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок
«СИБУР» и 3М 30 мая 2019 года объявили о заключении соглашения о сотрудничестве в сфере продуктового развития и переработки полимеров на базе исследовательского центра СИБУРа «ПолиЛаб».
Как известно, такие полимеры, как полиэтилен и полипропилен являются одними из наиболее распространенных синтетических материалов, которые вследствие своей долговечности, прочности, экологичности и других преимуществ применяются в строительстве, ЖКХ, автомобилестроении, медицине, пищевой отрасли и других областях. Задачей центра «ПолиЛаб» является расширение возможности эффективного использования полимеров как при производстве уже существующих на рынке продуктов, так и при создании инновационных продуктовых решений, необходимых для технологического развития таких отраслей, как медицина, легкая промышленность, автомобилестроение, строительство.
В частности, одной из целей Центра будет развитие применения вторичных материалов и реализация потенциала полимеров в экономике замкнутого цикла. Для этого на пилотных линиях Центра образцы разработанных марок полипропилена и полиэтилена будут перерабатываться в трубы, медицинские изделия, пленки, пищевую упаковку, канистры и другие продукты, что позволит глубже изучить свойства полимерного материала и его влияния на качество финального продукта для дальнейшего усовершенствования материалов и повышения эффективности производства.
Согласно документу, «СИБУР» и 3M будут сотрудничать в сфере разработки новых марок полиэтилена и полипропилена, в том числе планируемых к производству на «ЗапСибНефтехиме». В частности, стороны договорились о разработке новых решений для оптимизации производительности переработки марок полимеров и улучшении экологических свойств продуктов СИБУРа для повышения их способности ко вторичной переработке.
Соглашение также предполагает организацию совместных образовательных мероприятий для клиентов СИБУРа, посвященных технологиям переработки полимеров на базе демонстрационного оборудования «ПолиЛаб». Стороны планируют сотрудничество в области охраны труда и промышленной безопасности, а также обмен опытом внедрения современных цифровых технологий в производственную и исследовательскую деятельность, включая Big Data.
Экс-CIO «Газпрома» Наталья Борисенко перешла на работу в «Сибур»
Осенью 2019 года Наталья Борисенко устроилась на работу в «Сибур», заняв в компании должность советника управляющего директора. Подробнее здесь.
Мощности по переработке ПНГ — 24 млрд кубометров в год
По данным на конец 2016 года мощности по переработке ПНГ составляли 24 млрд кубометров в год. Холдинг располагает 26 производственными площадками, а численность персонала составляет 25 тыс. человек.
Инвестирование более 600 млн рублей в НИОКР
«СИБУР» инвестировал в НИОКР более 600 млн руб. В рамках инвестиционного проекта 2017 года компания не планирует снижать вложения в данной сфере. Инвестпрограмма концентрируется на двух направлениях НИОКР ̶ развитии новых продуктов и технологий, а также повышении операционной эффективности за счет изменений технологических процессов.
Глава «СИБУРа» Дмитрий Конов отметил, что компания расширяет линейку продуктов как за счет привлечения готовых решений с рынка, так и за счет разработки собственных технологий. Оптимизация «плана развития» нефтехимического и газоперерабатывающего рынка России – один из стратегически важных вопросов для промышленного и экономического роста страны.
Развитие отечественного оборудования и технологических решений путем научных исследований играет важнейшую роль в рамках программы, утвержденной Минпромторгом до 2030 года. Прогресс в данном направлении во многом зависит от вовлечения в него экспертов со стороны государственных структур, вертикально-интегрированных компаний, а так же сервисных, научных и аналитических организаций.
Соглашение о продаже 10% акций Фонду Шелкового пути
В 2016 году подписано соглашение о продаже 10% акций китайскому Фонду Шелкового пути.
В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10%.
Выручка в первом полугодии 2015 года составила $3,2 млрд, EBITDA – $1,1 млрд. Число крупных потребителей составило 1400. Продукция поставляется в 75 стран мира.
Развитие действующих активов. Завершение строительства новых производств и инфраструктуры глобальной мощности: «Тобольск-Полимера», «РусВинила», продуктопровода «Пурпе — Тобольск» и других проектов. Начало реализации крупнейшего проекта в истории советской и российской нефтехимии — «ЗапСибНефтехима». В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко. Структура акционерного капитала СИБУРа по состоянию на 5 сентября 2014 года: Леонид Михельсон — 50,2% Кирилл Шамалов — 21,3% Геннадий Тимченко — 15,3%, действующий и бывший менеджмент СИБУРа (за исключением доли Кирилла Шамалова) — 13,2%.
Основные акционеры СИБУРа снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.
Продажа «Сибур — Русские шины» и активов в бизнесе минеральных удобрений
В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур — Русские шины», продав 75% акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнёрам генерального директора компании Гуринова. Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот» и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.
Sibur Limited — 100%-ный акционер «Сибура»
В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5% уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков.
В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Леонида Михельсона докупили акций, и его доля превысила 50%.
Продажа непрофильных активов
СИБУР продал активы, ранее определенные как непрофильные — шинный бизнес и бизнес минеральных удобрений. Акционерами компании становятся Леонид Михельсон (контролирующий акционер), Геннадий Тимченко, а также действующие и бывшие руководители СИБУРа Александр Дюков, Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов.
Покупка 100% акций «Акрилата»
28 июля 2011 года куплено 100% акций «Акрилата» — единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.
Продажа «Газпромбанком» 50% СИБУРа структурам Леонида Михельсона
23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50% компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк».
Покупка и консолидация полимерного бизнеса «Новатэка»
Осенью 2010 года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» — производство полимерной пленки в Самарской области.
В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.
Старт поэтапной продажи СИБУРа Леониду Михельсону
В 2010 году началась поэтапная продажа СИБУРа предпринимателю Леониду Михельсону.
2009: Покупка 50% доли в «Биаксплене»
2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50% в «Биаксплене» — крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена.
2007: Продажа «Газпромом» акций СИБУРа «Газфонду»
Расширение и модернизация существующих производств, оптимизация и повышение эффективности. Акции СИБУРа, принадлежащие «Газпрому», были проданы «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы.
В рамках Группы остались три направления бизнеса, объединенные в три дирекции: углеводородного сырья, синтетических каучуков, а также пластиков и органического синтеза. Шинный бизнес и предприятия, связанные с производством минеральных удобрений, были выведены в специально созданные холдинги, имеющие большую операционную самостоятельность. Стартовала реализация инвестиционной программы до 2015 года, призванной обеспечить компании рост.
2006: Назначение Дмитрия Конова президентом СИБУРа
Александр Дюков был назначен главой «Газпром нефти». Новый глава СИБУРа Дмитрий Конов продолжил программу развития СИБУРа в качестве лидера газоперерабатывающей и нефтехимической отрасли России.
2005: Учреждение «АКС Холдинг» с последующим переименованием в «СИБУР Холдинг»
В рамках завершения построения вертикальной интеграции рядом юридических лиц в июле 2005 года основан «АКС Холдинг», которому переданы активы «АК СИБУР» (акции 26 нефтехимических предприятий).
В декабре 2005 года «АКС Холдинг переименован в «СИБУР Холдинг». Владельцами СИБУРа стали «Газпромбанк» (75%) и «Газпром» (25%).
2003: Назначение Александра Дюкова президентом СИБУРа
Президентом СИБУРа в начале 2003 года был назначен Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.
Под его руководством началась работа по серьезной реорганизации компании и формированию стратегии долгосрочного роста, была восстановлена текущая платежеспособность СИБУРа, систематизирована и урегулирована задолженность компании.
2002: Мировое соглашение с кредиторами о реструктуризации долга
СИБУР не в состоянии обслуживать свои финансовые обязательства, выплачивать процент и погашать долг. Основной кредитор инициировал в марте 2002 года процедуру банкротства. «Газпром» начал активную работу по реструктуризации долга. Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения.
По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден.
Попытка размывания доли ОАО «Газпром» в УК СИБУРа
В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании.
Наращивание активов
Интенсивное наращивание активов и построение системы управления финансовыми и производственными потоками. В результате в периметр компании попали почти 60 российских предприятий. Практически все поглощения того периода были сделаны за счет заемных средств, получаемых от «Газпрома» или коммерческих банков под поручительство «Газпрома».
1998: Преобразование
В течение 1998-2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.
Началось преобразование структуры СИБУРа в вертикально интегрированную газоперерабатывающую и нефтехимическую группу, охватывающую полный производственный цикл — от углубленной переработки сырья до выпуска конечных продуктов. В основу интеграции легла производственная кооперация нефтехимических предприятий бывшего СССР.
В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского.
1995: Формирование компании
СИБУР зарегистрирован 7 марта 1995 года как «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (ОАО «АК СИБУР»). В ее состав вошли предприятия «Сибнефтегазпереработки» (сегодня — газопере-рабатывающие заводы «СибурТюменьГаза»), Пермского газоперерабатывающего завода (сегодня входит в состав «Сибур-Химпрома») и проектного института «НИПИгазпереработка». 38% акций компании на три года были закреплены в федеральной собственности.
Источник https://www.fiboforex.org/shares/sibur
Источник https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A1%D0%B8%D0%B1%D1%83%D1%80_%D0%A5%D0%BE%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3,_%D0%9F%D0%90%D0%9E
Источник
Источник