25/04/2024

Полное руководство для поиска посевных инвестиций от партнёра 500 Startups

 

Содержание статьи

Полное руководство для поиска посевных инвестиций от партнёра 500 Startups

У европейских стартапов есть здоровая экосистема, активные инвесторы; акселераторы расширяются, бизнес-ангелы вкладывают всё больше и чаще, количество инвесторов, поддерживающих проекты на ранних стадиях развития, впечатляет. Фонды посевных инвестиций действуют практически в каждом европейском мегаполисе и столице.

О чём это всё говорит предпринимателям? О том, что 2016-й — идеальное время для привлечения посевных инвестиций в свой стартап. В этом уверен Филипп Моурин (Philipp Moehring), инвестор, венчурный партнёр 500 Startups с бизнес-интересами в Берлине, Лондоне и Сан-Франциско.

pmoehring_1310479020_9

В своей колонке Филипп даёт советы, как правильно сотрудничать с фондами, что из себя должен представлять стартап, чтобы заинтересовать инвестора в 2016 году. Его советы касаются в общем всех проектов, независимо от сферы деятельности, а указанные цифры являются усреднёнными показателями, на которые следует ориентироваться. Сначала о базовых понятиях:

«Три кита» для стартапа

  • Команда: для начала, пускай в вашем проекте будет 2 или 3 соучредителя, включая инженера и дизайнера или разработчика. И ещё один человек, который будет ответственным за то, чтобы в офисе проекта всегда был кофе, а на счету — средства для текущих расходов. Из этих трёх человек один обязательно должен быть не разработчиком, чтобы организовывать жизнедеятельность команды.
  • Идея: мы полны идеями и в то же время всем хорошо известно, что сами по себе идеи ничего не стоят. Что на самом деле должно быть у любого стартапа — решение конкретной проблемы. И команда стартапа должна видеть это проблему одинаково, понимать её и знать, как проблема может быть решена. Именно задача избавиться от той сложности, которую вы никак не можете игнорировать и объединяет команду, а не «книги, которые нас изменили» или «мы же вместе ходили на рисование».
  • Тестирование продукта: сначала вы формулируете саму идею проекта, создаёте прототип или тестовую версию, максимально близкую к решению обозначенной проблемы. Как только работающая модель продукта создана, пусть даже без соответствующего оформления, немедленно запускайте её «в народ». Чтобы инвесторы воспринимали серьёзно ваши разработки следует получить отзывы от тысячи настоящих пользователей. Без полевых исследований решения своей задачи Филипп советует даже не начинать переговоры с инвесторами. Реальные тесты — это чуть ли не первое, о чём вас спросят на питче.

startup-594091_1280

Посевные инвестиции

Найти ангела

Как только вы начнёте проводить тестирование своих разработок уже можно приступать к поискам бизнес-ангелов. Расскажите о своём проекте всем знакомым, партнёрам по другим проектам или знакомым с профильных мероприятий. Не стесняйтесь советоваться и просить о помощи, не только в поисках инвестиций, но и в разработке концепции, улучшении самого продукта и т.п. Для старта и создания хорошего имиджа проекта достаточно небольших инвестиций, не затягивайте эту стадию.

Рассчитывайте на первый раунд в размере $100-250 тыс. от частных инвесторов, приблизительно по $10-15 тыс. от каждого. Сейчас нам нужны мотивированные инвесторы, которые следят за каждым вложенным долларом и не откажутся от участия и в следующем раунде. Потому на первом этапе привлечения средств лучше отказаться от предложений больших фондов. А вот к акселераторам на этом этапе стоит присмотреться получше, если только вашему проекту подходят сроки и локация их программ.

Глобализация в наши дни в тренде — и потому стоит искать инвесторов по всей Европе, с прицелом на создание международной компании, но и не забывать о земляках. Возможно, кто-то поддержит проект из-за лояльности к внутреннему рынку.

В среднем, компании на данном этапе оцениваются в $1-3 млн, увеличивать количество акций, тем самым снижая их стоимость, можно процентов на 15%, но лучше не превышать показатель в 10%. Если есть возможность, проводите документарную часть операций в стране с наиболее лояльным законодательством. В разрезе стран Европы Филипп считает удачным вариантом размещение проекта в Великобритании.

После первого раунда

Пока тот участник команды, который отвечает за развитие бизнес-направления мечется в поисках клиентов и пользователей, разработчики должны с удвоенным усердием работать над самим продуктом. На этом этапе можно расширять команду инженеров, дизайнеров и прочих технических специалистов. Не менее важно сейчас стараться максимально экономить на всём, начиная от использования бесплатного (но легального) ПО и до совместного проживания участников команды с целью сэкономить на аренде офисного помещения (рабочую и жилую площадь сокращать в пределах разумного).

После первых посевных инвестиций главное — не тратить деньги только потому, что они есть. Некоторое время придётся побыть «Скруджем Макдаком» и делать вид, что средств у проекта нет вообще. По опыту Филиппа, все инвесторы отдают предпочтение экономным предпринимателям. Развитие проекта в первое время после инвестиций будет лучших аргументом во всех дальнейших переговорах с партнёрами и характеристикой всей команды.

Можно провести ещё один раунд поиска бизнес-ангелов, но помните, что акции всё равно должны стоить хоть сколько-нибудь — не рекомендуется увеличивать количество ценных бумаг больше, чем на 20%. Критерии отбора партнёров остаются теми же, с той лишь разницей, что теперь мы можем позволить себе искать более интересных людей, так как у нас уже есть деньги и некоторый запас времени. Постарайтесь сыграть на этом. Но не увлекайтесь переговорами. Фокус сейчас на развитии проекта и ангелы, уже вложившие в вас средства, ждут именно этого.

Поиск своих клиентов

Как только мы сами чётко сможем сформулировать, чем занимается наш стартап, привлечение клиентов станет легче. На самом деле все пользователи запоминают одну главную функцию вашего проекта, постарайтесь, чтобы она была действительно нужной. Чем занимается Uber? Поездками. Клиенты — активные пользователи современных устройств, прибыль — от зарегистрированных водителей. Обозначьте главные характеристики своего проекта для инвесторов, как новых так и уже задействованных.

Будьте готовы к большим объёмам кропотливой работы по учёту всех деталей вовлечения пользователей, а также к обязательному описанию всех статей прибыли и расходов в процессе предоставления услуги клиентам. Если на данном этапе в команде стартапа нет отдельного человека, который сможет вести бухгалтерию и статистику, попытайтесь сосредоточить однотипные задания в руках одного человека, чтобы система учёта была единой.

Когда сама команда определится со своей аудиторией и тем, где искать новых клиентов, следует переходить к увеличению вовлечённости пользователей в сервис, одновременно с расширением аудитории. Инвесторы захотят увидеть конкретные цифры — и 100 тыс. активных пользователей или $100 тыс. дохода от реализации продукта станут весомым и вполне достаточным аргументом в пользу надёжности всей идеи.

Питчинг в фонде

Чтобы привлечь необходимые инвестиции, отправляйтесь питчить к разным европейским инвесторам. Те фонды, которых мы избегали на предыдущих стадиях сейчас как раз пригодятся. Не ограничивайтесь своим родным городом, но ориентируйтесь на регионы, которые больше подходят для развёртывания вашего бизнеса. Скорее всего, вам повезёт в Берлине или Лондоне, которые сейчас активно развивают экосистему для молодых проектов.

После успешной реализации предыдущих этапов сейчас следует ориентироваться на привлечение $750 тыс. — $2 млн от двух-трёх крупных компаний или синдиката. Опять-таки, лучше не сотрудничать с фондами, которые практикуют инвестирование только в первом раунде. Это создаст множество проблем в будущем. Также не следует заключать сделки со слишком крупными инвесторами, которые играют на более сложном уровне рынка. Будьте лучшим учеником в классе, а не самым младшим.

Ваши бизнес-ангелы помогут со знакомствами и презентациями проекта, но если к этому моменту вас некому представить в обществе инвесторов, можно присоединиться к акселератору и там обзавестись полезными знакомствами.

Пост-посевная эйфория

Как правило, крупные средства сводят с ума молодых предпринимателей и они начинают снимать офисы, закупать оборудование и ставить дорогую кофе-машину. Не теряйте голову и помните, что на данном этапе самое время распространять информацию о том, чем занимается ваш проект, что и кому вы собираетесь продавать.

Пора расширять штат за счёт новых специалистов: пополните его разработчиками и администраторами для организации всего процесса. Все 10-12 человек должны быть настоящими энтузиастами своего дела, так как зарплаты всё ещё будут небольшими — привлечённых инвестиций должно хватить на 1,5-2 года работы команды. Продолжайте усиленно экономить.

Настоящий рост

В центре внимания окажется маркетинг и привлечение новых пользователей. К этому моменту стартап уже чётко знает, чем он занимается, а инженеры оптимизируют технологии для повышения продуктивности команды. Наша цель на данном этапе — 2 млн пользователей, потому необходимо создать инструменты для их привлечения и бизнес-модель для монетизации проекта.

Процесс займёт около года, в течение которого избегайте конференций для стартапов и о стартапах, менторских встреч, хакатонов, митапов и прочих посиделок в коворкингах. Сосредоточьтесь на своём развитии. Да, ритм жизни сейчас замедляется, проект полностью уходит в себя. Но, по словам автора этих строк, это — затишье перед следующей бурей.

Посевные инвестиции

Мы живем в эпоху экспоненциального роста прогресса, когда без посевного и венчурного финансирования не обойтись. Как известно, любой бизнес не существует без инвестирования.

Что такое венчурные и посевные инвестиций?

Ученые и изобретатели не всегда могут успешно организовать самостоятельно собственное дело, поэтому для них немаловажную роль играют спецфонды. Именно благодаря спецфондам появляются новые организации. Посевные инвестиции можно отнести к рисковым видам капиталовложений, но не стоит путать стартап с венчурным финансированием.

Что такое посевные инвестиции? Посевные инвестиции или стартап – это вклад денежных средств в организации, которые существуют на начальной стадии своего развития. Такие инвестиции осуществляются с учетом высокого потенциала эффективности организации.

Обычно, посевными инвестициями могут быть затраты, рассчитанные на реализацию какой-либо идеи.

Примерами посевных инвестиций в стартапы могут быть – создание робототехники, новые облачные интернет-проекты или магазины необычных и уникальных товаров.

Венчурные инвестиции (высокорисковые) обычно осуществляются для высокотехнологичных перспективных компаний, уже зарекомендовавших себя, которые ориентированы на разработку наукоемких продуктов. Сравнивая венчурные инвестиции с посевными, то можно отметить, что стартап может быть задействован только на первой ступени развития проекта. Речь идет об инвестировании в абсолютно новый продукт причем даже в форме прототипа.

Есть 2 варианта развития посевного финансирования:

  • Первый – крах проекта и невостребованность нового продукта на рынке. Такое развитие сценария приводит к потере всех вложений или их части;
  • Второй – продукт выходит на рынок и приобретает массовый спрос. При таком сценарии и основатель, и инвестор остаются в выгодном положении – доходы могут достигать тысячи процентов.

К сожалению, по статистическим данным только одна или две компании из десяти могут достичь успехов.

Какие особенности у посевных инвестиций?

Существуют некоторые особенности инвестиционного процесса, о которых стоит рассказать упомянуть:

  • Финансовый порог входа в такой бизнес для начинающего инвестора достаточно высок. Обычно этот порог в рамках 5000-10000 долларов, но иногда он может составлять и миллионы долларов. Даже при наличии таких сумм не всегда рационально вкладывать все средства в один проект, так как в дальнейшем восстановить свой капитал будет очень сложно. Существуют венчурные фонды, где финансовый порог входа намного ниже. Основной минус венчурных фондов в том, что придется полагаться не на себя, а на управляющих фондом. Эта сфера недостаточно развита в странах СНГ;
  • Необходима ориентация на долгосрочные капиталовложения. На развитие новой компании требуется немало времени, даже если ее проект вполне успешный. Досрочный вывод средств из оборота – очень проблематичный процесс. Выход из такой ситуации – это продажа своей доли;
  • Сложность в контролировании деятельности таких компаний. В основном венчурные инвесторы не интересуются управленческой деятельностью. Но чтобы сохранить свои деньги, инвесторам все-таки приходится участвовать в управлении бизнесом;
  • Никто не может гарантировать 100% прибыль. За несколько лет можно не получить прибыль вообще.

Где найти прибыльный проект?

Предположим, что вы собираетесь вложить средства в какое-то прибыльное и уникальное в своем роде дело. Где найти интересный проект? Есть несколько проверенных способов:

  1. Ваши друзья или знакомые. Сегодня невозможно найти человека, который бы не слышал, что кому-то из его круга знакомых необходимы денежные средства для открытия своего дела;
  2. Вполне интересный и подходящий инвестпроект можно найти в интернете. Существуют целые биржи проектов. В настоящее время бизнес сам по себе является товаром;
  3. Найти проект можно на биржах коллективных инвестиций. Такие биржи очень похожи на ПАММ-площадки. Отношения между предпринимателем и инвестором здесь регулируются за определенный комиссионный процент.

Посевные инвестиции в России только начинают развиваться. Любому инвестору необходимо взвесить «за и против», прежде чем вкладывать свои средства в какой-либо проект.

Что такое комплексные инвестиции: примеры.

Все самое важное про альтернативные инвестиции.

Инвестиции в ценные бумаги и безрисковые инвестиции в России.

Малые инвестиции: куда выгоднее всего вложить небольшие деньги.

Российская венчурная компания

РВК
Тип Акционерное общество
Основание 2006
Расположение Россия Россия : Москва
Ключевые фигуры Повалко Александр Борисович — генеральный директор АО «РВК»
Отрасль Венчурное инвестирование
Сайт www.rvc.ru
Российская венчурная компания на Викискладе

АО «РВК» (РВК) — государственный фонд фондов [1] и институт развития Российской Федерации, один из инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Штаб-квартира — в Москве.

РВК создана в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июня 2006 года № 838-р [2] . В 2015 году РВК поручено формирование проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ) — долгосрочной комплексной программе по созданию условий для обеспечения лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15-20 лет [3] .

Содержание

  • 1 Собственники и руководство
    • 1.1 Совет директоров АО «РВК»
    • 1.2 Правление АО «РВК»
    • 2.1 Инвестиции
      • 2.1.1 Фонды, созданные с участием капитала АО «РВК»
      • 2.1.2 Портфельные компании фондов РВК
      • 2.1.3 Региональные фонды
      • 2.2.1 Развитие инфраструктуры венчурного рынка
      • 2.2.2 Популяризация новых технологических рынков
      • 2.2.3 Стратегическое развитие национальной инновационной системы
      • 2.2.4 Международная деятельность
      • 2.4.1 Федеральный конкурс-акселератор технологических стартапов GenerationS
      • 2.4.2 Московский международный форум инновационного развития «Открытые инновации»
      • 2.4.3 Рейтинг быстрорастущих технологических компаний «ТехУспех»
      • 2.4.4 Инженерная олимпиада для школьников «Олимпиада НТИ»
      • 2.4.5 Технологические конкурсы Национальной технологической инициативы

      Собственники и руководство

      Уставный капитал АО «РВК» составляет 30,01 млрд р. 100 % капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество) [4] .

      Совет директоров АО «РВК»

      • Фомичев Олег Владиславович — председатель Совета директоров [5] ; статс-секретарь, заместитель министра экономического развития Российской Федерации;
      • Аузан Александр Александрович — декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, независимый директор;
      • Галицкий Александр Владимирович — управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners[6] ;
      • Песков Дмитрий Николаевич — директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив[5] ;
      • Повалко Александр Борисович — генеральный директор АО «РВК» [5] ;
      • Поляков Сергей Геннадьевич — генеральный директор ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» [7] ;
      • Удальцов Юрий Аркадиевич — заместитель председателя правления ООО «УК „Роснано“»[8] .
      • Дроздов Игорь Александрович — председатель правления Фонда «Сколково»[9] .
      • Столяров Евгений Михайлович — начальник управления имущественных отношений и приватизации крупнейших организаций Федерального агентства по управлению государственным имуществом[10] .

      Правление АО «РВК»

      В правление входят не менее пяти человек [11] :

      • Повалко Александр Борисович — генеральный директор АО «РВК», председатель Правления [12][13] ;
      • Абдыкеров Сергей Евгеньевич — операционный директор проектного офиса Национальной технологической инициативы[14] ;
      • Антонов Михаил Вячеславович — заместитель генерального директора – директор по развитию инновационной инфраструктуры [15] ;
      • Романенко Анна Вячеславовна — заместитель генерального директора – исполнительный директор [16] ;
      • Федотов Михаил Борисович — заместитель генерального директора – финансовый директор [17] ;
      • Басов Алексей Николаевич — заместитель генерального директора – инвестиционный директор [18] ;
      • Куманина Екатерина Олеговна — директор по стратегическим коммуникациям [19] ;
      • Михеева Елена Сергеевна — директор департамента анализа рисков и внутреннего контроля [20] .

      Деятельность

      Государство наряду с фондом «Сколково», ОАО «Роснано» и Внешэкономбанком относит РВК к институтам развития Российской Федерации, то есть «инструментам решения задач государства в рыночной среде» [21] . РВК ведет инвестиционную деятельность как фонд фондов — учредитель и финансовый участник инвестиционных фондов, инвестирующих в инновационные проекты, и деятельность по развитию инновационной экосистемы, в рамках которой ведутся специализированные программы и межпрограммные проекты. [22]

      Инвестиции

      Инвестиционная деятельность РВК направлена на привлечение частных российских и зарубежных игроков в инновационные сегменты экономики России, а также на развитие новых инвестиционных инструментов национального венчурного рынка. Это направление деятельности реализуется через создание фондов на основе частно-государственного партнерства. При этом особое внимание РВК уделяет наукоемким высокорисковым индустриальным секторам с низким присутствием частного капитала, которые важны для сбалансированного инновационного развития страны, а также перспективным межотраслевым сегментам. Также одним из приоритетов инвестиционной деятельности РВК является создание фондов посевной и предпосевной стадии.

      Фонды, созданные с участием капитала АО «РВК»

      Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26 [23] , их суммарный размер — 35,1 млрд руб [24] . Доля АО «РВК» – 20,6 млрд руб [ источник не указан 509 дней ] .

      Первые фонды создавались в 2007—2008 годах в форме закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ), где у РВК 49 % паев, затем в форме ООО, сейчас — в форме инвестиционного товарищества [25] .

      • ООО «Фонд посевных инвестиций РВК» (1 980 млн руб.) [26][27]
      • ООО «Гражданские технологии ОПК» (1 000 млн руб.) [28][29]
      • ООО «Инфраструктурные инвестиции РВК» (2 000 млн руб.) [30][31]
      • ООО «Биофармацевтические инвестиции РВК» (1 500 млн руб.) [32][33]

      Фонды в зарубежной юрисдикции

      • RVC I LP (Великобритания) (60,69 млн долл. США.) [34]
      • RVC IVFRT LP (Великобритания) (40 млн долл. США) [35]

      Фонды в форме закрытых паевых инвестиционных фондов особо рисковых (венчурных) инвестиций (ЗПИФ ОР(В)И) [источник не указан 509 дней]

      • ЗПИФ ОР(В)И «Биопроцесс Кэпитал Венчурс» (3 000 млн руб.) [36]
      • ЗПИФ ОР(В)И «Максвелл Биотех» (3 000 млн руб.) [37]
      • ЗПИФ ОР(В)И «Лидер-инновации» (3 000 млн руб.) [38]
      • ЗПИФ ОР(В)И «С-Групп Венчурс» (1 800 млн руб.) [39]
      • ЗПИФ ОР(В)И «ВТБ — Фонд венчурный» (3 061 млн руб.) [40]

      Фонды в форме договора инвестиционного товарищества Отраслевые фонды

      • ДИТ «РусБио Венчурс» (2 070 млн руб.) [41]
      • ДИТ Фонд «Финематика авиакосмический» (1 515 млн руб.) [42]
      • ДИТ «Da Vinci Pre-IPO Fund» (3 788 млн руб.) [43]
      • ДИТ «North Energy Fund I Seed» (958,6 млн руб.) [44]
      • ДИТ «Phystech Ventures II» (900 млн руб.) [45]
      • ДИТ «Российско-белорусский фонд венчурных инвестиций» (1 400 млн рублей) [46]
      • ДИТ «Венчурный Фонд Сколково – ИТ I» [47]
      • ДИТ «Венчурный Фонд Сколково – Индустриальный I» [48][49]
      • ДИТ «Посевной фонд Софтлайн» (136 млн руб.) [50]
      • ДИТ «Посевной фонд высоких технологий» (133,6 млн руб.) [51]
      • ДИТ «Венчурный фонд-акселератор» (133,4 млн руб.) [52]
      • ДИТ «Посевной фонд ЭйСиПи» (33,4 млн руб.) [53]
      • ДИТ «Посевной фонд в области живых систем» (33,4 млн руб.) [54]
      • ДИТ «Посевной фонд ТГУ» [55]

      Портфельные компании фондов РВК

      Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 214 [56] . Совокупный объем одобренных к инвестированию средств – 17 млрд руб. [57] .

      Распределение инвестиций по секторам экономики за 2007—2015 годы [21]
      Отрасль Доля инвестиций
      Медицина/здравоохранение 25,35 %
      Информационные технологии, интернет-технологии и сервисы 24,64 %
      Электроника 13,68 %
      Энергетика 7,45 %
      Телекоммуникации 6,87 %
      Промышленное оборудование 5,78 %
      Химические материалы 5,64 %
      Биотехнологии 3,31 %
      Потребительский рынок 2,29 %
      Консалтинг и образование 2,09 %
      Строительство 1,41 %
      Промышленное производство 1,18 %
      Транспорт 0,23 %
      Финансовые услуги 0,08 %

      Региональные фонды

      В 2006—2013 гг под эгидой Министерства экономического развития совместно с региональными властями было создано 22 региональных венчурных фонда (РВФ) в форме НКО, осуществляющих инвестиционную деятельность через ЗПИФ (Закрытый паевой инвестиционный фонд) [ источник не указан 509 дней ] . К настоящему моменту общий объем средств РВФ превышает 8,9 миллиардов рублей, из которых более пяти проинвестировано в более чем 80 малых инновационных компаний [ источник не указан 509 дней ] . С 2011 года в органы управления всех РВФ вошли представители РВК, их основной функцией стало оказание экспертно-методологической поддержки фондам [ источник не указан 509 дней ]

      Развитие инновационной экосистемы

      РВК развивает компетенции и повышает эффективность взаимодействия участников венчурного рынка, популяризирует технологическое предпринимательство, поддерживает региональную инфраструктуру, а также содействует глобализации российской инновационной индустрии [58] .

      Развитие инфраструктуры венчурного рынка

      РВК оказывает образовательную, коммуникационную и информационно-аналитическую поддержку участникам инвестиционного сообщества и объектам региональной инфраструктуры, обеспечивающих качественный поток команд и проектов технологического предпринимательства.

      • GenerationS — самый масштабный стартап-акселераторРоссии и Восточной Европы[59][60][61] .
      • Развитие региональных акселерационных программ — поддержка и организация региональных акселераторов, мастер-классов, семинаров-тренингов, деловых игр и игровых чемпионатов (например, школы Академпарка в Новосибирске[62] , Стартап-школа «Тайга» в Иркутске[63][64] и т.д.).
      • Региональные сессии практического консалтинга (РСПК) — бесплатные образовательные интенсивы для региональных стартапов [65][66] .
      • Поддержка мероприятий венчурной отрасли — Российской и Казанской венчурных ярмарок [67][68] , Сибирской венчурной ярмарки [69][70] , Форума венчурных инвесторов [71][72] , Московского корпоративного венчурного саммита [73] и других.
      • Развитие инвесторов разных стадий — работа по развитию профессиональных компетенций российских венчурных инвесторов [74] .
      • Поддержка аналитических проектов венчурной отрасли — повышение объективности, а также формирование и развитие системы стандартов предоставления аналитической информации о венчурной отрасли [75][76][77] . Одно из важнейших исследований «MoneyTreeTM: Навигатор венчурного рынка» РВК проводит совместно с PwC[78][79] .

      Популяризация новых технологических рынков

      РВК занимается вовлечением активной части общества в инновационную деятельность и формированием позитивного общественного мнения в отношении новых рынков и технологий, в том числе системной коммуникационной поддержкой создания и развития новых технологий и индустрий.

      • Медиа-акселератор — инфраструктурный проект по развитию профильных медиа, производящих научно-популярный, технологический и образовательный контент [80] .
      • Коммуникационная лаборатория — мультиформатный комплекс мероприятий для ученых и журналистов: обучающие и дискуссионные мероприятия, пресс-туры в научные организации [81][82] .
      • Tech in Media — конкурс инновационной журналистики, организованный для мотивации профессионального медиасообщества уделять больше внимания освещению науки, инноваций, высоких технологий и венчурного предпринимательства [83][84] .
      • Рейтинг «ТехУспех» — нацелен на поиск инновационных технологических компаний, обладающих высоким потенциалом роста, а также на совершенствования среды инновационного бизнеса [85] .

      Стратегическое развитие национальной инновационной системы

      РВК стремится развиваться как один из ведущих интеллектуальных центров в области инновации и научно-технологического развития, в том числе путём оказания участникам инновационной системы информационной, консультационной, методологической и сервисной поддержки.

      • Проект «Национальные чемпионы» — обеспечение опережающего роста отечественных частных высокотехнологических экспортно ориентированных компаний-лидеров и формирование на их базе транснациональных российских компаний [86][87] .
      • «Клуб-2035» — постоянно действующая дискуссионная площадка для разработки сценариев ускоренного технологического и социально-экономического развития [88][89][90] .
      • Развитие инновационных кластеров — методическая, организационная и экспертно-аналитическая поддержка объектов инновационной инфраструктуры [91] .
      • «Инновационная экономика и технологическое предпринимательство» — учебный курс по экономике и предпринимательству для студентов бакалавриата естественнонаучных и технических направлений подготовки [92] .
      • Форум «Экосистема инноваций: университеты и научные центры» — практический форум по трансферу технологий[93][94][95] .
      • Базовая кафедра РВК в МФТИ «Управление технологическими проектами» — магистерская программа для выпускников бакалавриата естественнонаучных специальностей (физика, химия, биология и др.), в рамках которой естественно-научный бэкграунд студентов дополняется бизнес-подготовкой [96][97] .
      • Развитие трансфера технологий — формирование в ведущих российских университетах подразделений по развитию инновационных экосистем — центров трансфера технологий [98] .
      • «Формула Биотех» — акселерационная программа в области биомедицины, приборостроения, космецевтики, сельского хозяйства, агротехнологий, здорового и спортивного питания [99] .
      • Стажировки в ведущих международных научных центрах, центрах трансфера технологий, университетах и инновационных кластерах для участников региональной инфраструктуры [98][100] .

      Международная деятельность

      Международная деятельность РВК направлена на изучение актуальной информации о наиболее перспективных международных инновационных рынках, развитие партнерств с их ключевыми игроками и встраивание продукции и сервисов российских технологических компаний в глобальные цепочки добавленной стоимости.

      • Поддержка экспорта российских технологических компаний — проект направлен на наращивание экспорта высокотехнологичной продукции российских компаний, входящих в отобранные на конкурсной основе технологические платформы и отраслевые бизнес-ассоциации (в 2014—2015 году — «Руссофт» [101][102] ).
      • Поддержка участия в международных мероприятиях — TechVenture и TechInnovation в Сингапуре[103] , Smart Cities India 2016 Expo [104][105] , Первая торговая ярмарка стран БРИКС[106] и другие.
      • Проведение образовательных мероприятий в сфере развития экспорта [107][108] .
      • Проведение аналитических исследований в рамках стратегического проекта поддержки высокотехнологического экспорта [109][110][111] .

      Развитие института интеллектуальной собственности

      РВК совместно с партнёрами проводит исследования и публикует обзоры, в том числе экспертные материалы, касающиеся интеллектуальной собственности [112] .

      Ключевые результаты:

      • Издано «Руководство по интеллектуальной собственности», составленное экспертами Британской ассоциации венчурного инвестирования и РАВИ[113] .
      • Подготовлен документ «Анализ международного опыта инструментов поддержки патентования» [114] .
      • Опубликовано исследование «Основные тенденции развития права интеллектуальной собственности в современном мире, в том числе новые объекты интеллектуальных прав и глобальная защита» [115] .

      Межпрограммные проекты по развитию инновационной экосистемы

      Федеральный конкурс-акселератор технологических стартапов GenerationS

      Акселератор GenerationS направлен на развитие высокотехнологических проектов, представляющих интерес для российских и международных венчурных инвесторов. В ходе акселератора лучшие проекты, отобранные по результатам многоступенчатой экспертизы, получают интенсивное развитие и широкие возможности по привлечению инвестиций. Проводится с 2013 года при поддержке российских корпораций, институтов развития, представителей венчурной инфраструктуры [116] . С 2014 года проводится по отраслевым трекам, заказчиками которых выступают российские корпорации. С 2015 года участники проходят Предакселератор GenerationS — федеральную программу подготовки стартапов ранних стадий для участия в корпоративных треках GenerationS.

      В 2017 году РВК определила шесть направлений стартап-акселератора GenerationS на ближайшие три года: Agro&MedTech (высокие технологии в биомедицине и в сельском хозяйстве), Creative (цифровые технологии в медиа, дизайне и культуре), Power&Energy (решения в энергетике), Fintech (финансовые технологии, сервисы и электронная коммерция), Mining&Metals (разработки в сферах металлургии и горного дела), TechNet —(передовые производственные технологии) [117] .

      2 место — «БиоМикроГели» (решения для очистки воды от нефтепродуктов); 3DMetalPrint (создание способов и оборудования для изготовления деталей из металлических порошков) [119] [120] [121] .

      1 место (Industrial-трек) – Promobot (многофункциональный робот для привлечения новых покупателей, презентации товаров и продуктового консалтинга) [125] [126] [127] .

      1 место (CleanTech-трек) – НаноСерв (очистка систем отопления от солей и накипи c помощью биореагентов на основе живых бактерий и молочной сыворотки) [125] [126] [129] .

      2 место — Samocat Sharing System (система совместного использования микроэлектротранспорта на основе станций самообслуживания по выдаче самокатов и электросамокатов) [133] [134] [136] .

      3 место — «Турбодиагностика» (программно-аппаратный комплекс для контроля состояния лопаток турбин в процессе эксплуатации) [133] [134] .

      2 место — «Мануфактура зеленых технологий» (безопасные органические биопрепараты для защиты растений) [139] [140] .

      3 место — проект Михаила Тюлькина и Дмитрия Сутормина по развитию универсального RCML-языка для «общения» промышленных роботов [139] [141] .

      Результаты мониторинга 200 технологических стартапов — участников GenerationS [142] [143] показали, что выпускники акселератора привлекли за 2013-2016 годы 1,13 млрд рублей инвестиций. При этом 54% сделок совершено с участием венчурного капитала, 25% — с привлечением бизнес-ангелов, 21% — с привлечением стратегических партнеров-корпораций. Рыночная оценка стартапов GenerationS составила 2,2 млрд рублей.

      Московский международный форум инновационного развития «Открытые инновации»

      Форум «Открытые инновации» — ежегодный форум, посвящённый новым технологиям и перспективам международного сотрудничества в области инноваций. Это глобальная дискуссионная площадка для демонстрации итогов, достижений, обмена опытом между научным сообществом, бизнесом и органами государственной властью [144] .

      Форум проводится с 2012 года ведущими российскими институтами развития. РВК выступает одним из организаторов и интеллектуальным партнёром ряда панельных дискуссий [145] [146] .

      На стенде РВК прошла пилотная сессия по присвоению индекса инвестиционной привлекательности Russian Startup Index (RSI): значения индекса получили 19 стартапов [149] .

      Прошло награждение победителей II рейтинга «ТехУспех-2013» [152] .

      Прошло награждение победителей III рейтинга «ТехУспех-2014» [155] [156] .

      Прошло награждение победителей IV рейтинга «ТехУспех-2015» [159] [160] .

      Прошло награждение победителей V Всероссийского конкурса инновационной журналистики «Tech in Media» [83] [84] .

      Прошло награждение лауреатов Национальной премии «Венчурный инвестор-2015» [161] .

      Прошло награждение победителей VI Всероссийского конкурса инновационной журналистики «Tech in Media» [163] .

      Был презентован проект Национального доклада «Об инновациях в России 2016» [164] [165] .

      Рейтинг быстрорастущих технологических компаний «ТехУспех»

      Национальный рейтинг «ТехУспех» был организован РВК в партнерстве с Ассоциацией инновационных регионов России (АИРР) в 2012 году при поддержке Роснано и Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере [166] [167] . В 2013 году к партнёрам присоединилась компания PwC [168] . В 2014 году еще одним партнёром стал МСП Банк [155] . В 2015 году в число партнеров вошел Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» [169] .

      В 2016 году рейтинг был выбран базой для приоритетного проекта Минэкономики «Национальные чемпионы» [170] .

      1 место в топ-10 быстрорастущих компаний — ООО «Центр автоматизации энергосбережения» (программное обеспечение для энергосбережения).

      1 место в топ-10 инновационных компаний — ООО «Алавар.ру» (компьютерные игры).

      1 место в топ-10 быстрорастущих компаний — ООО «ТЭТА» (электронно-лучевое оборудование).

      1 место в топ-10 инновационных предприятий — ЗАО «Диаконт».

      1 место в топ-10 быстрорастущих компаний — АО «Лидер-компаунд» (полиэтиленовые компаунды для кабельной промышленности)

      1 место в топ-10 компаний по объему экспорта — ООО «Пермская Химическая Компания» (уникальные продукты тонкой химии)

      1 место в топ-10 компаний по выручке — АО «ЭР-Телеком Холдинг»

      1 место в топ-10 быстрорастущих компаний — ООО «Эйдос-Медицина» (разработка и производство медицинских роботов-симуляторов)

      1 место в топ-10 инновационных предприятий — ООО «Лаборатория «Вычислительная механика» (инжиниринг)

      1 место в топ-10 компаний по объему экспорта — ООО «Аби Продакшн» (ABBYY) (интеллектуальная обработка информации и лингвистика)

      1 место в топ-5 средних компаний (с выручкой от 800 млн. 2 млрд руб): ООО «Пермская химическая компания» [181]

      1 место в топ-5 малых компаний (выручка до 800 млн. руб.): ООО «Оптосенс»

      1 место в рейтинге быстрорастущих компаний: ООО «Меркатор Калуга» [182]

      1 место в рейтинге инновационных компаний: АО «НПЦ «Полюс» [183]

      1 место в рейтинге компаний по экспортному потенциалу: АО СКТБ «Катализатор» [184]

      Инженерная олимпиада для школьников «Олимпиада НТИ»

      «Олимпиада НТИ» – ежегодные командные инженерные состязания школьников 7-11 классов, дающие привилегии при поступлении в вузы [185] [186] . Соревнования проходят по ряду профилей, связанных с Национальной технологической инициативой. Соорганизаторы – РВК и АСИ. Вузами-организаторами выступает ряд университетов, включая Московский политехнический университет, МАИ, МФТИ, МИФИ, Университет ИТМО, МИСиС, МГТУ им. Н. Э. Баумана.

      Олимпиада НТИ Проводится с 2016 года. В 2016 году заявки подали более 12 000 школьников [187] , в 2017 – более 20 000 школьников [188] . За подачей заявки следует заочный этап – прохождение тестов на сайте. Для подготовки к очному финалу школьники имеют возможность принять участие в хакатонах [189] по профилям.

      Технологические конкурсы Национальной технологической инициативы

      Технологические конкурсы НТИ – запущенная в России [190] [191] по аналогии с DARPA Grand Challenge, Ansari X Prize, Google Lunar X Prize и другими технологическими конкурсами [192] программа для преодоления технологических барьеров на рынках НТИ [193] . Первыми задачами российских конкурсов стали создание беспилотного автомобиля для работы в российском городе зимой — “Зимний город” [194] [195] , и создание водородных топливных элементов для беспилотников и автомобилей — “Первый элемент: воздух” и “Первый элемент: земля» [196] .

      Критика

      В июле 2010 года коллегия Счетной палаты Российской Федерации рассмотрела результаты комплексной проверки эффективности управления имущественными взносами Российской Федерации. В пресс-релизе Счётной палаты РФ о заседании коллегии говорится:

      «В целом плановые контрольные и индикативные показатели деятельности ОАО „РВК“ на 2009—2010 годы не сбалансированы с целями и соответствующими целевыми показателями социально-экономического развития Российской Федерации, определенными в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года и других документах стратегического планирования, в том числе в Стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Отсутствует система индикаторов, характеризующих эффективность использования имущественных взносов Российской Федерации в уставный капитал инновационных компаний. Основная часть финансовых средств ОАО „РВК“ не инвестирована в венчурные проекты или инновационные предприятия, а размещена на депозитах в банках». [197] [198] .

      По мнению контролирующего органа, РВК предпочитала направлять средства не на основную деятельность, а на депозиты в банки: за указанный период в венчурные проекты всего было инвестировано 5,45 млрд руб. из уставного капитала РВК, а остальные средства, более 25 млрд руб., оставались в банковских вкладах. [197]

      Большинство экспертов венчурного рынка не согласны с такой оценкой деятельности РВК. В частности, ими отмечается, что хранение свободных средств на депозитах прямо прописано в Уставе РВК. Более того, объём создаваемых с участием РВК фондов прямо увязан с реальными потребностями рынка. По мере роста этих потребностей будет увеличена капитализация существующих, а также созданы новые фонды. [197]

      См. также

      • Венчурный капитал
      • Инвестиционный фонд

      Примечания

      1. Мария Дранишникова.РВК и «Р-фарм» создали венчурный фонд на 2 млрд рублей. Ведомости (4 декабря 2014). Проверено 22 апреля 2015.
      2. ↑Распоряжение Правительства РФ от 7 июня 2006 г. № 838-р. Проверено 13 июня 2017.
      3. Евгения Крючкова, Олег Сапожков, Дмитрий Бутрин.От ответственности за технологии будущего не уйти. Коммерсантъ (10 июня 2015). Проверено 8 июля 2015.
      4. ↑О компании // rvc.ru
      5. 123Ведомости. Вкратце (28 апреля 2015). Проверено 13 июня 2017.
      6. ↑Совет директоров АО «РВК». РВК (29.03.2018).
      7. RVCA.Поляков Сергей Геннадьевич. Российская ассоциация венчурного инвестирования. www.rvca.ru. Проверено 13 июня 2017.
      8. ↑Совет директоров АО «РВК» // rvc.ru
      9. ↑Совет директоров РВК. rvc.ru.
      10. ↑Совет директоров РВК. rvc.ru.
      11. ↑Правление АО «РВК» // rvc.ru
      12. ↑РВК возглавит экс-замминистра образования Александр Повалко, vedomosti.ru, ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (23 декабря 2016). Проверено 5 августа 2017.
      13. ↑Повалко Александр Борисович. rvc.ru. Проверено 5 августа 2017.
      14. ↑Абдыкеров Сергей Евгеньевич. rvc.ru. Проверено 5 августа 2017.
      15. ↑Антонов Михаил Вячеславович. rvc.ru. Проверено 5 августа 2017.
      16. ↑Романенко Анна Вячеславовна. rvc.ru. Проверено 5 августа 2017.
      17. ↑Федотов Михаил Борисович. rvc.ru. Проверено 5 августа 2017.
      18. ↑Басов Алексей Николаевич. РВК.
      19. ↑Куманина Екатерина Олеговна. РВК.
      20. РВК.Михеева Елена Сергеевна.
      21. 12Деятельность институтов развития // Министерство экономического развития РФ
      22. Денис Войеков.РВК как институт развития: базовые понятия //PC Week/RE № 29 (814) 6 ноября 2012
      23. ↑Гендиректор РВК: новая стратегия ориентирована на привлечение частных инвестиций в отрасль. Tass.ru. ТАСС (12.10.2017).
      24. ↑Глава РВК Александр Повалко о новой стратегии института развития. kommersant.ru. Коммерсантъ (12.10.2017).
      25. Даниил Пленин.РВК сменила стратегию развития // Firrrma, 20 ноября 2013
      26. ↑Фонд посевных инвестиций РВК может вложить 300 млн руб в инновации. РИА.
      27. ↑ООО «ФПИ РВК» (англ.) . www.rvc.ru. Проверено 13 июня 2017.
      28. ↑Венчуры и технологии. Expert.ru.
      29. ↑ООО «Гражданские технологии ОПК» (англ.) . www.rvc.ru. Проверено 13 июня 2017.
      30. ↑РВК инвестирует 3,5 млрд рублей в медицину и инфраструктуру. Российская газета (06.07.2010).
      31. ↑ООО «Инфрафонд РВК» (англ.) . www.rvc.ru. Проверено 13 июня 2017.
      32. ↑ООО «Биофонд РВК» (англ.) . www.rvc.ru. Проверено 13 июня 2017.
      33. ↑РВК инвестирует 3,5 млрд рублей в медицину и инфраструктуру. Российская газета.
      34. Светлана Эдуардовна Цвирко.Венчурное финансирование как фактор инновационного развития России (рус.) // Вестник ТГУ. — 2010. — 12 июля. — С. 4 . — ISSN1810-0201.
      35. ↑ИВФ стал соучредителем международного венчурного фонда. Коммерсантъ.
      36. ↑Венчурным капиталист года по версии журнала «Финанс». rossbiz.ru.
      37. ↑Российский рынок биотехнологий: лидеры отрасли, перспективные молодые проекты и инвесторы. VC.ru.
      38. ↑УК «Лидер» может запустить новый венчурный фонд на 5 млрд руб. и привлечь западный капитал. Finanz.ru.
      39. ↑Вице-президент Управляющей компании СГКМ о деятельности фонда С-Групп Венчурс. venture-news.ru.
      40. ↑5 акселераторов от нетехнологических компаний: Disney, Nike, Coca-Cola, «Альфа-Банк» и «ВТБ». VC.ru.
      41. ↑РВК и «Р-фарм» создали венчурный фонд на 2 млрд рублей. Ведомости (04.12.2014).
      42. ↑РВК создает фонд для инвестиций в космос. Ведомости (11.05.2015).
      43. ↑Партнеры основали фонд на 5 млрд руб. Коммерсантъ.
      44. ↑РВК и North Energy Ventures создали фонд для вложений в энергоэффективные проекты. ТАСС (15.10.2015).
      45. ↑РВК и Phystech Ventures создают фонд в 2 млрд рублей. Ведомости (11.01.2016).
      46. ↑Первые проекты за средства белорусско-российского венчурного фонда планируют запустить до конца года. Belta.by (29.06.2017).
      47. Святослав Иванов.IBS вложит 100 млн рублей в «Венчурный Фонд Сколково – ИТ I». Firrrma (19.10.2017).
      48. ↑ОАК вложит 300 миллионов рублей в «Венчурный Фонд Сколково — Индустриальный I». Lenta.ru (16.10.2017).
      49. ↑ОАК станет первым инвестором венчурного фонда Сколково и РВК. РИА (16.10.2017).
      50. ↑Фонд посевных инвестиций РВК создал два новых микрофонда. Techdaily.
      51. ↑Создан новый фонд для «железных» стартапов. Rusbase (25.02.2015).
      52. ↑Венчурный фонд для IT-компаний создан при участии томских инноваторов. РИА Томск (14.01.2015).
      53. ↑Посевной фонд РВК И Научный парк МГУ запустили фонд на 33,4 млн рублей. Firrma (25.02.2015).
      54. ↑ФПИ РВК И «КСИ ВЕНЧУРС» создали «Посевной фонд в области живых систем». Firrma (15.06.2015).
      55. ↑Первый в РФ венчурный фонд с участием вуза создан в Томской области. РИА Томск (18.07.2017).
      56. ↑«РВК должна научиться привлекать частные деньги». Коммерсантъ. Коммерсантъ (12.10.2017).
      57. ↑Инвестиционная деятельность // rvc.ru
      58. Топорова, Анна. Александр Галицкий: зрелая венчурная инфраструктура сформируется в России через десять лет, ТАСС (22 августа 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      59. ↑РВК запускает шесть корпоративных акселераторов в рамках GenerationS-2017, ИАА Content Review (5 июня 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      60. ↑Определены шесть корпоративных акселераторов GenerationS-2017, Сетевое издание «ИКС-медиа», ООО «ИКС-МЕДИА» (6 июня 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      61. ↑РВК и Фонд «Сколково» подписали дорожную карту по координации деятельности, Nanonewsnet.ru (7 октября 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      62. ↑В Новосибирске разработали станцию для подзарядки беспилотных летательных аппаратов, ИА «Интерфакс-Сибирь», ЗАО «Интерфакс» (8 августа 2014). Проверено 2 сентября 2017.
      63. Федосеенко, Виктория. «Тайга» стала региональным представителем GenerationS, SmartBabr (11 августа 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      64. ↑Акселерационная программа Стартап-школы «Тайга» стартует в Иркутске 30 апреля, ИА «Сибирские новости» (27 апреля 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      65. Меньшикова, Елена. Основатель YellowRockets Сергей Богданов: Еще три года назад даже слово «бизнес-ангел» вызывало смех, сайт Университета ИТМО, Университет ИТМО (18 апреля 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      66. Богданов, Сергей. Какому стартапу не надо давать грант, dp.ru, АО «ДП Бизнес Пресс» (10 мая 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      67. Гордеева, Надежда. XV Российская и X Казанская венчурные ярмарки открылись в столице Татарстана, ИА «Татар-информ», АО «Татмедиа» (23 апреля 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      68. ↑Роман Шайхутдинов рассказал об Иннополисе на X Казанской венчурной ярмарке. Сайт Министерства информатизации и связи РТ. Проверено 2 сентября 2017.
      69. ↑IX Сибирская венчурная ярмарка. Портал «Венчурная Россия». Проверено 2 сентября 2017.
      70. ↑Венчурная ярмарка: Важный выбор. Сайт Международного форума технологического развития «Технопром-2017». Проверено 2 сентября 2017.
      71. ↑Форум венчурных инвесторов, Venture Business News (10 мая 2014). Проверено 2 сентября 2017.
      72. ↑В Москве состоялся III Форум венчурных инвесторов, Cbonds Congress, Группа Cbonds (2 июня 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      73. ↑III Московский корпоративный венчурный саммит, 4science. Проверено 2 сентября 2017.
      74. ↑Опубликован обзор лучших практик управления инновациями в российских корпорациях, Портал «Научная Россия», НП «Международное партнерство распространения научных знаний» (12 апреля 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      75. Плитман, Александр. Венчурные инвестиции на фоне кризиса, CRN/RE («ИТ-бизнес»), АО «СК ПРЕСС» (10 апреля 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      76. ↑Инвесторы рунета предпочитают вкладывать в зрелые проекты, vedomosti.ru, ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (21 октября 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      77. Кантышев, Павел. Российский венчурный рынок продолжает испытывать нехватку выходов из инвестиций, Газета «Ведомости» №4219 от 07.12.2016, ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (6 декабря 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      78. Рожков, Роман. Инвесторы посеяли больше денег, газета «Коммерсантъ» №52 от 28.03.2017, АО «Коммерсантъ» (28 марта 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      79. Камнева, Кира. Венчур ушел в магазин, Российская Бизнес-газета — Инновации 938 (9), ФГБУ «Редакция «Российской газеты» (11 марта 2014). Проверено 2 сентября 2017.
      80. ↑В четверг состоится премьера документального фильма «IT-Томск», «Томский Обзор», ООО «Группа Вестсиб» (2 мая 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      81. ↑Продвигай свой бренд: продакт-плейсмент в научных новостях, Сетевое издание Indicator (Индикатор), медиахолдинг Rambler&Co (27 февраля 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      82. Меньшикова, Елена. «Формула научного PR» 3.0: из чего «выведен» новый сборник и почему его стоит прочесть уже сейчас, сайт Университета ИТМО, Университет ИТМО (14 июля 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      83. 12«Чердак» получил премию Tech in Media как лучшее профильное онлайн-СМИ, ТАСС (29 октября 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      84. 12Голубева, Елена. V Всероссийский конкурс инновационной журналистики «Tech in Media» объявил победителей, ИАА Сотовик.ру, ООО «Сотовик» (25 октября 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      85. ↑От «ТехУспеха» к национальным чемпионам: Национальный рейтинг российских быстрорастущих технологических компаний «ТехУспех-2016». AO «PBK». Проверено 2 сентября 2017.
      86. Кузнецов, Евгений. Воспитание чемпионов: как России выйти на глобальный рынок инноваций, rbc.ru, ЗАО «Росбизнесконсалтинг» (26 января 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      87. Механик, Александр. От компаний ждут глобальности, Эксперт Online, Группа «Эксперт» (1 сентября 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      88. ↑Клуб «Валдай» в феврале планирует начать работу экспертного «Клуба-2035», ТАСС (13 января 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      89. ↑»Клуб-2035″ провел дискуссию о прогнозировании будущего, «Бизнес-журнал», ООО «Агентство развития деловых коммуникаций» (3 марта 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      90. ↑На Неделе российского бизнеса состоялась дискуссия «Клуба-2035» «Революция в технологиях и социальная стабильность: ответственность бизнеса и государства», Nanonewsnet.ru (28 марта 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      91. ↑Определены шесть тематических рабочих групп по поддержке инновационных кластеров. сайт Министерства экономического развития РФ. Проверено 2 сентября 2017.
      92. Меньшикова, Елена. Эксперты АО «РВК»: Обучение технологическому предпринимательству станет массовым, сайт Университета ИТМО, Университет ИТМО (16 июня 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      93. ↑Вузы переходят на новую модель взаимодействия с бизнесом. Проект «Экспир». Проверено 2 сентября 2017.
      94. ↑Технологические брокеры и научно-технический форсайт: итоги форума «Экосистема инноваций», сайт Университета ИТМО, Университет ИТМО (17 марта 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      95. Белосельцев, Тимофей. РВК и Университет ИТМО развивают партнерство, spbit.su (22 апреля 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      96. Блинов, Андрей. Александр Повалко назначен заведующим кафедрой РВК в МФТИ, ICT-Online.ru (4 августа 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      97. ↑Открыт новый набор на кафедру РВК по управлению технологическими проектами в МФТИ, Nanonewsnet.ru (14 апреля 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      98. 12Белосельцев, Тимофей. РВК подвела итоги деятельности в 2016 году, mskit.ru (23 декабря 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      99. Райтберг, Аркадий. «Формула Биотех» 2017: На Старт!, Русская Планета (31 января 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      100. Полещук, Полина. Фаблаб по-израильски: философия, принципы и социальные проекты, сайт Университета ИТМО, Университет ИТМО (12 июля 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      101. Анненков, Андрей. Экспорт софта из России в 2015 году достиг $7 млрд, D-russia.ru, Экспертный центр электронного государства (17 декабря 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      102. Колесов, Андрей. Российская софтверная разработка разворачивается в сторону экспорта, PC Week/RE, АО «СК ПРЕСС» (23 декабря 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      103. Кочетова, Екатерина. Разминка для стартапов, iz.ru, ООО «МИЦ «Известия» (15 сентября 2015). Проверено 2 сентября 2017.
      104. Usacheva, Veronika. RVC to serve as entry point for Indian companies: Potapov (англ.) , Russia Beyond The Headlines, Autonomous Nonprofit Organization «TV-Novosti» (19 May 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      105. Siddiqui, Huma. Largest state fund in Russia looks for India opportunities; check out in what (англ.) , Financial Express, The Indian Express [P] Ltd (11 June 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      106. ↑Индийский рынок станет ближе для российских высокотехнологических компаний, ТАСС (22 сентября 2016). Проверено 2 сентября 2017.
      107. ↑РВК и «Сколково»: Стратегии выхода на международные рынки, «Бизнес-журнал», ООО «Агентство развития деловых коммуникаций» (5 мая 2017). Проверено 2 сентября 2017.
      108. ↑Выход российских технологических компаний на международные рынки: стратегии и средства содействия. Сайт Фонда Сколково. Проверено 2 сентября 2017.
      109. ↑Экспорт российской индустрии разработки программного обеспечения. сайт НП «Руссофт». Проверено 2 сентября 2017.
      110. ↑Методическое пособие и практические рекомендации по структурированию сделок, применению механизмов мотивации ключевых сотрудников, в том числе в зарубежных юрисдикциях, стратегии и тактике выхода на международный рынок. сайт АО «РВК». Проверено 2 сентября 2017.
      111. ↑Обзоры и исследования венчурной индустрии зарубежных стран. сайт АО «РВК». Проверено 2 сентября 2017.
      112. ↑НИОКТР: путь от разработки к рынку. портал «Медицинская наука». Проверено 2 сентября 2017.
      113. ↑Руководство по интеллектуальной собственности. сайт АО «РВК». Проверено 2 сентября 2017.
      114. ↑Анализ международного опыта инструментов поддержки патентования. сайт АО «РВК». Проверено 2 сентября 2017.
      115. ↑Основные тенденции развития права интеллектуальной собственности в современном мире, в том числе новые объекты интеллектуальных прав и глобальная защита. сайт АО «РВК». Проверено 2 сентября 2017.
      116. ↑Российские корпорации поддержат высокотехнологичные стартапы, Lenta.Ru (Лента.Ру), ООО «Лента.Ру» (16 июля 2015). Проверено 8 августа 2017.
      117. Белосельцев, Тимофей. РВК запускает шесть корпоративных акселераторов в рамках GenerationS-2017, spbit.su (6 июня 2017). Проверено 8 августа 2017.
      118. Кириллова, Элина. Бизнес-лифт для предпринимателей: объявлен старт GenerationS 2014, Rusbase (10 апреля 2014). Проверено 8 августа 2017.
      119. 123Носкова, Евгения. Поколение стартапа, Российская Бизнес-газета — Инновации №938 (9), ФГБУ «Редакция «Российской газеты» (11 марта 2014). Проверено 8 августа 2017.
      120. 123Победителями акселератора Generation S стали 4 российских стартапа, Агентство экономической информации «ПРАЙМ», АО «АЭИ «ПРАЙМ» (1 ноября 2013). Проверено 8 августа 2017.
      121. ↑«БиоМикроГели» среди лучших мировых CleanTech стартапов. Сайт Фонда Сколково. Проверено 8 августа 2017.
      122. Лапшин, Андрей. «Инвесторы хотят напиться крови и съесть ваше сердце», Журнал «Коммерсантъ Секрет Фирмы» №5 от 05.05.2014, АО «Коммерсантъ» (5 мая 2014). Проверено 8 августа 2017.
      123. Биккулова, Гульнара. Стартап пришел из региона, Российская Бизнес-газета — Инновации №966 (37), ФГБУ «Редакция «Российской газеты» (11 марта 2014). Проверено 8 августа 2017.
      124. Романова, Светлана. Хронические пробки в мегаполисах стали выгодным бизнесом, Газета «Ведомости» №3895 от 14.08.2015, ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (14 августа 2015). Проверено 8 августа 2017.
      125. 12345Манжула, Кристина. Generation S наградил победителей, Rusbase (16 октября 2014). Проверено 8 августа 2017.
      126. 1234Артёменко, Маргарита. Инновации в России: что есть, а чего лучше бы и не было, Академгородок (27 октября 2014). Проверено 8 августа 2017.
      127. ↑Пермские робототехники из МИП «Интеллект» собрали 20 промоботов для поставок в российские регионы и за рубеж, Пермский региональный сервер, Администрация губернатора Пермского края (23 октября 2014). Проверено 8 августа 2017.
      128. Блинова, Ольга. Поднялись на бактериях, ko.ru, ООО «ИДР-Формат» (17 ноября 2014). Проверено 8 августа 2017.
      129. ↑«Роснано» вложит 10 миллионов рублей в стартап по очистке теплосетей, Lenta.Ru (Лента.Ру), ООО «Лента.Ру» (14 ноября 2014). Проверено 8 августа 2017.
      130. ↑228 молодых энергетических компаний пройдут интенсивную программу развития бизнеса GenerationS, GreenEvolution.ru, ООО «Отраслевые информационные технологии» (15 июля 2015). Проверено 8 августа 2017.
      131. Короткова, Татьяна. Акселератор технологических стартапов GenerationS выбрал IBM Cloud для создания онлайн-платформы, Сетевое издание «CNews», ЗАО «Росбизнесконсалтинг» (17 июля 2015). Проверено 8 августа 2017.
      132. ↑GenerationS: Стартаперам представилась возможность лично познакомиться с инвесторами, Nanonewsnet.ru (28 августа 2015). Проверено 8 августа 2017.
      133. 1234GenerationS подводит итоги. сайт акселератора GenerationS. Проверено 8 августа 2017.
      134. 123Будник, Ольга. Рождение сверхновых. Акселератор GenerationS назвал победителей 2015 года, Lenta.Ru (Лента.Ру), ООО «Лента.Ру» (23 декабря 2015). Проверено 8 августа 2017.
      135. ↑Выпускница НГУ разработала лекарство с геном-убийцей рака, НГС.НОВОСТИ, ООО «НГС.НОВОСТИ» (18 декабря 2015). Проверено 8 августа 2017.
      136. Будник, Ольга. Московский стартап планирует поставить Европу на свои самокаты, vc.ru, ИД «Комитет» (26 января 2016). Проверено 8 августа 2017.
      137. ↑Названы лучшие российские стартапы ранних стадий, сетевое издание «ИКС-медиа», ООО «ИКС-медиа» (8 июня 2017). Проверено 8 августа 2017.
      138. ↑Более 130 команд прошли программу развития стартапов ранних стадий акселератора GenerationS, Nanonewsnet.ru (28 марта 2017). Проверено 8 августа 2017.
      139. 1234Названы лучшие стартапы крупнейшего акселератора России и Восточной Европы. сайт акселератора GenerationS. Проверено 8 августа 2017.
      140. Пономарёв, Фёдор. «Ученый не должен голодать». Биолог о том, как идеи превращаются в бизнес, «АиФ-Юг» №19 от 10.05.2017, ЗАО «Аргументы и Факты» (11 мая 2017). Проверено 8 августа 2017.
      141. ↑Пермские программисты вошли в число победителей крупнейшего в Восточной Европе стартап-акселератора, Пермский информационный портал – 59i.ru (22 апреля 2017). Проверено 8 августа 2017.
      142. Короткова, Татьяна. Стартапы GenerationS привлекли более 1 млрд руб. инвестиций, Сетевое издание «CNews», ЗАО «Росбизнесконсалтинг» (1 ноября 2016). Проверено 8 августа 2017.
      143. Фам, Татьяна. Стартапы GenerationS привлекли более 1 млрд рублей инвестиций, «Популярная механика», ООО «Фэшн Пресс» (3 ноября 2016). Проверено 8 августа 2017.
      144. ↑Московский международный форум «Открытые инновации» станет ежегодным, Полит.ру (4 сентября 2012). Проверено 17 августа 2017.
      145. ↑О Форуме. Проверено 17 августа 2017.
      146. Фам, Татьяна. Итоги работы форума и шоу технологий «Открытые инновации», «Популярная механика», ООО «Фэшн Пресс» (3 ноября 2015). Проверено 17 августа 2017.
      147. ↑Подведены итоги первого форума «Открытые Инновации», Полит.ру (22 ноября 2012). Проверено 17 августа 2017.
      148. Эфендиева, Марина. В России трагически мало бизнес-ангелов, www.bfm.ru, ООО «БФМ.РУ» (1 января 2012). Проверено 17 августа 2017.
      149. ↑RVC SmartFuture: краткие итоги, Nanonewsnet.ru (12 ноября 2012). Проверено 17 августа 2017.
      150. Иванов, Михаил. Итоги II Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации» и выставки Open Innovations Expo 2013, Сетевое издание «CNews», ЗАО «Росбизнесконсалтинг» (25 ноября 2013). Проверено 17 августа 2017.
      151. ↑Победителями акселератора Generation S стали 4 российских стартапа, Сетевое издание «РИА Новости», МИА «Россия сегодня» (1 ноября 2013). Проверено 17 августа 2017.
      152. ↑»Формулы успеха у всех разные», «Review «Венчурная экосистема». Приложение №234 от 19.12.2013, АО «Коммерсантъ» (19 декабря 2013). Проверено 17 августа 2017.
      153. ↑Итоги III Московского международного форума «Открытые инновации», Электронное издание «Наука и технологии России», ООО «Парк-медиа» (22 октября 2014). Проверено 17 августа 2017.
      154. ↑Портал поставщиков Правительства Москвы для инноваторов должен стать точкой входа на рынок госзакупок. Департамент города Москвы по конкурентной политике. Проверено 17 августа 2017.
      155. 12Минкомсвязи РФ: «Квалифицированные кадры – обязательное условие развития экономики». Центр экономического развития и сертификации — ЦЭРС ИНЭС. Проверено 17 августа 2017.
      156. 12Объявлены результаты Национального рейтинга быстрорастущих компаний «ТехУспех»-2014, Nanonewsnet.ru (16 октября 2014). Проверено 17 августа 2017.
      157. ↑Форум «Открытые инновации». Результаты форума 2015 года. AO «PBK». Проверено 17 августа 2017.
      158. Носкова, Евгения. Взгляд в послезавтра, Российская Бизнес-газета — Инновации 1023 (44), ФГБУ «Редакция «Российской газеты» (10 ноября 2015). Проверено 17 августа 2017.
      159. 12Едовина, Татьяна. Инновации ищут себе лучшего применения, Газета «Коммерсантъ» №200 от 29.10.2015, АО «Коммерсантъ» (29 октября 2015). Проверено 17 августа 2017.
      160. 12РВК назвал лидеров, Журнал Стратегия (2 ноября 2015). Проверено 17 августа 2017.
      161. Овечкин, Олег. Названы лучшие венчурные инвесторы России по версии «Открытых инноваций», rb.ru, Rusbase (28 октября 2015). Проверено 17 августа 2017.
      162. 12Фам, Татьяна. «Открытые инновации 2016»: #СоздаёмБудущее, «Популярная механика», ООО «Фэшн Пресс» (1 ноября 2016). Проверено 17 августа 2017.
      163. ↑VI Всероссийский конкурс инновационной журналистики Tech in Media 2016 завершился в Москве, Nanonewsnet.ru (31 октября 2016). Проверено 2 августа 2017.
      164. ↑Эксперты представили проект второго Национального доклада об инновациях в России. сайт Открытого Правительства. Проверено 17 августа 2017.
      165. Воронина, Юлия. Инновации для своих, Российская газета — Федеральный выпуск №7113 (245), ФГБУ «Редакция «Российской газеты» (27 октября 2016). Проверено 2 августа 2017.
      166. Механик, Александр. От компаний ждут глобальности, «Expert Online», Медиахолдинг «Эксперт» (9 декабря 2016). Проверено 2 августа 2017.
      167. 1230 лучших российских инновационных компаний, SiteUA.org (31 октября 2012). Проверено 2 августа 2017.
      168. 12ТехУспех-2013: с российского рынка на международный, Вести. Экономика, ФГУП «ВГТРК» (5 ноября 2013). Проверено 2 августа 2017.
      169. ↑НИУ ВШЭ стал партнером РВК по развитию и продвижению рейтинга «ТехУспех-2015». сайт НИУ ВШЭ. Проверено 19 августа 2017.
      170. Сараев, Виталий. Эксперимент национального масштаба, «Стимул». Журнал об инновациях в России (14 августа 2017). Проверено 19 августа 2017.
      171. ↑ОАО «РВК» и АИРР составили собственный рейтинг инновационных компаний, Nanonewsnet.ru (7 декабря 2012). Проверено 2 августа 2017.
      172. Хомич, Михаил. История успеха компании «АйТи», Коммерсантъ FM, АО «Коммерсантъ» (19 декабря 2013). Проверено 2 августа 2017.
      173. Хомич, Михаил. История успеха компании ЭЛАР, Коммерсантъ FM, АО «Коммерсантъ» (11 декабря 2013). Проверено 2 августа 2017.
      174. Лабыкин, Александр. Инновационным «газелям» помогут прыгнуть на глобальный рынок, «Expert Online», Медиахолдинг «Эксперт» (5 ноября 2013). Проверено 2 августа 2017.
      175. Хомич, Михаил. История успеха компании «Интерскол», Коммерсантъ FM, АО «Коммерсантъ» (20 декабря 2013). Проверено 2 августа 2017.
      176. Маслов, Василий. Дело техники, Lenta.Ru (Лента.Ру), ООО «Лента.Ру» (30 октября 2015). Проверено 2 августа 2017.
      177. Хомич, Михаил. История успеха компании «Биокад», Коммерсантъ FM, АО «Коммерсантъ» (12 декабря 2013). Проверено 2 августа 2017.
      178. ↑Крупнейшие, быстрорастущие, инновационные. Проект «Экспир». Проверено 2 августа 2017.
      179. ↑Названы победители шестого ежегодного рейтинга «ТехУспех-2017». РИА. Проверено 12 декабря 2017.
      180. ↑Объявлены результаты национального рейтинга быстрорастущих компаний «ТехУспех-2017». ИКС Медиа. Проверено 13 декабря 2017.
      181. ↑Названы победители шестого ежегодного рейтинга «ТехУспех-2017». РИА. Проверено 12 декабря 2017.
      182. ↑Объявлены результаты национального рейтинга быстрорастущих компаний «ТехУспех-2017». ИКС Медиа. Проверено 13 декабря 2017.
      183. ↑«Полюс» стал первым. Честное слово. Проверено 14 декабря 2017.
      184. ↑Новосибирский и томский заводы катализаторов займутся импортозамещением для «Газпрома». Сиб.фм. Проверено 15 декабря 2017.
      185. ↑«В университетах США студентов готовят как команды будущих стартапов. Мы тоже так хотим», Indicator.Ru (14.11.2017).
      186. Ксения Колесникова. Победители техно-олимпиады школьников попадут в инженерный «спецназ», Российская газета (31.10.2017).
      187. ↑Определились победители Всероссийской командной инженерной Олимпиады НТИ, Indicator.ru (30.03.2017).
      188. ↑Более 20 тысяч школьников подали заявки для участия во всероссийской инженерной Олимпиаде НТИ, Учительская газета (15.11.2017).
      189. ↑Хакатоны олимпиады НТИ. Олимпиада.ру (2.12.2017).
      190. ↑РВК, Сколково и АСИ запустили технологический конкурс НТИ, Indicator.ru (07.11.2017).
      191. Тарас Фомченков. В России создадут беспилотник для зимних дорог, Российская газета (09.11.2017).
      192. Альберт Ефимов, Павел Шаров. Как рождаются инновации, меняющие мир? Обзор технологических конкурсов, Занимательная робототехника (10.12.2017).
      193. ↑В «Точке кипения» в Санкт-Петербурге прошел баркемп «Национальная технологическая революция 20.35», CompMechLab (11.11.2017).
      194. ↑В России объявят конкурс на создание беспилотного автомобиля для зимних дорог, ТАСС (07.11.2017).
      195. ↑Томский «Элекард» поучаствует в разработке «зимнего» авто-беспилотника, РИА Томск (09.11.2017).
      196. Дмитрий Мунгалов. Фонд «Сколково», АСИ и РВК объявили о запуске конкурсов НТИ, Сколково (10.11.2017).
      197. 123Александр Левашов.Счетная палата: РВК «маринует» деньги в банках
      198. ↑Анастасия Голицына. Аудиторам не хватило венчурных инвестиций // Ведомости, 18.08.2010, № 153 (2671)

      Ссылки

      Что такое wiki2.info Вики является главным информационным ресурсом в интернете. Она открыта для любого пользователя. Вики это библиотека, которая является общественной и многоязычной.

      Основа этой страницы находится в Википедии. Текст доступен по лицензии CC BY-SA 3.0 Unported License.

      Wikipedia® — зарегистрированный товарный знак организации Wikimedia Foundation, Inc. wiki2.info является независимой компанией и не аффилирована с Фондом Викимедиа (Wikimedia Foundation).

      Российский фонд посевных инвестиций

      АО «РВК» — государственный фонд фондов и институт развития венчурного рынка Российской Федерации.

      Миссия компании — формирование зрелого венчурного рынка через объединение и развитие ресурсов, компетенций и инициатив инвесторов, управляющих инвестиционными портфелями и предпринимателей для создания и продвижения инновационных продуктов и технологий в приоритетных технологических сферах, обеспечивающих лидерство России на глобальном технологическом рынке.

      • Записи сообщества
      • Поиск
      РВК запись закреплена

      GenerationS запускает серию международных онлайн-мероприятий #TechTalks!

      Это беседы с ведущими экспертами в области квантовых технологий, блокчейн и искусственного интеллекта о технологическом ландшафте России, ключевых тенденциях, проблемах и перспективах.

      Эти вебинары для вас, если:
      Показать полностью.
      • у вас есть стартап AI, Blockchain или Quantum Tech;
      • вы участник инновационной экосистемы (университет, научно-исследовательский центр, технический центр);
      • вы представляете корпорацию, внедряющую инструменты открытых инноваций и работающую со стартапами;
      • вы хотите узнать больше о российском технологическом ландшафте.

      Расписание:
      1 декабря, 16:00 (Мск) — Квантовые технологии с Марией Лепской из Runa Capital.
      10 декабря, 16:00 (Мск) — Блокчейн с Эльдаром Хамитовым из G1 Ventures.
      22 декабря, 16.00 (Мск) — Искусственный интеллект с Алексеем Фоминым из Botkin.AI.

      На первом #TechTalk, который состоится уже 1 декабря в 16:00 (Мск), обсудим:

      • Квантовые технологии: критические факторы, на которые обращают внимание при оценке компаний;
      • Мировой рынок стартапов в области квантовых технологий;
      • Sweet spot для венчурного инвестирования в проекты с квантовыми технологиями.

      Язык вебинара — английский.

      Регистрация открыта: https://bit.ly/GENSTechTalk

      РВК запись закреплена

      В России разработан первый полноценный электромобиль, готовый к серийному производству. Компактный городской смарт-кроссовер экономкласса разработан в Центре компетенций НТИ по направлению «Новые производственные технологии» на базе СПбПУ. Индустриальным партнером выступил КамАЗ. Машину назвали «Кама-1».

      Электромобиль ориентирован на широкий рынок — от индивидуальных потребителей до каршеринговых сервисов и служб доставки.

      • Габариты: длина — 3,4 м, ширина —1,7 м. В машине предусмотрены четыре места для пассажиров и багажный отсек.

      • В базовой комплектации поставлена батарея на 33 кВт·ч, которая позволяет проехать по трассе до 300 км.

      • В повседневном городском режиме запас хода составит около 250 км.

      • Зарядка до 70–80% занимает около 20 минут.

      • Эксплуатировать машину можно будет при температуре до минус 50 градусов, однако оптимальным условием гарантированного запуска двигателя установлена температура не ниже минус 15 градусов.

      • Время разгона кроссовера до 60 км/ч — три секунды, а максимальная скорость — 150 км/ч.

      • Купить «Кама-1» можно будет в 2021 году.

      • Цена базовой комплектации — 1 млн рублей при целевом объеме продаж порядка 20 тыс. машин в год. Получить 25% скидку можно по госпрограмме льготного автокредитования, которая была запущена летом.

      • За 100–200 тыс. рублей машина будет комплектоваться интеллектуальной системой помощи водителю. Смарт-кроссовер будет способен контролировать скорость и полосу движения, отслеживать расстояние до ближайших автомобилей, самостоятельно парковаться и выезжать с парковки.

      • Подавляющее большинство деталей нового электромобиля отечественного производства, но в «Кама-1» есть также комплектующие от ведущих европейских и азиатских автопроизводителей.

      Важная отличительная черта «Кама-1» от других электромобилей в том, что, несмотря на компактные размеры, это, по сути, кроссовер, отметил руководитель центра компетенций НТИ и инжинирингового центра CompMechLab® СПбПУ Алексей Боровков. По его словам, у электромобиля высокий клиренс, короткие передние и задние свесы — на уровне среднестатистического паркетника.

      Все испытания опытного образца будут завершены в начале декабря. Электромобиль «Кама-1» впервые будет представлен 10–11 декабря в Москве на площадке VII ежегодной национальной выставки ВУЗПРОМЭКСПО-2020. Планируется, что в рамках форума состоится торжественная передача предсерийного образца электромобиля «Кама-1» индустриальному партнеру проекта — ПАО «КамАЗ».

      Подробнее: https://iz.ru/1090543/olga-kolentcova/vyezd-na-rynok-..

      РВК запись закреплена

      Рынок онлайн-образования оценивается в 6,6 триллиона долларов, а к 2030 году может достигнуть 10 триллионов.

      В современном мире востребован инициативный, предприимчивый, самообучающийся и открытый новому человек. Образовательный процесс также должен стать открытым и доступным.
      Показать полностью.

      Мы продолжаем рассказывать о проекте «ЗАДАЧИ ПЛАНЕТАРНОГО МАСШТАБА. 8 глобальных вызовов для человечества», который подготовила команда технологических конкурсов Up Great на основе прогнозов ведущих мировых аналитиков, докладов и исследований международных организаций.

      Еще один вызов современности:

      АКТУАЛЬНОЕ И ДОСТУПНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

      Раньше человек мог просто не иметь возможности учиться, а сегодня, если у него есть доступ в интернет, ему доступно огромное количество контента на любую тему. Проблема заключается в том, что инструменты для обучения есть далеко не у всех.

      Цифровое образование пока — это лишь калька очного, и чтобы оно стало по-настоящему эффективным, необходимо пересмотреть методы преподавания, а не пытаться перенести в интернет то, что происходит в реальной школе или университете. Без этого потенциал цифрового обучения не будет раскрыт.

      В системе образования сейчас идет создание глобальных систем коммуникаций, управления и сбора данных. Они позволяют не только контролировать качество знаний и творческий коллектив учителей, внедрять стандартизированные методики, видеть картину в целом, но и быстро реагировать на проблемы и вырабатывать индивидуальные решения, накапливать данные.

      Новые платформы заточены на персонализированный подход к обучению и позволяют сделать его более интерактивным. Благодаря этой оболочке образовательный процесс стал более прозрачным: родители могут видеть все выполненные ребенком работы и обратную связь от учителя.

      Платформенные решения позволяют использовать самые разные инструменты, труднодоступные в офлайне: геймификация, проектное образование, тьюторство и наставничество, соревнования и олимпиады.

      Большие перспективы есть у гибридных очно-электронных форматов, когда лекцию тысячам слушателей со всей планеты читает один из лучших преподавателей по этой теме, разбор материала осуществляется очно в малых группах, а при помощи платформы и больших данных фиксируется результат и строятся индивидуальные траектории обучения.

      Microsoft и Google создали свои продукты для школ, однако в них отсутствует контент. В России существует несколько подобных разработок, в том числе «Яндекс.Учебник», ЯКласс, Учи.ру и СберКласс.

      Подробнее: https://ria.ru/20201113/rvk-challenges-1584322591.html

      Как вы думаете, какие технологии позволят решить проблему доступного и качественного образования? Возможно, они станут темой для следующего технологического конкурса Up Great.

      Предложить темы новых конкурсов Up Great на сайте: https://upgreat.one/

      РВК запись закреплена

      Свет — это самая быстрая материя по Вселенной. Если мы научимся управлять им — передавать и хранить информацию, совершать вычисления — мы достигнем максимально возможных скоростей. Фотоны — это частицы света, его кванты.
      Показать полностью.

      Фотонные технологии используются для производства 35% всей продукции в мире. Лазер может резать и обрабатывать материалы, измерять длину предметов и анализировать уровень сахара в крови. Благодаря оптоволокну у нас есть интернет. На беспилотные автомобили ставят лидары, а в сельском хозяйстве применяют лазерные сепараторы зерна.

      Где применяют фотонику?

      История

      • В 1960-м году был изобретён лазер — это стало началом фотоники как области науки. Слово появилось в книге «Фотоника молекул красителей» академика А. Н. Теренина.

      • В середине XX века передача данных с помощью электронов по электрическим кабелям достигла предела. Ситуацию спасли волоконно-оптические системы. Это привело к революции в области информационных технологий.

      • До 2001 года фотоника была сконцентрирована на телекоммуникациях, а после — к ней стали относить лазерное производство, биологические и химические исследования, изменение климата и экологический мониторинг, медицинскую диагностику, технологию проекции и так далее.

      Применение

      • Передача данных. Электрический сигнал преобразуется в свет и отправляется по оптоволокну, а на другом конце — принимается и перекодируется обратно в электрический сигнал.

      • Промышленность. Лазеры используют для обработки материалов, для диагностики и технических измерений (вспомните лазерный уровень), сварки и прошивки отверстий, поверхностного упрочнения металла, гравировки.

      • Волоконно-оптический гироскоп. Первый беспилотный самолёт был построен на базе гироскопа, а смартфон меняет ориентацию экрана в зависимости от положения. В оптическом гироскопе лучи света запускают по оптоволокну, закрученному в катушку; один из лучей придёт раньше — и это позволят измерить изменения положения в 0,01 градуса.

      • Морская разведка месторождений. Для исследования морского рельефа и составления карты его плотности, поиска залежей углеводородов используют гидроакустику: посылается сигнал, и его характеру можно узнать об объектах. Здесь также можно использовать оптоволокно — световод станет микрофоном и сенсором.

      • Медицина. Фотонику используют для медицинской диагностики и терапии. Ещё одно направление — адресная доставка лекарственных препаратов в организм человека в специальных нанокапсулах.

      • Переход от электроники к фотонике. Микропроцессоры имеют огромное количество транзисторов. Они греются и соединены большим количеством проводов, что ограничивает тактовую частоту. Выход — использовать фотоны вместо электронов.

      • Сельское хозяйство. Лазерами обрабатывают зерновые культуры, с их помощью производят диагностику растений. Оптико-электронные приборы используют для контроля качества продукции.

      • Квантовые вычисления. Мы уже писали о квантовых компьютерах, которые перестают быть фантастикой: Intel, IBM, Google стараются использовать эту технологию.

      Инвестиции

      Рынок фотоники оценивался в 2019 году в $686 млрд, а к 2025 году он может перевалить за $1,08 триллиона.

      • Nu Quantum, разрабатывающий оборудование для квантовой криптографии и квантового моделирования, привлёк £2,1 млн в октябре этого года.

      • Sense Photonics, разработчик решений для беспилотных автомобилей, неделю назад привлёк $6 млн, всего инвестиции в него составили $33,7млн.

      • Ayar Labs получил $35 млн. Вместо электронной передачи данных в микропроцессорах он предлагает использовать свет – и это сможет усилить возможности компьютеров, в том числе в целях создания искусственного интеллекта.

      Фотоника относится к «сквозным технологиям» — её можно применять в самых разных отраслях и в разных целях. Сейчас в России идёт отбор нового Центра компетенций Национальной технологической инициативы, который займётся устранением барьеров, внедрением новых прикладных технологий и стандартизацией в этой области.

      Подписывайтесь на телеграм-канал Дока Брауна, чтобы быть в курсе технологических трендов: https://t.me/doc_brown_channel.

      РВК запись закреплена

      Онлайн-школы, экспедиторские услуги и люксовая «барахолка» — об этих и других новостях рассказываем в еженедельном дайджесте венчурных сделок.

      Источник https://www.imena.ua/blog/howto-raise-seed-round/

      Источник https://biznes-depo.ru/investicii/chto-takoe-posevnye-investicii/

      Источник

      Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *