28/03/2024

Семинары по составлению бизнес план

 

Семинары по составлению бизнес план

Семинары по составлению бизнес план thumbnail

«Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая ориентиром для руководителей и формируя видение её деятельности на несколько лет вперед. Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ организации, что в конечном итоге приводит к росту прибыли».


Business Planning Guide (Инструкция по бизнес-планированию)


IFAC — International Federation of Accountants (Международная федерация бухгалтеров)

Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)

Темы и уникальные преимущества семинара

Преподаватель и методика обучения

Расписание и стоимость

Семинар поможет решить практические задачи

  • Изучить системный подход к составлению бизнес-плана на основе методик ведущих консультационных компаний
  • Развить практические навыки составления бизнес-плана на основе сквозного кейса Harvard Business School
  • Детально проанализировать финансовую модель бизнес-плана
  • Изучить способы расчета и выбора ставки дисконтирования для оценки проектов
  • Закрепить навыки защиты бизнес-плана в формате деловой игры

Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.

Почему Академия PwC

  • Системный подход к изучению темы
  • Анализ практических ситуаций и примеров
  • Атмосфера заинтересованности на занятиях
  • Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
  • Полезные практические инструменты и советы

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бизнес-планирование» в компании PwC

Основные темы семинара

  1. Стандарты составления бизнес-плана
  2. Объекты бизнес-планирования: бизнес-идея и бизнес-модель
  3. Процесс бизнес-планирования
    • Функции бизнес-плана
    • Этапы разработки бизнес-плана
    • Принципы планирования
  4. Структура и методика бизнес-планирования
    • Типовая структура разделов бизнес-плана
    • Содержание разделов
    • Практика разработки содержания разделов, чек-лист содержания
  5. Финансовый план – ключевой раздел бизнес-плана
  6. Оценка финансовой эффективности
  7. Защита бизнес-плана

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.

Расписание и стоимость

22 — 23 апреля 2020

10 — 11 июня 2020

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/13,5 CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте

Описание и фотографии учебного центра.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость: 42 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%

Офис в Санкт-Петербурге: м. Адмиралтейская, Переулок Гривцова, 4. На карте

Описание и фотографии учебного центра.

Разработка бизнес-плана проекта

Повышение квалификации,
16 ак. часов

2 дня
очного обучения c 09.00 до 16.15

Семинары по составлению бизнес план

«Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.»

В стоимость входит

Подключение
к личному кабинету

Обучение, практическая
работа в группе

Доступ к
дополнительным
материалам

Для кого этот курс:

Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами

  • Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
  • Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
  • Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
  • Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
  • Трансформация целей и на уровень процессов.
  • Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
  • Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
  • Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
  • Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
  • Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
  • Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
  • Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
  • Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
  • Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
  • Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
  • Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.

Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта

  • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
  • Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений.
  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана.
  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
  • Презентация документа инвесторами и руководству.
  • Привлечение финансирования проекта.
  • Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
  • Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
  • Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
  • Практикум: «Разработка содержания инвестиционного меморандума».
  • Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
  • Практикум: «Презентация проекта инвестору».
  • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка

Цель семинара

Сформировать системный подход при составлении бизнес планов. Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса.

В программе семинара

Основные аспекты бизнеспланирования:

  • Формулировка цели и назначение бизнес плана
  • Разработка маркетингового плана
  • Разработка финансового плана

Разработка и составление бизнес плана:

  • Вводная часть. Резюме проекта. Принципиальная концепция. Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты. Структура бизнес-плана, основные цели и задачи. Определение основных этапов работ.
  • Сведения о компании. Инициатор проекта. Организационно-правовая структура компании. Сведения о руководящем составе. Информация о правовом обеспечении деятельности компании.
  • Направление деятельности компании. Информация о финансово-хозяйственной базе компании. Описание компании и отрасли. Анализ внешней среды, доля рынка.
  • Технологический обзор. Инвестиционный и производственный план. Структура производства, технология, необходимые производственные площади, оборудование. Обеспечение трудовыми ресурсами. Энергетическое и инженерное обеспечение. Нормативно-правовой аспект.
  • Маркетинговый план. Маркетинговая стратегия компании, политика ценообразования. Предполагаемые рынки сбыта. Рекламная кампания. Описание ситуации на рынке, структура рынка, спрос. Методы, стимулирующие рост объемов.
  • Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей. Разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов. Показатели эффективности проекта.
  • Риски. Определение факторов риска возникающих при строительстве объектов недвижимости. Риски с точки зрения негативного влияния на процесс реализации проекта, способы нейтрализации, указанного влияния. Качественный и количественный анализ рисков проекта.

Рассмотрение бизнес-планов: строительство гостиницы, завода, выпуск нового вида продукции.

  • Деловая игра: Подготовка презентации бизнес плана. Публичное представление проекта.
  • Круглый стол. Ответы на вопросы участников семинара.

Результат посещения семинара

По окончании семинара участники смогут:

  • Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана;
  • Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты;
  • Проанализировать операционные затраты, налогообложение;
  • Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов;
  • Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков;
  • Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана;
  • Принять решение о целесообразности финансирования проекта

Для кого предназначен семинар

Для специалистов компаний, занимающихся разработкой и составлением бизнес планов для привлечения инвестиций, специалистов принимающих непосредственное участие в управлении портфелем инвестиционных проектов компании.

Ведущие семинара

Макаров Алексей Николаевич — Практикующий бизнес-консультант по финансовым и экономическим вопросам. Закончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, президентскую программу подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ, Академию Сбербанка РФ. Опыт практической работы в сфере финансов более десяти лет, в том числе: ОАО «Промтрактор» (Руководитель группы проектного финансирования — оценка и экспертиза инвестиционных строительных проектов); ООО «Техкомплект» (Финансовый директор), МУП НГЭС РАО ЕЭС; Коммерческий банк «Приволжский» (Антикризисный управляющий), занимался внутренним аудитом Сбербанк РФ, член кредитного комитета ОСБ.В числе выполненных проектов занимался оценкой и экспертизой инвестиционных строительных проектов, строительство производственных площадей (ОАО «Промтрактор»); выиграл федеральный конкурс инновационных проектов (в рамках проекта был подготовлен бизнес-план строительства производственных площадей и бизнес-план организации выпуска нового вида продукции. Одной из форм государственной поддержки явилось субсидирование процентных ставок по кредитам, привлеченных ОАО «Промтрактор» на реализацию данного проекта.

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 8 академических часов

Семинар, 16 академических часов

Семинар, 24 академических часов

Семинар, 16 академических часов

Семинар, 32 академических часов

Код курса: БПЛАН-Б

Менеджмент и финансы

Предпринимательство

Этот курс в нашем Центре

Preparing and Presenting a Business Plan

Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»!

Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.

Чему вы научитесь?

  • Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
  • Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
  • Рассчитывать основные финансовые показатели.
  • Презентовать и защищать бизнес-план на публике.

После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.

Почему стоит пройти этот курс?

  • Курс читается преподавателем, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов получения финансирования от государства.
  • Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
  • Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов.
  • После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.

Курс предназначен для:

  • начинающих своё дело;
  • опытных владельцев бизнеса;
  • руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты.

Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.

Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!

По окончании курса Вы будете уметь:

  • письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
  • составлять и презентовать план;
  • рассчитывать основные финансовые показатели;
  • делать доработки по результатам презентации и защиты.

В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса — 20 ак. ч.

Предварительная подготовка

Успешное окончание курса
Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.

Успешное окончание курса
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.

Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти
бесплатное тестирование.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров:
+7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка).

Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе.

Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку.

Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

  • Руководитель структурного подразделения
  • Менеджер по маркетингу и рекламе
  • 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
  • Разработка бизнес — планов в программе Project Expert
  • Интернет — маркетинг: продвижение и поисковая оптимизация сайтов (SEO)
  • Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов

Тестирование по курсу

  • Подготовка и защита бизнес-плана

Программа курса

Ближайшие группы

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 11 990 11 990 11 990 44 500 **
Организации 14 990 14 990 14 990

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.

Источник https://oroalbero.ru/seminary-po-sostavleniju-biznes-plan/

Источник

Источник

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *