28/09/2022

Мой университет

Содержание статьи

курс повышения квалификации "Планирование бизнеса. От идеи до клиента"

Что получает руководитель, организация в результате применения проектного менеджмента?

Использование проектного менеджмента позволяет ясно понять:

какие мы хотим получить результаты,

что мы должны для этого сделать,

какие специалисты и ресурсы нам необходимы,

в какие сроки можно выполнить работы,

ответить на главный вопрос: «сколько это будет стоить?»

Таким образом, из нечетких и несистемных желаний «что-то сделать» и «как-то преобразовать», с помощью проектного менеджмента мы можем перейти к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать так же, как проекты в инженерном деле и технике.

Таким образом, использование проектного менеджмента даст возможность:

реально определять приоритетные направления своей деятельности,

облекать их в форму цельных программ и проектов,

четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты,

формулировать критерии успешности выполнения проектов,

осознанно учитывать возможные риски,

оптимизировать использование ресурсов организации.

Все это, несомненно, придаст уверенности менеджерам и руководителям, повысит эффективность их работы и успешность организации в целом.

Приняв участие в данном семинаре-тренинге, вы научитесь п ланировать начало или развитие своего бизнеса и организации, освоив технологию разработки и оценки проектов с использованием современных эффективных инструментов проектного менеджмента.

Семинар-тренинг включает в себя совершенствование имеющихся и приобретение новых знаний, умений и навыков по следующим темам:

  • Термины, методы и инструменты проектного менеджмента
  • Диагностика проблемной области проекта и определение вариантов ее решения
  • Выявление ключевых потребностей целевых клиентов
  • Определение стратегий удовлетворения потребностей целевых клиентов
  • Анализ целей, возможностей и рисков будущего проекта
  • Выявление конкурентов и определение партнеров проекта
  • Создание проектного коллектива и организация его эффективной работы
  • Детальное планирование проекта – содержание, сроки, ресурсы
  • Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта
  • Анализ финансовой эффективности проекта
  • Оценка качества разработанного проекта

Курс построен на модульной основе. Каждый модуль посвящен отдельному этапу разработки проекта и оценки его эффективности. Семинар-тренинг гармонично сочетает в себе теоретический материал по темам, практические рекомендации, примеры разработки и оценки коммерческого проекта, а также практические задания.

С целью приобретения и закрепления практических навыков разработки проектов, в процессе выполнения практических заданий вы поэтапно разработаете свой собственный проект, оцените его финансовую эффективность и качество, а также его вклад в развитие вашего бизнеса и организации, что позволит вам к окончанию курса п олучить реальный проект, готовый для последующей реализации в интересах Вашего бизнеса.

Участие в семинаре-тренинге будет полезно руководителям и менеджерам, заинтересованным в значительном повышении эффективности своей работы и деятельности организации, а также начинающим предпринимателям, стремящимся к открытию или эффективному развитию собственного бизнеса.

По окончании обучения Вы получите официальное подтверждение успешного завершения курса – удостоверение о повышении квалификации АНО ДПО «Инновационного образовательного центра повышения квалификации и переподготовки «Мой университет», образовательного портала «Мой университет» с указанием объема курса — 216 часов.

1. Для того, чтобы стать участником дистанционного образовательного мероприятия , необходимо подать заявку . Заявки принимаются как от организаций и учреждений, так и от физических лиц.

Вам будет интересно:  Как правильно планировать свой день, чтобы все успевать – советы успешных людей

Схема дальнейших действий:

  • Мы регистрируем Вашу заявку и посылаем Вам письмо-уведомление.
  • Мы подготавливаем и отправляем Вам договор на участие в ДК ПМБ, а также банковские реквизиты нашей организации (или счет), чтобы Вы могли произвести оплату.
  • Вы подписываете договор (2 экз.) и присылаете нам один экземпляр заказным письмом.
  • Вы перечисляете на счет нашей организации оплату (не позднее, чем за 1 неделю до начала обучения).
  • После поступления средств на наш счет, мы регистрируем Вас на ДК ПМБ.
  • Мы организуем для Вас дистанционное образовательное мероприятие.
  • По окончанию ДК мы высылаем Вам заказным письмом сертификат об успешном участии на ДК и необходимые документы.

    2. Продолжительность дистанционного курса: 3 месяца

3. Величина взноса за участие в Дистанционном курсе » Планрование бизнеса. От идеи до клиента » для одного человека, вне зависимости от групповой или индивидуальной формы обучения составляет: 10850 руб.

Специальное предложение!

При одновременном участии 2-х человек (физических лиц) и разработке ими совместно одного проекта в ходе обучения стоимость обучения равна стоимости обучения одного человека!
Найди себе пару и обучитесь вдоем по цене как за одного!

При одновременном участии 2-х человек от одной организации и разработке ими совместно одного проекта в ходе обучения стоимость обучения равна стоимости обучения одного человека!
Обучите двух своих сотрудников по цене как за одного!

Для корпоративных клиентов предусмотрены скидки . Размер скидки оговаривается индивидуально после подачи заявки.

Для физических лиц возможна оплата как сразу в полном объеме, так и в рассрочку на 3 месяца .

Всего 10850 руб.
1 месяц (предоплата обучения)3300 руб.
2 месяц3775 руб.
3 месяц3775 руб.

4. По завершению ДК ПМ выдается сертификат , подтверждающий Ваше участие в ДК с указанием освоенных модулей.

5. Более подробную информацию можно получить, напишите нам [email protected]

6. Прием заявок открыт на постоянной основе.

Рады видеть Вас на дистанционном курсе повышения квалификации!

Мы уверены, у Вас всё получиться!

  • Учебная программа:

Модуль 1 «Методология, терминология и инструментарий проектного менеджмента. Поиск проектной идеи»

Тема 1 «Проектный менеджмент – универсальная технология управления изменениями»
Тема 2 «Проект как объект управления»
Тема 3 «Поиск идей для проекта»

— Практическое задание

Модуль 2 «Диагностика проблемной области проекта»

— Тема 1 «Фазы разработки проекта: анализ и детальное планирование»
— Тема 2 «Анализ проблемных зон предприятия. Анализ проблемной области проекта».
— Тема 3 «Определение целей проекта. Метод SMART»
— Тема 4 «Анализ спроса. Подготовка маркетингового исследования»

— Практическое задание

Модуль 3 «Формулирование стратегии проекта»

— Тема 1 «Маркетинговое обоснование выбора проекта»
— Тема 2 «Определение стратегии проекта»
— Тема 3 «Анализ заинтересованных сторон проекта»
— Тема 4 «Анализ конкурентной среды»

— Практическое задание

Модуль 4 «Детальное планирование проекта».
Часть 1

— Тема 1 «Логико-структурная матрица проекта».
— Тема 2 «Анализ рисков проекта»
— Тема 3 «Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта»

— Практическое задание

Модуль 5 «Детальное планирование проекта».
Часть 2

— Тема 1 «Определение необходимых ресурсов для реализации проекта»
— Тема 2 «Календарный план проекта»
— Тема 3 «Разработка сметы проекта. Бюджет проекта»

— Практическое задание

Модуль 6 «Анализ финансовой эффективности проекта»

— Тема 1 «Финансовый анализ»
— Тема 2 «Определение расходов и объема инвестиций, необходимых для реализации проекта»
— Тема 3 «Анализ безубыточности в процессе инвестиционного проектирования»
— Тема 4 «Целевое планирование прибыли в процессе инвестиционного проктирования»
— Тема 5 «О финансовых рисках проекта»

— Практическое задание

Модуль 7 «Создание и организация эффективной работы проектного коллектива»

— Тема 1 «Формирование проектной команды»
— Тема 2 «Работа в проектной команде»
— Тема 3 «Руководство проектной командой»

— Практическое задание

Модуль 8 «Оформление проектного предложения»

— Доработка проекта
— Оформление Проектного предложения
— Экспертиза проектного предложения

Подведение итогов

— Комментарии модераторов
— Итоговая анкета
— На Досвидание!

Вы овладеете:

современной технологией разработки и управления проектами – проектным менеджментом — с целью повышения качества планирования и эффективности реализации проектов;

навыками самостоятельной разработки проектов;

навыками оценки финансовой эффективности проектов;

экспертными навыками оценки качества разработанных проектов.

Вы получите знания, которые дадут вам возможность:

с помощью эффективных инструментов проектного менеджмента перейти от нечетких и несистемных желаний «что-то сделать» и «как-то преобразовать» к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать для развития Вашего бизнеса.

Вы будете иметь четкое понимание:

современной концепции проектного менеджмента;

значения проектного менеджмента для эффективного развития бизнеса.

Вы приобретете умения, которые позволят вам:

определять выигрышные направления деятельности вашего предприятия;

облекать их в форму цельных программ и проектов;

четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты проекта;

рассчитывать инвестиционную привлекательность проекта;

формулировать критерии успешности выполнения проекта;

осознанно учитывать возможные риски реализации проекта;

сформировать проектный коллектив и организовать его эффективную работу;

оптимизировать использование ресурсов вашей организации.

Вы будете иметь:

  • 5 Полезных Инструментов для разработки и грамотного оформления проектов;
  • 4 специ альных уникальных подарка , которые помогут Вам эффективно разрабатывать проекты
  • актуальные и востребованные знания, умения, навыки и качества по разработке проектов для бизнеса и управлению проектным коллективом;
  • разработанный собственный проект, подготовленный к последующей реализации;
  • практические материалы по разработке проектов для бизнеса, которые сможете использовать при разработке следующих проектов для своего бизнеса

Кроме того,

вы станете дорогими и желанными участниками других дистанционных курсов , проводимых АНО ДПО «Инновационным образовательным центром повышения квалификации и переподготовки «Мой университет» ;

у вас появятся новые друзья, коллеги и партнеры ;

  • Как происходит обучение на дистанционном курсе повышения квалификации?

Вы выбрали актуальный для себя дистанционный курс из нашего каталога

Подаете заявку, указав в ней любую удобную именно для Вас дату начала обучения

Оплачиваете обучение любым удобным для Вас способом

Наша система автоматически уведомит Вас по электронной почте об успешной оплате и зачислении на курс, а также вышлет гарантированный подарок
(Если Вы не получили наше письмо, пожалуйста, проверьте папку СПАМ Вашей электронной почты. Иногда письма попадают туда)

Если Вам необходима Справка, подтверждающая Ваше обучение на курсе повышения квалификации, заказать ее Вы сможете ЗДЕСЬ
После оплаты справка мгновенно будет отправлена Вам в электронном виде на Вашу электронную почту

В день начала обучения Вам по электронной почте придет логин и пароль для входа в нашу систему дистанционного обучения, а также инструкция по началу обучения

Вы получите доступ сразу ко всем учебным материалам и заданиям дистанционного курса

Вы сможете обучаться в удобном для Вас темпе и в удобное время из любого места. Главное иметь доступ к Интернету. Скайп не нужен. Быть в строго назначенное время на курсе тоже не нужно.

Мы рекомендуем Вам придерживаться срока обучения, установленного программой, но если Вы не укладываетесь в него, Вам будет предоставлено дополнительное время, заранее оговоренное в договоре на обучение

Вы сможете задавать любые вопросы преподавателю курса по его теме

Вы можете досрочно закончить обучение, в случае, если оперативно, но качественно выполните все практические задания курса

После окончания обучения Вам будет бесплатно выслано Удостоверение о повышении квалификации в электронном виде на Ваш e-mail, а также в оригинале посредством «Почты России»

Таким образом, обучение полностью дистанционное, никуда приезжать не надо! Вы получите качественные знания, практические умения и повысите свою квалификацию быстро и доступно, не выходя из дома!

В “Моем университете” все очень просто и понятно!

В случае, если у Вас возникнут вопросы по обучению, мы всегда с радостью на них ответим и поможем Вам! Ответы на часто задаваемые вопросы Вы можете посмотреть в нашей “Базе знаний” или задать интересующий Вас вопрос здесь

Всегда рады видеть Вас в “Моем университете”!

Здесь настоящее повышение квалификации педагогических работников!

Соответствие законодательству РФ:

Обучение на курсе законно! Лицензия на осуществление образовательной деятельности №3101 от 30.04.2019, выдана МО РК

Удостоверение о повышении квалификации соответствует закону «Об образовании в РФ» №273-ФЗ от 29.12.2012 и признается аттестационными комиссиями всех регионов России.

Удостоверение отправляется бесплатно сразу по окончании курса в электронном виде и обязательно в оригинале по “Почте России”

После зачисления на курс Вы можете получить Справку, подтверждающую Ваше обучение на курсе для оперативного представления в аттестационную комиссию или в иное место по требованию

Качество и доступность обучения:

На курсе работает профессиональный преподаватель. Вы получаете постоянную поддержку во время обучения и ответы на все Ваши вопросы

Материалы курса написаны доступным языком, практические задания небольшие и понятные

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ»

Срок обучения: 9 месяцев, 520 часов

МАЙ 2021 — ФЕВРАЛЬ 2022,

ОКТЯБРЬ 2021 — ИЮНЬ 2022

ДИПЛОМ РГГУ

Режим занятий:

Группа «выходного дня»: суббота, с 10.30 до 19.00

Группа вечернего обучения: рабочие дни с 19.00 до 22.00

Возможность стажировки и трудоустройства в компании

для корпоративных клиентов от 2 чел – скидка 10%,

для выпускников и студентов старших курсов РГГУ – скидка 10%;

оплата обучения в 4-6 этапов

Уникальная программа профессиональной переподготовки по управлению проектами и инвестиционному анализу, которая представляет интегрированный взгляд на управление проектами: интеграция проектной стратегии компании, определение цели проекта, разработка проектного плана, управление рисками, сокращение времени исполнения проекта, планирование ресурсов, лидерство и управление проектными командами, партнерство при проектировании, оценка и аудит состояния проектирования, современные тенденции в проект-менеджменте.

70% практических рекомендаций и готовых решений, которые можно сразу внедрять в компании!

Руководители программы:

Архипова Надежда Ивановна, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой

Поморцева Ирина Михайловна, кандидат экономических наук, доцент, директор учебно-научного инновационного центра Института экономики, управления и права

Цель программы:

Профессиональная переподготовка слушателей для выполнения эффективной деятельности в сфере проектного менеджмента в качестве руководителя команды проекта или специалиста, способных на основе полученных знаний и практических навыков создавать бизнес-планы проектов в разных сферах деятельности, оценивать их эффективность и риски, управлять их развитием на всех этапах жизненного цикла.

Категория слушателей:

Программа профессиональной переподготовки «Управление проектами и инвестиционный анализ» предназначена для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием, уже осуществляющих или планирующих профессиональную деятельность в сфере проектного менеджмента и/или инвестиционного проектирования.

Программа базируется на международных стандартах управления проектами и современной российской и зарубежной практике проектного управления.

Модули программы профессиональной переподготовки «Управление проектами и инвестиционный анализ»

1. Проект-менеджмент

2. Проектное бизнес-планирование

3. Основы инвестиционного анализа

4. Методы исследований в управлении проектами

5. Проектный анализ

6. Критерии и методы оценки эффективности проектов

7. Управление качеством проектов

8. Создание и выведение на рынок новых продуктов

9. Управление командой проекта

10. Методы контроля за исполнением проекта

11. Прогнозирование и планирование проектной деятельности

12. Финансовое моделирование и бюджетирование проектов

13. Проектный консалтинг

14. Управление рисками инвестиционных проектов

15. Сетевые модели управления проектами

16. Информационные технологии в управлении проектами

17. Стратегическое управление портфелем проектов

18. Управление проектами в рекламе и маркетинге

19. Маркетинг инновационных проектов

20. Маркетинговый анализ и аудит в управлении проектами

21. Антикризисное проектное управление

Содержание программы качественно обновляется ежегодно

ВОЗМОЖНО ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ОПРЕДЕЛЕННОМУ(ЫМ) МОДУЛЮ(ЯМ)

В рамках программы предполагается повысить уровень владения следующими профессиональными компетенциями :

  • способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
  • уметь распознать по месту работы перспективное начинание или область деятельности и включиться в реализацию проекта под руководством опытного специалиста;
  • способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;
  • готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям;
  • владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения;
  • готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций;
  • знать современную систему управления качеством и обеспечения конкурентоспособности;
  • способность к экономическому образу мышления;
  • уметь применять количественные и качественные методы анализа при принятии проектных управленческих решений;
  • владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления;
  • уметь использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте;
  • способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения;
  • способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений;
  • способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;
  • владеть техниками финансового планирования и прогнозирования;
  • способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов);
  • способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Наши преподаватели :

− квалифицированные профессора и доценты РГГУ, Финансового университета при Правительстве РФ, НИУ «Высшая школа экономики», НИУ «МЭИ», использующие современные образовательные технологии (деловые игры, тренинги, тесты, бизнес-кейсы)

− научные сотрудники ведущих институтов РАН

− специалисты-практики российских и зарубежных компаний

Архипова Надежда

Архипова Надежда – научный руководитель программы

д. э. н., профессор, заведующий кафедрой организационного развития

Поморцева Ирина

Поморцева Ирина – заместитель научного руководителя программы

к. т. н., доцент. Специалист в области проектного менеджмента, инвестиционного анализа, управления рисками.

(специализация в программе:«Проект-менеджмент», «Управление рисками инвестиционных проектов»)

Виноградов Виталий

Виноградов Виталий

Венчурный партнер инвестиционного фонда Rubicon Venture Capital.

Член Наблюдательного Совета РУСАДА.

Соучредитель бизнес-акселератора i-Accelerator.
Председатель Совета директоров «Центра прототипирования» Высшей школы экономики, член советов директоров ряда компаний с государственным участием.
Специалист в области развития бизнеса, российского и международного консалтинга («Большая четверка»), финансовой сферы (директор по корпоративному управлению европейского фонда прямых инвестиций).
Ментор начинающих технологических проектов. Подготовка, оценка проектов. Определение результатов конкурсов стартапов / бизнес-проектов регионального, федерального и международного уровней.
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах: ГУУ, НИУ ВШЭ, МИСиС, МФТИ, МГИМО, МГЛУ, УрФУ, ДВФУ, САФУ, открытом университете Сколково.
(специализация в программе: «Методы контроля за исполнением проектов», «Прогнозирование и планирование проектной деятельности»).

Назарюк Алексей

Назарюк Алексей

University of California, Berkeley

California State University, Hayward,

Certificate: Cross-cultural Studies.

MBA: Business Economics.

Эксперт-практик в области аудиторского консалтинга, маркетинговых коммуникаций. Бизнес-тренер.

Руководитель совместных проектов (Агентство Джамп Старт Маркетинг; Interbrand London, Wolf Ollins, Landor, Differ, Fortune street; Контакт Медиа; МАСМИ; FYI)

Автор статей по маркетинговым исследованиям в профессиональных СМИ

С 2002 г. – партнер JumpStart Marketing.

(специализация в программе:«Управление проектами в рекламе и маркетинге»)

Надеин Антон

Надеин Антон

директор по корпоративному развитию (ACCELERATION, Москва)

Project Management Institute

Сертификат Project Management Professional (PMP)

Научно-консалтинговая группа DBA-concept

Курс «Концептуальный анализ сложных предметных областей»

Бизнес-аналитик. Специалист-практик в области инжинирингово-консалтинговых услуг, управления инвестиционными проектами, внедрения систем проектного управления, в том числе системы управления ИТ-проектами с использованием методологии StageGate и практик PMI (ОАО «ЦИУС ЕЭС», ОАО «Газпромнефть», Санкт-Петербург, АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», 2011-2014 гг, ОАО «МРЭГ», МТЗ «Рубин»)

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах.

(специализация в программе: «Проектный консалтинг», «Информационные технологии в управлении проектами», «Антикризисное проектное управление»)

Незамайкин Валерий

Незамайкин Валерий

д. э. н., профессор кафедры «Корпоративные финансы» Финансового Университета при Правительстве РФ. Опыт работы в должности коммерческого, финансового, генерального директора; начальника планово-финансового управления и руководителя проектов ОАО «СМУ Нефтехим».

Диплом с маркой качества RSA по направлению «Финансы» российско-британской программы «UNESIA»

(специализация в программе: «Критерии и методы оценки эффективности проектов»)

Поротникова Наталья

Поротникова Наталья

к.э.н., доцент кафедры маркетинга фирмы НИУ ВШЭ (специализация в программе: «Создание и выведение на рынок новых продуктов»)

Пятовский Сергей Евгеньевич

Пятовский Сергей

К. э. н., доцент НИУ МАИ, научный сотрудник ФИАН Российской академии наук, руководитель маркетингового агентства MBC, представитель НИУ МАИ в маркетинговом учебном и тренинговом центре Нидерландов ETCN (специализация в программе: «Проектный анализ»)

Жданов Василий Юрьевич

Жданов Василий

К.э.н, предприниматель, лауреат Государственной премии за комплекс монографий в сфере экономики и управления предприятиями авиационной промышленности на базе информационных технологий, спикер в бизнес-школах, основатель финансового блога http://finzz.ru

Семенов Александр

Семенов Александр

к.фмз.-мат.н., генеральный директор консалтинговой группы VC Group (клиенты: Роснанотех, Русгидро, РЖД, Ростехнологии, Автодор, Связьинвест, Фонд «Сколково», ИНВЭЛ, СБАР, StartupPoint, ФРИИ, Казанский ИТ-Парк, Новосибирский Академпарк)

Babson College (USA) Investment Rising Development Workshop

Эксперт-практик в области венчурного бизнеса и управления инновационными проектами.

Руководитель проектов (B2B-Center; АФК «Система», БЕ «Высокие технологии и промышленность», Объединенный центр исследований и разработок ОАО «РТИ»; Национальное cодружество бизнес-ангелов (СБАР).

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2006 года: НИУ ВШЭ, РАНХ и ГС, МИРБИС, Moscow Business School.

(специализация в программе:«Маркетинг инновационных проектов»)

Трифонова Полина Александровна

Трифонова Полина

– к.псих.н., MA in counseling, административный директор детской некоммерческой организации, ранее руководитель Службы управления персоналом Автомобильного Холдинга «Авто-Старт»

Эксперт-практик в области управления персоналом, построения бизнес-процессов в компании, сопровождения проектной деятельности, коучинга команд и персонального консультирования.

(специализация в программе: «Управление командой проекта»)

Тюрин Дмитрий

Тюрин Дмитрий

К.э.н., доцент. Генеральный директор ООО «Тубар Трейдинг».
Член Совета Гильдии маркетологов. Координатор комитета по Сетрификации совета Гильдии маркетологов Россиии. Сертифицированный эксперт по Стратегическому маркетингу.

Хризолитова Светлана

к.т.н., доцент кафедры управления и информатики НИУ МЭИ Эксперт по проектному управлению сложных нелинейных систем.

(специализация в программе: «Управление качеством проектов»)

Юрзинова Ирина

Юрзинова Ирина

д.э.н., доцент, кафедры «Корпоративные финансы» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

Эксперт-практик, консультант в области финансового проектного финансирования и налогообложения; финансового отношения в кластерах, финансового планирования, бюджетирования, оптимизации финансовой деятельности компаний

Опыт преподавания финансовых и налоговых дисциплин в ведущих экономических ВУЗах

(специализация в программе: «Финансовое моделирование и бюджетирование проектов»)

Условия обучения по программе

Итоговый контроль : подготовка и защита выпускной аттестационной работы

Количество часов: 520 академических часов.

Срок обучения: 9 месяцев

Режим занятий:

Группа «выходного дня»: суббота, с 10.30 до 19.00

Группа вечернего обучения: рабочие дни с 19.00 до 22.00

После успешной сдачи выпускного проекта выпускники Бизнес-Школы получают диплом РГГУ о профессиональной переподготовке в сфере управления проектами.

Стоимость обучения: 115 000 рублей за год / 12 800 рублей в месяц

ГИБКАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ

( для корпоративных клиентов от 2 чел – скидка 10%,

для выпускников и студентов старших курсов РГГУ – скидка 10%;

оплата обучения в 4-6 этапов)

Отзывы о программе:

Богатко Людмила

Руководитель проекта в компании «Тинькофф Банк»

Богатко Людмила

По образованию я инженер-технолог, закончила в 2011 году Аэрокосмический университет в Самаре. Сразу после диплома переехала в Москву.

Через какое-то время устроилась в банк, где уже работаю семь лет. За это время продвинулась по службе. Коллектив в банке молодой, конкуренция высокая, стало очевидно, что системных знаний для дальнейшего роста маловато, надо продолжать учебу. Рассматривала второе высшее, но наткнулась на Бизнес школу при РГГУ.

Условия прекрасные: активная учеба в короткий срок; удобный график; возможность платить в рассрочку. Самое главное- интересная, современная программа.

Учеба шла напряжённо, но выбор был сделан самостоятельно, назад дороги не было.

Спасибо всем преподавателям и сотрудникам школы! Особенно Виноградову Виталию за интересные лекции и полезные знакомства. А также Попову Артёму за помощь и поддержку во время написания диплома.

Полученные знания и дипломная работа помогли мне укрепить позиции в работе и зарядили меня на продолжение добычи новых знаний.

2018г.

Розвезева Наталья

Розвезева Наталья

Менеджер по персоналу в ООО ‘СП Конкорд’

Курс Управление проектами и инвестиционный анализ выбрала, поскольку хотела получить систематизированные знания по управлению корпоративными проектами в HR сфере.

Большое спасибо преподавателям за знания и практические умения (много нужных формул и матриц для применения в оценке эффективности проектов).

Было много практических кейсов и много анализа методической литературы по темам курса.

Особый интерес вызвали учебные блоки, связанные с управлением рисками, командой проекта, качеством проекта, антикризисным управлением.

Курс – динамичный, живой!

Спасибо педагогическому коллективу РГГУ за любовь к делу! Они профессионалы своего дела!

Курс оставил положительные впечатления и помог в выборе дальнейшего курса в профессии!)))

От группы Управление проектами и инвестиционный анализ 2016-2017 желаем РГГУ новых заинтересованных студентов!

Саганюк Владимир

Саганюк Владимир

Обучение по программе «Управление проектами и инвестиционный анализ».

Прошла уже большая часть моего обучения по программе «Управление проектами и инвестиционный анализ» и не за горами диплом. Вспоминая свою нерешительность и те сомнения, которые преследовали меня при решении вопросов, где учиться и какую выбрать программу дополнительного образования, я с удовольствием констатирую для себя тот факт, что не ошибся и сделал правильный выбор. Мои ожидания в отношении обучения оправдались. Я получаю необходимые мне структурированные теоретические знания, тесно переплетающиеся с практическим опытом. Ведь все преподаватели курса являются высококлассными специалистами и имеют не только теоретические знания в области преподавания, но и практический опыт ведения бизнеса.

Также, имея многолетний практический опыт работы руководителем структурного подразделения компании, могу уверенно отметить, что курс обучения «Управление проектами и инвестиционный анализ» одинаково полезен как тем, кто только начинает строить свою карьеру, так и тем, кто уже сформировался как специалист в управлении производственным процессом. Многие познания, полученные мною в процессе обучения, дали мне новые ориентиры в работе над собой и указали на те возможности, которые можно учесть в организации производства с учетом современных методов управления, анализа деятельности и т.д. То есть всего того, что получает слушатель данного курса обучения, в том числе и я.

Хочу сказать большое спасибо организаторам данного курса и преподавателям, которые творчески, с полной отдачей, реализуют свою возможность поделиться своими знаниями с такими как я слушателями курса «Управление проектами и инвестиционный анализ».

Успехов всем!

Немкова Елена

Я закончила Московский технический университет связи и информатики. Работаю в компании Ростелеком и имею 7-летний опыт работы в области управления проектами. В 2010 году я прошла курс по обучению международному стандарту управления проектами PMBoK, а в 2014 приняла решение о получении дополнительного профессионального образования.

Курс «Управление проектами» в РГГУ я выбрала, исходя из нескольких факторов:

1. — Наполнение программы;

2. — Стоимость обучения;

3. — Престиж ВУЗа;

4. — Удобный график, позволяющий совмещать работу, учебу и личную жизнь.

Я провела анализ программ в различных ВУЗах Москвы, и наиболее подходящим вариантом оказался РГГУ.

Какие были ожидания от программы?

1. — Структуризация знаний по управлению проектами, приобретенных на практике;

2. — Углубленное изучение международных стандартов и методологии управления проектами;

3. — Изучение программных продуктов, позволяющих осуществлять планирование и контроль хода реализации крупных проектов;

4. — Получение навыков по моделированию бизнес-процессов;

5. — Изучение подходов к управлению командой проекта, мотивации персонала;

6. — Изучение методик создания бюджета проекта;

7. — Получение теоретических знаний в области управления организацией.

Большое внимание в программе уделено бизнес-планированию, финансовому моделированию и маркетинговым исследованиям. Поэтому, на мой взгляд, в первую очередь данный курс подойдет для людей, которые ориентированы на создание собственного бизнеса, либо имеют опыт работы и хотят развиваться в области инвестирования.

Я не пожалела о том, что выбрала эту программу. Здесь преподают действительно высококлассные специалисты из различных областей, открытые к общению и готовые вести диалог. Импонирует гибкость руководства программы, которое прислушивается к мнению и ожиданию каждого слушателя, и готово идти навстречу по многим вопросам. И очень ценно приобретение новых знакомств из числа интересных, целеустремленных и стремящихся к развитию людей.

Перечень документов, необходимых для поступления:

2.Копия паспорта или документа, удостоверяющего личность

3.Копия документа о получении высшего или среднего профессионального образования, заверенная у нотариуса

4.Документ о смене фамилии

5.1 фотография размером 3×4 см.

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Где проходят занятия: Москва, пл. Миусская, дом 6, РГГУ (корпус 3, каб.406) м. «Новослободская»

Источник https://moi-universitet.ru/biznes-planirovanie

Источник http://bs.rggu.ru/section.html?id=11508

Источник

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.