«Сколково»: что вышло из проекта российской Кремниевой долины

На фоне планов России стать одним из мировых лидеров в сфере искусственного интеллекта, DW оценила реализацию другого масштабного инновационного проекта РФ — технопарка «Сколково».

Инновационный центр «Сколково»

В середине октября президент России Владимир Путин утвердил национальную стратегию развития искусственного интеллекта (ИИ) до 2030 года, согласно которой РФ должна стать одним из мировых лидеров в этой области. Это не первая попытка Москвы совершить технологический прорыв.

Предыдущей является инновационный центр «Сколково», который должен был превратиться в российский аналог американской Кремниевой долины, место запуска стартапов и инкубатор развития инновационных технологий. DW проанализировала, какой путь прошел «Сколково», и с помощью экспертов оценила, что получилось из российского проекта Кремниевой долины.

Финансовые скандалы вокруг «Сколково«

Инновационный центр «Сколково» — масштабный федеральный проект, который был начат в 2010 году в период президентства Дмитрия Медведева и по его инициативе. Идея первого в постсоветской России построенного с нуля наукограда заключалась в том, чтобы на территории в 400 гектаров в Можайском районе Москвы создать благоприятную среду для развития инноваций и коммерциализации новых технологий.

«Сколково» получил особый правовой режим, согласно которому стартапы и другие компании-резиденты могут пользоваться налоговыми льготами, возможностью получения грантов, а главное — поддержкой государства на основе многомиллиардного финансирования. Только в 2013-15 годах, по данным Счетной палаты, инновационный центр получил из федерального бюджета 58,1 млрд рублей. Однако начало работы технопарка многим запомнилось, скорее, не достижениями в сфере новых технологий, а финансовыми скандалами.

В 2013 году в отношении Александра Бельтюкова, старшего вице-президента фонда «Сколково» (фонд занимается созданием одноименного инновационного центра) было возбуждено уголовное дело. Бельтюкова обвинили в растрате — незаконной передаче депутату Госдумы Илье Пономареву 750 тысяч долларов из средств фонда. После этого фонд «Сколково» подал иск к Пономареву, попросил взыскать с него 9 млн рублей за прочитанный им курс лекций. По данным фонда, Пономарев из десяти лекций качественно провел лишь одну.

Илья Пономарев, чья карьера еще до ухода в политику была связана с инновациями и технологиями, еще в июне 2010 года был назначен советником президента фонда «Сколково» Виктора Вексельберга по международному развитию и коммерциализации технологий.

Одна из конференций в «Сколково», май 2013 года

В марте 2014 года Пономарев — единственный из депутатов — проголосовал в Госдуме против присоединения Крыма к России, а в июне того же года покинул РФ. На следующий год московский суд заочно арестовал Пономарева и объявил его в международный розыск. Сейчас экс-депутат проживает в Украине и имеет украинское гражданство.

В интервью DW он рассказал, что по-прежнему считает уголовное дело против него политически мотивированным, а эпизоды растрат, с которыми связаны обвинения, — «придуманными Следственным комитетом». В 2015 году уголовное дело о махинациях в «Сколково» закрыли, а вот обвинения с Пономарева не сняли.

Как обстоят дела у «Сколково« сегодня?

В последние годы тема коррупции в «Сколково» ушла с повестки дня. Пономарев утверждает, что ее там никогда и не было, а в самом фонде подчеркивают, что все претензии к нему сняты. «Ни одно из обвинений, которые фигурировали в прессе в 2013 году, в результате проверок и Счетной палаты, и других проверяющих госорганов подтверждены не были», — заверил в интервью DW Кирилл Каем, старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково». По его словам, по результатам 9-месячных проверок «Сколково» получил лишь мелкие замечания и рекомендации по изменению системы контроля отчетности, которые фонд «воплотил в жизнь».

Каем полагает, что у «Сколково» высокие показатели успешности для своей отрасли. По его словам, у 70% резидентов технопарка продукт находится в стадии разработки или пилотного тестирования, а 30% уже вывели его на рынок. «Это значительно выше среднего процента успеха в случае венчурных проектов», — отмечает Каем. И добавляет, что указанные 30% резидентов «Сколково» за 2018 год сгенерировали общую выручку на 1,1 млрд долларов. А в 2019 году ожидается рост еще примерно на 200 млн. При этом Каем напоминает, что по закону резидентами инновационного центра могут быть только компании, оборот которых не превышает 1 млрд рублей.

Показатели «30% на 70%» считает адекватными для венчурных проектов и Михаил Демидов, замначальника управления инновационной деятельности Высшей школы экономики (ВШЭ). «Даже на очень капиталоемких и продвинутых в части инфраструктуры рынках выживаемость проекта на 3-4 году существования не выше 40-50 процентов», — пояснил Демидов в комментарии DW.

Контекст

Почему Россия делает своим приоритетом сферу искусственного интеллекта

Развитие искусственного интеллекта поставлено российскими властями в число приоритетных задач. Для чего это нужно и что принесет рядовым гражданам — у DW.

Big Data в России — дыра в личной безопасности или путь к комфорту?

Утечка персональных данных в российских реалиях неизбежна, считают эксперты. На форуме «Открытые инновации» в технопарке «Сколково» они обсудили возможности и риски генерации «больших данных». (23.10.2019)

Пономарев отверг обвинения в растрате имущества «Сколково»

Российскому политику грозит лишение депутатской неприкосновенности и уголовное дело. Вопрос о лишении Пономарева иммунитета может быть решен уже в апреле. (27.03.2015)

Два «И»: высокотехнологичное импортозамещение или инновации?

DW выяснила, как санкционный режим повлиял на сферу высоких технологий и инноваций в России, стоит ли ожидать импортозамещения в этом сегменте, и кто его мог бы профинансировать. (12.02.2015)

Комментарий: Чтобы быть похожим на Кремниевую долину, Сколково должен стать новой Рублевкой

Создание просто очередного Академгородка к желаемой цели не приведет. Для прорыва на мировой рынок нужен не наукоград, а «золотой прииск», не кузница ученых, а кузница миллионеров. Тогда будут и инновации. (07.10.2010)

А вот говоря о прибыльности, эксперт обратил внимание на то, что выручку в 1 млрд долларов генерируют «дочки»-проектные офисы и исследовательские центры крупных компаний, таких как ABBYY, Parallels, «КамАЗ», «Татнефть». Потому, по мнению Демидова, для оценки успешности было бы логичнее учитывать показатели не известных компаний, а остальных резидентов «Сколково», которых, по подсчетам эксперта, около сотни. Соотношение выручки и затрат на «Сколково», бюджет которого с 2013 по 2020 годы должен составить 125.2 млрд рублей, Михаил Демидов называет «гармоничным».

Что получилось и не получилось в «Сколково«?

Герит Шульце (Gerit Schulze), эксперт по России немецкого Общество по внешнеэкономическим связям и анализу зарубежных рынков Germany Trade and Invest (GTAI), находящегося в собственности министерства экономики Германии, сам недавно был в «Сколково». По его оценке, бюджетные деньги, вложенные в проект, не растрачены, а инвестированы в технологии и пошли на пользу резидентам, среди которых, по словам Шульце, есть и немецкие компании.

Офис GTAI расположен в Германии, а сам Шульце возглавляет его московское бюро, потому хорошо знаком с российской IT-индустрией. Многие направления разработок «Сколково» интересны компаниям из ФРГ и могут быть внедрены на немецком рынке, констатирует эксперт. В первую очередь, речь идет о разработках в области энергоэффективности, биомедицины, биотехнологии и IT.

А вот Илья Пономарев отзывается о «Сколково» исключительно как о «мертвом проекте», который, по его выражению, «убил Путин в 2012 году». На вопрос DW, как именно Путин «убил» проект, Пономарев ответил, что «он закрыл страну, а потом еще и начал войну с Украиной». Именно это, по мнению Пономарева, привело к началу кризиса на рынке венчурных инвестиций в РФ и проект «Сколково» потерял смысл.

Экс-депутат считает, что хотя финансирование проекта и нельзя назвать недостаточным, но основной цели — создания экосистемы стартапов — его инициаторам достичь не получилось. «Была задача остановить утечку мозгов из страны, утечку именно предпринимателей. Что мы имеем после 2014 года? Абсолютную катастрофу в этой области», — уверен Пономарев. По его информации, большинство жизнеспособных российских стартапов их разработчики перенесли из России за границу.

При этом в нынешних проблемах «Сколково» экс-депутат усматривает отражение всей государственной системы России, главной характеристикой которой он называет имитацию. Имитаторами, по мнению Пономарева, являются и многие российские венчурные фонды, которые «существуют ровно столько, сколько их кормит государство», и само «Сколково». «Инноваторы «Сколково» живы ровно столько, сколько им платят. Или же они живут где-то в Кремниевой долине, а в Россию приезжают посветить мордой для того, чтобы получить какие-то государственные деньги и уехать с ними назад в Калифорнию», — заключил экс-депутат.

______________

Подписывайтесь на наши каналы о России, Германии и Европе в | Twitter | Facebook | YouTube | Telegram

Технологии в немецком офисе

Сначала о технологии, отживающей свой век. «Факс еще не умер», — под таким заголовком немецкая газета Frankfurter Allgemeine три года назад опубликовала результаты нового исследования. Но сегодня уже с полной уверенностью можно говорить о том, что дни факса сочтены. Лишь 6 из 10 фирм и других предприятий в Германии еще используют эту технику.

Технологии в немецком офисе

На замену факсу пришла электронная цифровая подпись. Этот важный реквизит электронного документа используют сегодня 13 процентов немецких компаний, еще 8 процентов планируют ввести цифровую подпись в течение ближпйшего года для оптимизации документооборота.

Технологии в немецком офисе

Самое популярное средство общения — электронная почта. Ею пользуются абсолютно все немецкие компании.

Технологии в немецком офисе

Каждое второе предприятие проводит совещания и конференции в видеоформате. И с каждым годом таких компаний становится все больше. Добавьте к этому онлайн-порталы, созданные специально для сотрудников предприятия или клиентов (а такие есть в каждой третьей фирме) — и получится настоящий цифровой офис.

Технологии в немецком офисе

Невозможно сейчас представить себе жизнь без мобильного телефона. А вот в рабочих целях к смартфонам прибегает лишь половина компаний. Еще реже немецкие фирмы используют для общения между коллегами и с клиентами мессенджеры.

Технологии в немецком офисе

Социальные сети становятся все важнее для немецкого бизнеса. Если два года назад активность в социальных сетях была характерна лишь для 15 процентов компаний, то сегодня, в 2018 году, это уже четверть всех немецких фирм.

Источник https://www.dw.com/ru/%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE-%D1%87%D1%82%D0%BE-%D0%B2%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%BE-%D0%B8%D0%B7-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9-%D0%BA%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%B8%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B9-%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D1%8B/a-50966966

Источник

Источник

Источник