Подготовка к импортозамещению, или Куда бежать, на что смотреть и к кому обратиться за помощью

В этой статье попробую объяснить, как импорзамещаться (переходить на российское ПО), чтобы все были довольны, и постараюсь более простым языком раскрыть смысл требований актуальной версии приказа Министерства цифрового развития. Также постараюсь разобраться в нескольких скользких моментах и консолидирую список документов, требуемых для предъявления и отчётности перед регулятором при проверке соответствия приказу.

Дисклеймер: разбор имеет вольное толкование формулировок приказа и выражает субъективное видение. Но при этом, искренне надеюсь, что кому-то такие трактовки окажутся ближе и яснее. Увидимся в комментариях.

Источник

Итак, к вам пришло понимание, что вы неизбежно попадаете под категорию организаций, на которые распространяются требования приказа (в вашем уставном капитале доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации превышает 50%, АО с тем же % госучастия и т.д.).

С чего начать

В первую очередь мы с командой в «ЛАНИТ-Интеграции», конечно, внимательно изучаем сам приказ. Признаюсь, мне потребовалось перечитать его N раз для того, чтобы хоть сколько-то разобраться в том, что же хотят от наших заказчиков.

Первыми неявными определениями для меня стали определения импортного ПО, данные в пунктах 4 и 5 приказа. Если упростить, то весь софт, не вошедший в Единый реестр российского ПО и Единый реестр евразийского ПО (дальше буду называть их «реестры»), считается импортным. Исключением является только ПО, разработанное, произведённое и распространяемое российской компанией, в том числе ПО, разработанное непосредственно по вашему заказу сторонней организацией, или ПО самостоятельной разработки (во всех случаях нужны доказательства, а лучше внесение в один из реестров).

Далее в пунктах 6-8 даются определения офисного ПО и ссылка на таблицу, которая содержит список классов ПО, подлежащих замещению. Не стану приводить её в тексте, дабы не засорять контент. Скажу лишь две вещи.

Во-первых, если вы не смогли определить место ПО в таблице, спросите у регулятора – Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ. (Это очень отзывчивые и понимающие люди, готовые помочь разобраться со сложными ситуациями).

Во-вторых, офисный софт делится на две категории. В первой — коэффициент импортозамещения рассчитывается по количеству используемых копий ПО, например, браузер. Вторая относится к информационным системам или подсистемам, и вся ИС, включая клиенты, серверные и клиентские компоненты считается как единица, детально варианты расчёта будут рассмотрены далее в статье.

Коротко о пунктах 9-12. Рекомендуется (на самом деле, это обязательно) планировать всё в соответствии с требованиями приказа, назначить ответственное лицо, занимающее должность, не ниже определённой, изменить свои планы развития и стремиться к импортозамещению, переходить только на ПО, соответствующее пунктам 4-5 приказа.

Пункт 13 — если используете облака, то будьте добры использовать аналоги российского происхождения, но если решили, что российское «не катит», и ваш «иной» облачный продукт соответствует требованиям РФ, то используйте дальше, ответственности не будет.

Пункт 14 — разобраться в предоставленной классификации, на мой взгляд, не способен никто. Куда проще по аналогу из реестров найти свой класс/тип или обратиться к регулятору. Сэкономите время и нервы.

Пункты 15-16 — использовать только ПО, входящее в реестры. Например, если собираетесь использовать «Альт Рабочая станция» или RELS, то всё ПО, входящее в репозиторий, должно быть отдельно включено в реестры. Иначе не считается.

Далее последует подготовка документации в соответствии с рекомендациями приказа. По информации, полученной от регулятора, принимающего результаты работы в рамках рассматриваемого приказа, вся рекомендуемая документация является обязательной к подготовке. Тут много копипасты, но исключительно в благих целях.

Документы

План перехода на отечественное ПО, в оригинале – «…план мероприятий перехода на преимущественное использование отечественного программного обеспечения, в том числе отечественного офисного программного обеспечения, утверждаемых государственной компанией…». В случае отсутствия государственной или коммерческой тайны этот план рекомендуется разместить на официальном сайте компании.

План должен содержать:

• список организационно-технических мероприятий;
• сведения о планируемых финансовых ресурсах с указанием сроков, объемов и источников финансирования, необходимых для эффективной реализации;
• целевые показатели эффективности (в соответствии с таблицей, прилагаемой к приказу);
• полную инвентаризацию и описание всех программных средств (прикладное ПО, системы, утилиты, драйверы — вообще, всё);
• характеристики используемого импортного ПО;
• список замещающего ПО — кандидатов на замещение импортного ПО (личная рекомендация — на каждого импортного выбирать несколько наших, по основным параметрам и характеристикам ПО может подходить на замену, но при внедрении могут вскрыться неприятные тонкости, поэтому иметь план Б всегда хорошо);
• анализ амортизации железа и возможность его использования с ПО из реестров;
• требования к функциональным, техническим и эксплуатационным характеристикам, предъявляемым к различным классам/типам программного обеспечения;
• перечень задач и мероприятий, направленных на устранение факторов и барьеров, препятствующих переходу на преимущественное использование отечественного программного обеспечения;
• функциональная классификация АРМ (автоматизированных рабочих мест);
• функциональные, технические и эксплуатационные требования к АРМ;
• оценка требуемых временных и финансовых ресурсов для реализации задач по переходу на преимущественное использование отечественного программного обеспечения;
• план мероприятий по организации перехода на преимущественное использование отечественного ПО.

По всем документам, кроме плана мероприятий по организации перехода на преимущественное использование отечественного ПО, отсутствует чёткая форма, требования к формату или детализация требований к содержанию. В связи с этим, предполагается вольная интерпретация, исходя из описания в приказе.

Пункты. 24-25 — по сути то же самое, что в пункты 4 и 5. Если используете ПО, разработанное, произведённое и распространяемое российской компанией, в том числе ПО, разработанное непосредственно по вашему заказу сторонней организацией или ПО самостоятельной разработки, то или внесите его в реестр или будьте готовы предоставить неоспоримые доказательства вышеперечисленного.

Пункты 26-28 — делайте всё возможное для ухода от импортной продукции сейчас и на перспективу, планируйте бюджеты/закупки/внедрение, исходя из целей импортозамещения.

Далее — повторение всего сказанного ранее, общие рекомендации о ведении проекта, ничего обязательного к исполнению.

Важная деталь — в пункте 31, который описывает, какие меры необходимо предпринять в случаях, когда без импортного продукта вам никак.

И, наконец, перейдём к более детальному рассмотрению системы расчёта индикатора эффективности.

Во всё той же таблице 2.2 приказа существует столбец «Наименование целевого показателя». Содержание именно этого столбца определяет способ расчёта индикатора эффективности, и определяется он для каждого класса (типа) ПО.

Разберём два основных случая расчёта показателей эффективности. У вас две системы виртуализации Hyper-V и VMware, индикатор импортозамещения — 0%. Способ расчёта звучит так: «Доля отечественного программного обеспечения, установленного и используемого в государственных компаниях на серверном оборудовании, от общего количества используемых средств обеспечения облачных и распределенных вычислений, %». В этом случае, если вы замените все узлы Hyper-V на Rosa Virtualization, индикатор станет 50%, объёмы виртуализации, количество виртуальных машин в системах и т.д. не играют никакой роли.

У вас используются браузеры Chrome (137), Mozilla (54), Яндекс.Браузер (1200) — итого 1391 клиент установлен в контуре организации, на АРМ или сервере значения не имеет. Способ расчёта звучит так: «Доля пользователей в государственных компаниях, использующих отечественное программное обеспечение, от общего числа пользователей, %». В этом случае индикатор будет равен 86,26%. Здесь всё просто, клиент стоит на АРМ, значит, используется. Пытаться доказывать обратное не имеет смысла.

Все прочие случаи рассчитываются по аналогии.

Также хочу привести пример того, как мы подбирали аналоги в соответствии с требованиями приказа и для получения объективной общей картины, а также поясню, чем мы руководствовались при её составлении. Получилась красивая таблица.

Да, здорово смотрится, но читать её здесь невозможно, поэтому я даю ссылку на оригинал

1. Скопировали структуру и названия из оригинальной таблицы приказа.
2. Перечислили всё используемое ПО, подходящее под класс (тип).
3. Провели инвентаризацию и зафиксировали количество ПО/ИС, для которых будет происходить расчёт индикатора эффективности.
4. Привели варианты, предлагаемые для замены текущего ПО.
5. Обозначили, входит ли продукт в реестры, является СПО (свободнораспространяемым ПО) или импортным.
6. Дали краткую оценку соответствия ФТТ предлагаемого и замещаемого ПО.
7. Прописали ключевые ФТТ исходного ПО, те, которым обязательно должно соответствовать предлагаемое ПО.
8. Собрали и прописали бизнес-критичность для понимания уровня детализации требований на этапе пилотирования.
9. Прописали, имеет ПО или нет нативный дистрибутив для *nix систем. Для ОС пункт выглядит странно, но для специфического софта из разряда 3DS max и его аналогов из реестров, очень актуально. Эта информация необходима для понимания, потребуется использовать vine для портирования ПО или нет.

Заключение

А в заключение хочу обозначить ключевые выводы, которые нам удалось сделать, поработав с импортозамещением, и показать общий подход, сформированный на фоне завершённых проектов.

Импортозамещение бизнес идеи

Материал на тему: «Импортозамещение бизнес идеи» с полным объяснением и обоснованием.

Импортозамещение в России в 2019 году: список товаров для малого и среднего бизнеса

Санкции, введенные против России рядом западных стран, и ответные действия российского правительства оказали стимулирующее действие на импортозамещение в экономике. Все прекрасно понимают, почему западные санкции и падение цен на нефть так отразились на экономике России.

Импортозамещение в 2019 году находится в пределах 30%, а это означает что все товары, продукты, а также услуги, производимые в России, составляют всего 30%, остальное приходится закупать за рубежом. К концу года эта цифра может уменьшиться, но не за счет увеличения производства отечественных товаров, а по причине снижения импорта, который приведет к образованию дефицита в стране.
По прогнозам аналитиков, самыми перспективными отраслями для импортозамещения на данный момент являются:

1. Станкостроение. По предварительным оценкам, его импорт составляет более 90%.
2. Тяжелое машиностроение.
3. Текстильное производство.
4. Электронная промышленность.
5. Медицинское производство.
6. Фармацевтическое производство.

Импортозамещение в вышеперечисленном списке возможно при условии хороших производительных мощностей и создании предприятий, обладающих способностью к конкуренции, способных выпускать качественный продукт по соответствующим ценам. В дальнейшем снижение импорта возможно, если произойдет развитие и стимуляция новых технологий и дополнительно созданное производство.

По убеждению Минпромторга России, при реализации политики импортозамещения к двадцатому году можно рассчитывать на снижение импорта в разных отраслях с 90% до 50%, а в некоторых отраслях возможно добиться более существенных показателей.

В условиях прямой зависимости от импорта, последствия санкций стали скорее возможностью для быстрого развития отечественного производства, а не угрозой.

Правительство России в качестве реакции на иностранные санкции ввело запрет на некоторые продукты, поставляемых из США, а также стран ЕС. В список запрещенных продуктов попало мясо коров и другого крупного скота, птица, свинина, рыба и некоторые ракообразные, а также колбасы, сыр, овощи и фрукты.

В результате этого у аграриев появилась дополнительная возможность для успешного развития. Главными направлениями импортозамещения в сельском хозяйстве стало производство семян, селекция коров (на основе метода трансплантации эмбрионов), переработка рыбы, садоводство, а также овощеводство. Шанс реализовать свои возможности появился у среднего и малого бизнеса. В условиях отсутствия зарубежной конкуренции у предпринимателей появились неограниченные возможности.

Эксперты возлагают надежды на малый и средний бизнес, который в данных обстоятельствах сможет реализовать себя на территориях с минимальной конкуренцией. Например, производители продуктовой линии полны энтузиазма, так как теперь владельцы супермаркетов стали сговорчивей с отечественным производителем. А готовы ли мелкие компании обеспечить необходимые объем и качество продукции?

Руководитель стратегического консультирования без особого восторга рассматривает быструю реализацию предстоящей программы. Предполагается, что крупный бизнес захочет сотрудничать с малыми компаниями. Но на вещи стоит смотреть реально. В секторе малого и среднего предпринимательства более низкая производительность труда, и не всегда качество соответствует стандартам, а также незначительные объемы производства.

Более 80% действующих предприятий представляют собой небольшие компании, которым до статуса малого бизнеса еще расти и расти. Необходимо в кратчайшие сроки создать благоприятные условия для роста некрупных предприятий и помогать им в развитии на федеральном уровне.

По традиции, все проекты в России ориентированы на сбыт сырья, торговлю и строительство. Хотя процесс импортозамещения в сельском хозяйстве был начат давно, на прилавках так и не появилось изобилие колбасы и ананасов. Существуют ли конкретные примеры импортозамещения?

Тульская область

Сельскохозяйственное угодье «ЖАК» поставляет на сегодняшний рынок существенное количество своей продукции, такой как картофель, свекла, капуста. На протяжении одиннадцати лет плодотворной работы обрабатываемые земли увеличены с 40 до 11000 га.

Фермерское хозяйство достигло большого объема производства: более 90 тыс. тонн картофеля, до 200 тонн продуктов из мяса и в пределах 6 тысяч тонн молочных продуктов. Хранилища оборудованы по европейскому стандарту, что позволяет качественно сохранять полученные результаты. Эксперты отмечают повышение урожайности зерновых культур в этом хозяйстве, она превышает все среднестатистические показатели.

Московская область

Недавно на территории Московской области появилась новая сыроварня по названием «Русский пармезан», созданная на основе российского оборудования. За год своего существования цех по производству сыра преуспел и готов предложить российскому рынку йогурты и пармезан, соответствующий европейскому качеству. Килограмм готового сыра планируется продавать по цене от 650 рублей. Главная цель создателя сыроваренного цеха – конкуренция с лучшими производителями Италии и Швейцарии и вернуть на родину традиции сыроварения, утраченные много лет назад.

Пензенская область

Прославилась производством голландских роз в России. На данный момент компания «Тепличный комплекс» обладает сетью теплиц и готова поставлять на российский рынок 23 млн. роз семидесяти разных сортов. Создание организации произошло задолго до санкций около 10 лет назад.

Для повышения производительности своей организации, компании отправляла на стажировку своих специалистов в Голландию. В планах предприятия освоить выращивание других цветов, которые будут украшать праздники российских покупателей.

Краснодарский край

Основанная еще при СССР компания «Адлерский чай» выращивает и перерабатывает собственное сырье. Помимо чая, компания выращивает баклажаны, хурму, фундук и другие культуры, выращиваемые в условиях климата Краснодарского края.

Несмотря на активную деятельность во многих направлениях, компания не может продемонстрировать большую прибыль, доход компании примерно составляет 21,2 млн. рублей. В ближайшее время планируется увеличить площадь выращиваемых субтропических культур до 100 гектаров и построить новый тепличный комбинат.

Ленинградская область

Компания «Велле» – хороший пример того, как западные технологии работают в российской экономике, принося достойные плоды. Компания занимается производством и продажей продукции для здорового образа жизни на основе овсянки. В ассортименте, предлагаемом потребителю, есть йогурты, десерты, коктейли, готовые завтраки и т. д. Компания проработала на рынке 9 лет с выручкой в 43,8 млн. рублей за год, что составляет 100%-ный прирост капитала.

Также в Ленинградской области появилась ферма по выращиванию страусов, которая занимается выращиванием и продажей страусиных яиц, мясом птицы, кожей, перьями и сувенирами, изготовленными на территории фермы. О популярности страусиного мяса в России говорит тот факт, что на приобретение мяса страуса устанавливается предварительная запись. В среднем стоимость одного килограмма мяса доходит до 1 690 рублей, а яйцо – примерно 1 500 руб. за штуку. Несмотря на суровые условия для выращивания страусов, их популяция растет. Мясо страуса широко востребовано в России, благодаря чему ферма преуспевает.

Пензенская область

Агрофирма «Раздолье» выбрала такой проект по импортозамещению, как производство клубники. На российском рынке появилось 4 новых сорта по цене от 160 рублей, что намного дешевле иностранных аналогов. Потребителям понравилось соотношение цены и качества производимого продукта. Несмотря на то что на выращивание ягод отведено всего 1,5 гектара земли, аграрная компания «Раздолье» получает около полумиллиона чистой прибыли.

Импортозамещение в сельском хозяйстве – это неиссякаемое количество нереализованных возможностей для малого и среднего бизнеса. Найдя свое место в образовавшемся пустом пространстве, можно внести свой вклад в избавлении страны от дефицита, а также развить и укрепить свой бизнес.

Импортозамещение. С чего начать?

А раз так, то возникает риск снижения спроса на импортные товары ещё и ещё больше. И как в таких условиях затевать строительство по производству аналогов импорта? Пока строим, глядишь, и замещать уже нечего будет!

Поэтому, если решаться на такое героическое дело, то надо быть уверенным, что ни при каких обстоятельствах спрос на импорт не исчезнет, будет устойчивым, а ещё лучше — растущим, стабильно и продолжительно. Такое тоже случается, и на поисках подобных явлений мы и специализируемся.

[1]

Вы эти явления теперь тоже сможете выявлять. Самостоятельно и быстро. Но об этом — в конце статьи!

Мы же каждый квартал отбираем случаи продолжительного и активного роста импорта, формируем бюллетени «200 лучших товаров для импортозамещения», а заодно наблюдаем — по каким товарам объём ввоза хотя бы не снижается. Таких товаров ещё несколько сотен набирается.

Давайте посмотрим из самых свежих данных, по итогам 1-го квартала 2016 года, из каких стран главным образом идёт растущий импорт. Не сложно догадаться, что с огромным отрывом от всех прочих идут товары из Китая: мобильные телефоны, видеокамеры, посуда и многое-многое другое. Один только рынок канцелярских резинок чего стоит. Прямые поставки идут в 17 регионов России, рост наблюдается 7 месяцев, объёмы выросли за последний квартал по сравнению с прошлым годом на 85% и составили 1.3 млн $. На второй позиции — Германия. Вот чьих производителей придётся вытеснять.

А теперь посмотрим, в каких товарных направлениях растущие импортные рынки присутствуют больше всего.

Если чуть детальнее, то в оборудовании обнаруживаются такие товары как китайские магазинные весы, немецкие компрессоры для холодильников, американское насосы. Растущий ввоз немецкого оборудования для птицеводства и итальянского — для изготовления бумаги и картона является радостным фактом. Значит где-то кто-то что-то строит и творит. И этим энтузиастам не лишним будет знать о том, что в Хакасии, Москве и Московской области продолжается рост импорта всё того же картона и бумаги.

Среди растущего текстильного импорта — традиционно китайские искусственные жакеты и пальто. В электротехнике: конденсаторы, арматура изолирующая, двигатели постоянного тока и многое другое. В спецтехнике — чешские катки и китайские косилки.

Отдельно поговорим о пищевой промышленности и товарах народного потребления. Не очень радует появление значительного количества табачных позиций. Как-будто все стали справляться с кризисом, взявшись за бразильский или американский табак. Навряд ли стоит выбирать эти рынки для импортозамещения. На винах и хмеле для пива тоже останавливаться не будем. Рост ввоза кофе имеет место, но тут процесс импортозамещения уже идёт активно. Достоин внимания импорт соков и особенно клюквенного сока. Уже 16 месяцев наблюдается его рост, хотя рынок ещё небольшой, пока 0,5 млн. в квартал.

Трендом — рекордсменом среди продуктов питания по своей продолжительности является ввоз филе тихоокеанского мороженого лосося ( код ТН ВЭД 304 810 000). Уже 24 месяца как наши соотечественники растущими темпами употребляют этот продукт, игнорируя кризис. Свято место пусто не бывает. И такое место взамен подпавшему под эмбарго заняло чилийское филе. Причём прирост импорта по сравнению с 1 кв. 2016 года составил 188% и выразился в цифре 3434,3 тыс. $. А вот растущий 24 месяца ввоз гусиных и индюшачих яиц является уже самым что ни на есть импортозамещением. Яйца эти ввозятся для инкубации. Так что гуси и индейки в Пензенской области получаются уже своими, местными, хоть и из французских яиц.

Новым трендом последнего полугодия является растущий ввоз разнообразных витаминов группы В. Производители — фармацевты всё того же Китая и Германии. Сохранившимся трендом — ввоз нарциссов и тюльпанов, вечным трендом — итальянских сумок и косметичек. Очень любопытным, кстати, был многомесячный рост импорта косметических ватных палочек и тампонов, тоже главным образом итальянского производства. Согласитесь, это вам не станки производить. Правда, в этом квартале темпы его уже гораздо ниже.

Если говорить о трендах — рекордных по своему приросту, то тут отличились товары, увеличившие объёмы поставок в пять и более раз. К ним отнесём швейцарские шприцы и американские строительные растворы. Хотел бы каждый из нас вот так в кризис расшириться раз в пять? Хорошим приростом отличились сушеные абрикосы ( главным образом турецкого происхождения) — прирост составил 266%. Больше всего любят их в Санкт-Петербурге. А выращивать, кстати, могут и в Адыгее.

А вот об этом чуть подробнее.

Уже несколько кварталов подряд в наш отбор мы включаем такую позицию как деревья, кустарники и орехи. Главная страна-отправитель — Италия, а главный получатель — Адыгея. Тема эта опять что ни на есть пример импортозамещения, а точнее — создания самого большого в России яблоневого сада. Так что скоро в универсаме мы будем покупать не польские, а наши яблоки и при этом отличного качества. Но лучше один раз увидеть, как это всё случилось, чем много раз услышать. Поэтому предлагаю посмотреть:

Импортозамещение бизнес идеи

Повышение конкурентоспособности российской промышленности и возможности импортозамещения стало основной темой осеннего заседания Правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

С основным докладом по вопросам повышения конкурентоспособности российской промышленности и импортозамещения выступил Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров.

Также в дискуссии приняли участие председатель Комитета Госдумы РФ по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Игорь Руденский, генеральный директор ОАО «Северсталь», член Бюро Правления РСПП Алексей Мордашов, председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей Елена Панина, генеральный директор ООО «КЛААС» Ральф Бендиш, директор департамента международных организаций Министерства экономического развития России Владимир Ткаченко, член Правления РСПП, председатель Комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре Герман Зверев, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тульской области Андрей Спиридонов, заместитель директора Форсайт-центра НИУ ВШЭ Александр Чулок.

Принятие закона «О промышленной политике в Российской Федерации», которое ожидается до конца текущего года, должно создать новые инструменты для развития промышленности и повышения конкурентоспособности российской продукции. Среди таких инструментов – Фонд поддержки промышленности, который создан на базе Российского фонда технологического развития. Основная задача фонда – выдача займов на этапе предбанковского финансирования промышленных предприятий (на проведение НИОКР, разработку технико-экономических и финансово-экономических обоснований, проектно-изыскательских работ). Предполагаемый размер фонда, заложенный в проекте федерального бюджета на 2015–2017 гг., по информации Д. Мантурова, составляет около 18 млрд руб.

Также министр сообщил о принятии правительственного плана по импортозамещению, в результате реализации которого планируется сократить долю импорта промышленной продукции с 50 до 39 % к 2020 г., а также о планах министерства трансформировать отраслевые субсидии в субсидии по комплексным инвестиционным проектам.

В части таможенно-тарифной политики с 2015 г. планируется начать переговоры по пересмотру обязательств Российской Федерации в рамках ВТО, в том числе речь идёт о возможности повышения ряда пошлин до уровня связывания либо снижения пошлин на ряд позиций (комплектующие) до нуля.

Министр сообщил о принятии правительственного плана по импортозамещению, в результате реализации которого планируется сократить долю импорта промышленной продукции с 50 до 39 % к 2020 г.

Алексей Мордашов, генеральный директор ОАО «Северсталь», член Бюро Правления РСПП, и Леонид Казинец, председатель совета директоров корпорации «Баркли», член Бюро Правления РСПП	Игорь Руденский, председатель Комитета Госдумы РФ по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству
Елена Панина, депутат Госдумы РФ, председатель Регионального объединения работодателей «Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей)», член Правления РСПП	Александр Шохин, Президент РСПП

Выступая на заседании, председатель Комитета Госдумы РФ по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Игорь Руденский подчеркнул необходимость модернизации существующих и создания новых производств, сделав акцент на реализации мер по развитию АПК, увеличении финансирования прикладной науки, развитии транспортной инфраструктуры.

Анатолий Ткачук, вице-президент МКПП,
и Евгения Шохина, президент Бизнес-школы РСПП, генеральный директор ООО «Издательский дом РСПП», главный редактор журнала «Бизнес России»

Член Бюро Правления РСПП Алексей Мордашов заявил, что законопроект «О промышленной политике» задаёт рамочные условия для развития промпроизводства в нашей стране, но «не даёт ответа на вопрос, какие именно проекты следует поддерживать и предоставлять льготы». Ответы на эти вопросы призвано дать предпринимательское сообщество, считает Алексей Мордашов, который также напомнил, что сегодня чрезвычайно важно участие представителей бизнеса в обсуждении законодательных инициатив.

Проблематика локализации производства в России компаний с иностранным участием была затронута в выступлении генерального директора ООО «КЛААС» Ральфа Бендиша, который обратил внимание на ухудшение условий работы российских предприятий с западным участием в сфере сельскохозяйственного машиностроения и усиление монополизации рынка, что чревато усугублением технического отставания АПК. Несмотря на это, по заявлению г-на Бендиша, компания не собирается менять свои планы локализации и выступает за равные условия работы на рынке сельскохозяйственной техники.

Директор департамента международных организаций Министерства экономического развития России Владимир Ткаченко рассказал о главных принципах Концепции взаимодействия федеральных органов исполнительной власти РФ с глобальными и региональными экономическими институтами, подчеркнув, что к настоящему моменту разработан план конкретных действий в этой сфере вплоть до 2020 г.

Председатель Комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре Герман Зверев представил данные о влиянии санкций на российский рыбный рынок. С докладами также выступили уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тульской области Андрей Спиридонов, который рассказал о мерах по поддержке промышленного производства и импортозамещения, реализуемых в Тульской области, и заместитель директора Форсайт-центра НИУ ВШЭ Александр Чулок, представивший информацию о Прогнозе научно-технологического развития России на период до 2030 г.

В рамках докладов участников заседания часто звучала тема воздействия санкций, введённых ЕС и США в отношении российских компаний, и ответного запрета на ввоз в Россию продукции из этих стран, на процесс импортозамещения. В ноябре РСПП провёл опрос среди своих членов на тему воздействия санкций на деятельность компаний.

Более половины компаний (53,6 %), принявших участие в опросе, считают, что экономические санкции оказывают влияние на их деятельность. 32,1 % отрицают влияние санкций на их компании, а 14,3 % затруднились с ответом на данный вопрос. При этом, согласно данным исследования, в отличие от сентябрьского опроса наиболее критичным для российского бизнеса стало снижение доступности кредитов – 60,9 % респондентов заявили об этом.

Александр Чулок, заместитель директора Форсайт-центра НИУ ВШЭ	Григорий Берёзкин, председатель совета директоров Группы компаний ЕСН, член Бюро Правления РСПП
Сергей Генералов, президент Группы компаний «Промышленные инвесторы», член Бюро Правления РСПП, и Игорь Зюзин, председатель совета директоров ОАО «Мечел», член Бюро Правления РСПП	Владимир Якунин, президент ОАО «РЖД», член Бюро Правления РСПП, и Дмитрий Пумпянский, председатель совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания», член Бюро Правления РСПП

В оценках влияния санкций на возможности импортозамещения участники опроса не продемонстрировали единодушия. По мнению половины респондентов, импортозамещение в их отрасли в принципе возможно, а введённые санкции расширяют возможности для импортозамещения. 27,8 % компаний уверены в обратном. Более четверти участников опроса не видят связи между процессом импортозамещения и введением санкций.

Так что возможность воспользоваться санкционным периодом для повышения конкурентоспособности производства есть, но для этого требуется повысить эффективность взаимодействия бизнеса и власти.

Возможность воспользоваться санкционным периодом для повышения конкурентоспособности производства есть, но для этого требуется повысить эффективность взаимодействия бизнеса и власти.

Импортозамещение

Импортозамещение — один из вариантов идеи по созданию своего бизнеса.

В абсолютно любой нише сегодня присутствуют подавляющее большинство импортных товаров.

Я сейчас не говорю даже о высокотехнологичных производствах в секторе автомобилестроения или нанотехнологий. Я говорю о таких простых бизнес нишах как производство игрушек, продуктов питания, всевозможного электрооборудования (розетки, вилки, выключатели, удлинители), пластиковых труб и т.д.

Стыдно становится за нашу страну, когда видишь в магазинах низкосортные стеклянные стаканы, произведенные в Турции, мыльницы для мыла, произведенные в Китае, щетки для автомашин, канцелярские товары и еще бесчисленное множество мелочей, которые нужны, пользуются спросом, но почемуто никто не хочет их производить в России.

Импортозамещение — очень выгодный и однозначно прибыльный бизнес. Ведь Вам не придетс платить за доставку товара, за растамажку и т.д. Схема импортозамещения проста до безобразия: Создал мини — производство (по выпуску пластмассовых авторучек — к примеру

), договорился с розничными магазинами о поставке товара на реализацию и продавай по тем же ценам, что «китайский» ширпотреб.

Я не говорю, что Китай не умеет ничего делать, напротив, во многом они обогнали даже нашу страну (н-р, автомобилестроение). Я говорю о том, что импортозамещение — отличная идея для создания своего оффлайн бизнеса. Придумать, что конкретно вы хотите производить, занимаясь импортозамещением, не составит никакого труда! Достаточно пройти по магазинам Вашего города и в Вашей голове сложится более чем достаточная картинка для создания своего оффлайн бизнеса по принципу импортозамещения.

Успехов в Вашем бизнесе и побольше новых идей, направленных на Ваше личное обогащение и возраждение нашей экономики!

Другие интересные идеи для создания бизнеса смотрите на сайте «Бизнес в интернете», используя поиск по сайту.

Получай свежие посты блога с:
+ видеозаметками личной эффективности;
+ методиками роста прибыли в Int;
+ способами продвижения в Int;
+ кейсами по набору подписчиков;
и др. полезностями на свой e-mail: ==>

Как создать мини бизнес, на основе идеи импортозамещения.

Также рекомендую Обратить Внимание на следующие Тематические Статьи:

Импортозамещение бизнес идеи

Библиографическая ссылка на статью:
Мухина И.В. Роль малого инновационного бизнеса в решении проблемы импортозамещения // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 7 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/07/7524 (дата обращения: 07.02.2019).

В настоящее время в России сложилась непростая экономическая ситуация, что в первую очередь связано с санкциями со стороны Запада. В то же время, благодаря тем же санкциям Россия получила возможность развивать собственное производство, поставив перед собой цель заместить импорт.
В стране появились реальные возможности для развития отечественного производства и в первую очередь важно импортозамещение.

Импортозамещение – это замещение импорта товарами, произведенными отечественными производителями, то есть внутри страны. Для замещения импорта национальными товарами могут быть использованы таможенно-тарифное (пошлины) и нетарифное (квоты, лицензирование ввоза) регулирования, а также субсидирование производств внутри страны и прямой запрет на ввоз определенных товаров из-за границы.

Оценивая ситуацию необходимо отметить, что для устранения кризисных явлений в России со стороны государства было бы целесообразно стимулировать импортозамещение. Импортозамещение может стать фактором выхода из кризиса.

Импортозамещение – это путь преодоления зависимости от Запада и влияния политики Америки.

Способны ли малые российские предприятия встроиться в этот процесс? На какие препятствия они могут натолкнуться? И к чему это может привести экономику России? Решат ли проблему импортозамещения новые технологичные бизнесы? У кого выше способность создавать новые продукты и технологии – у малых инновационных предприятий или у крупных технологических корпораций? Могут ли малые технологические бизнесы закрыть часть пробелов в структуре промышленного производства? Станут ли стартапы движущей силой технологического прорыва в перспективе? Все эти вопросы активно обсуждались на II Международном бизнес-форуме, прошедшем в Москве в октябре 2014 г. [1].

Надежды у всех экспертов на средний, а главное, малый бизнес, который, используя сложившиеся обстоятельства, может реализовать себя на новых площадках. Европейские санкции этому способствуют.

К примеру, производители продуктовых линеек приободрились, потому что теперь владельцы гипермаркетов стали более сговорчивы и внимательны к отечественным производителям. А вот готовы ли наши малые компании обеспечить должное качество и объемы?

Безусловно, существуют некоторые сектора, которые можно назвать пока «незамещаемыми».

В первую очередь это область IT-технологий. По разным данным, доля используемого в России зарубежного программного обеспечения составляет 67 %, а в аппаратной части доходит до 90 %. Санкционный список, безусловно, подстегнет создание новых технологий.

Однако большинство компьютеров в нашей стране работает на зарубежных программах и переход на другое программное обеспечение потребует большого количества специалистов, масштабного переобучения пользователей. Поэтому этот процесс не будет быстрым и легким.

В США доля малого бизнеса в ВВП страны составляет 50 %, в Европе – до 70 %. В России данный показатель по малым компаниям не превышает 20%. А ведь через развитие стартапов можно в перспективе увеличить вклад малого бизнеса в ВВП страны.

По мнению экспертов, в настоящее время крупные компании уделяют недостаточное внимание направлению разработок силами внутренних подразделений и с недоверием относятся к разработкам российских инновационных компаний [1]. Даже если последние сотрудничают с зарубежными корпорациями.

Импортозамещение может стать хорошим рынком для стартапов и инновационных компаний. В настоящее время около 80 % российской экономики так или иначе связаны с госкорпорациями, а они импортозамещением не занимаются. Никто из них не сделал анализ критически важных для них технологий, требующих импортозамещения, и не обратился к рынку [1].

Большинство экспертов сошлись также на том, что в краткосрочной перспективе (до трех лет) стартапы вряд ли смогут внести свой вклад в импортозамещение. Скорее это возможно только в среднесрочном и долгосрочном периодах – 5-20 лет.

Поэтому, для включения стартапов в процесс импортозамещения необходим план самого импортозамещения. Необходимо определить требуемые российской экономике технологии и на конкурсной основе привлечь к их разработке стартапы, и за 3-5 лет будут созданы необходимые технологии.

Итак, процесс импортозамещения – долгий и дорогостоящий, требующий и эффективных административных решений, и инициатив со стороны бизнес-сообщества. Но за счет активного замещения отечественной продукцией импортных компонентов и материалов Россия, по оценкам экспертов, может добиться экономического роста от 5 до 15 % ежегодно. А значит, игра стоит свеч.

Инновационность является основным элементом повышения конкурентоспособности продукции, поэтому роль малого бизнеса высока в решении проблемы импортозамещения и повышения конкурентоспоспобности.

Участие малого бизнеса в импортозамещении зависит от политики государства, роль малого бизнеса в этом процессе заключается в проведении НИОКР, создании промышленных образцов, их производство малыми сериями.

Таким образом, идея импортозамещения не может быть реализована без синхронизации усилий государства, бизнеса и общества. Необходим комплекс мер по вовлечению инновационных малых предприятий в процессы импортозамещения в области совершенствования налогообложения, расширения доступа к финансовым ресурсам, а именно:

– введение налоговых каникул на срок 2-5 лет для вновь созданных инновационных малых предприятий;

– увеличение за счет госбюджетных и корпоративных источников финансирования НИОКР, проводимых малыми инновационными предприятиями;

– расширение доступа к финансовым ресурсам через активное использование гарантийных механизмов;

– разработка комплекса мер, направленных на стимулирование сотрудничества малого бизнеса с крупными предприятиями.

[2]

Наиболее заметные отрасли импортозамещения в России

Компания «VVS» оказывает исключительно аналитические услуги и не консультирует по теоретическим вопросам основ маркетинга (расчету емкости, методов ценообразования и др.)

Данная статья носит ислючительно информационный характер!

С полным перечнем наших услуг Вы можете ознакомиться здесь.

С момента введения санкций 2014 года против Российской Федерации прошло три года. В самом начале стал вопрос о снижении зависимости экономики страны от западных производителей. Правительством была создана программа по импортозамещению, итоги которой сейчас можно оценить по кривой снижения ввоза импортных товаров. Самая высокая прибыль пришлась на определенные отрасли импортозамещения в 2016 году, анализ их проведем ниже.

Наиболее развитые отрасли импортозамещения в России

В десятке самых динамично развивающихся сегментов российской экономики, которые включены в программу импортозамещения, машиностроение занимает последнюю ступень.

Фундаментальная отрасль экономики российского государства, к сожалению, более чем на 80 % была зависима от ввоза продукции извне. А значит, уязвима вся экономическая система страны. Отметим, что на данном этапе восстанавливается работа машиностроительных предприятий, приостановленная из-за ограничений. К примеру, возобновляет деятельность Саратовский завод тяжелых зуборезных станков, вновь производит комплектующие для горнодобывающей техники предприятие «Черновские ЦЭММ», новые модели гидравлических экскаваторов сходят с конвейера «Уралмашзавода».

В различных отраслях сектора импорт составлял примерно от 30 до 50 %. Главные проблемы легкой промышленности, которые может решить импортозамещение: в стране недостаточно предприятий, занимающихся выработкой тканей, пошивом одежды, а также ограничено предложение на внутреннем рынке первичной продукции – хлопка, льна и др.

В этой отрасли импортозамещения уже начали работу новые или перенаправленные старые производства: модернизирована фабрика по пошиву одежды ООО «БТК Трикотаж» в Тульской области, открылась компания «Текстиль Индустрия» на территории Кабардино-Балкарии – один из крупнейших производителей трикотажа в стране.

Ведется селекционная работа по выведению устойчивых к холоду сортов хлопка для выращивания в прохладных аграрных регионах России. Так, Волгоградская область уже два года является поставщиком этого сырья на внутреннем рынке РФ.

• Место № 8. Производство рыбной продукции.

Ранее проблема в этой отрасли импортозамещения не стояла, т. к. импорт здесь был сравнительно невелик. Но и тут, благодаря инвестициям, появились значительные изменения. ООО «Рыбная компания «Полярное море+» открыла в Мурманской области фабрику по переработке рыбы и морепродуктов с возможностью выпуска до 10 000 тонн готового продукта в год. Среди прочего здесь применяется технология суперзаморозки для производства мороженой рыбы.

Три года назад тилапию в Россию поставляли исключительно из-за рубежа, теперь эту рыбу растят в Астраханской области. Новое хозяйство даст до 1 000 тонн продукции в год. И Хабаровский край реализует программу импортозамещения – создает предприятие по переработке рыбы на основе старых цехов.

Многие российские регионы до введения политики импортозамещения были мало интересны для туристической индустрии из-за отсутствия инфраструктуры, разработанных маршрутов и интересных для посещения объектов. На уровне региональных властей ведутся разработки новых туристических брендов, привлекаются инвесторы. В этой отрасли идет поиск направлений, привлекающих не только любителей активно отдохнуть и получить эмоциональную разгрузку. Упор делается на интеллектуальный, гастрономический и медицинский туризм, посещение новых уникальных культурных центров.

Новороссийск реализует новую для региона разновидность услуг – винный туризм. Внедряется ряд новых маршрутов, таких как «Серебряное ожерелье России», с курсом на импортозамещение расширяют существующие алтайские курортные зоны. Очень важно для развития внутреннего туризма введение национальной системы бронирования билетов.

• Место № 6. Нефтегазовое производство.

Нефтегазодобывающая промышленность приносит наибольшие поступления в казну Российской Федерации. Ряд предприятий этого сектора активно включился в программу своей отрасли импортозамещения в 2016 г. и ранее. Оперативно отреагировал «Газпром» – он будет получать специфическое оборудование для газовой промышленности от отечественного завода «Трубодеталь».

Стратегия импортозамещения способствует развитию отечественных производственных баз посредством программ инвестиций. Благодаря им «Промприбор» стал выпускать оборудование для транспортировки сырья от самой скважины до места переработки.

• Место № 5. Медицинская промышленность.

В этой отрасли импортозамещения ставку делают на фармакологические новшества и создание принципиально нового оборудования для медицинских нужд. Внедряются российские аналоги импортных препаратов. Дженерики лекарственных средств, которые ранее ввозились из-за рубежа, уже производят в Казани. Интеллектуальные протезы для детей изготавливают в Архангельске, инновационные препараты для борьбы с туберкулезом и атеросклерозом созданы в Иркутской области. В соответствии с новой промышленной политикой и ориентацией на импортозамещение в регионах внедряется кластеризация фармпроизводств, что поможет стабилизировать отрасль, произвести интеграцию научных разработок и широкого производства.

• Место № 4. Производство транспорта.

Практически ключевое место импорт занимал в отрасли производства основных деталей для большинства видов транспорта. После внедрения новых экономических стратегий у целого ряда транспортных комплексов использование отечественных комплектующих возросло до 93 %. Россия, решая вопрос в этой отрасли импортозамещения, расширяет свои производства, и ОАО «Транспневматика» теперь будет производить на своей базе новейшее тормозное оборудование для поездов. В том числе и для «Газпрома» «Курганхиммаш» запустил производство оффшорных танк-контейнеров, которые до настоящего времени на территории нашей страны не выпускались. Улан-Удэнский ЛВРЗ освоил выпуск ранее ввозимых с Украины комплектующих для ремонта тепловозов.

• Место № 3. Производство программного обеспечения для ЭВМ.

К сожалению, в стране до сих пор превалирует использование зарубежного программного обеспечения. Без офисных пакетов и специальных программ будет парализована работа крупных компаний и корпораций, даст сбой система госуправления. Перевод главнейших предприятий и государственных органов управления на российские программные разработки – одна из самых важных задач импортозамещения.

Для построения в каждой отрасли надежных информационных систем, закрытых от вторжений различного рода, создана собственная интеграционная платформа «Циркон». Завершена разработка Единого реестра российского программного обеспечения. Фактически исключили из своей работы западные программы «РЖД», «Ростелеком», «Сбербанк» и другие ключевые компании Российской Федерации. Активно ведется работа по импортозамещению в области мобильных операционных систем.

• Место № 2. Химическая промышленность.

Перед ведущими химиками в рамках программы для этой отрасли импортозамещения поставлена задача синтеза веществ, способных открыть новые возможности для промышленности России. В результате исследований в Татарстане открыт первый в РФ завод по производству современной упаковки. Восстанавливает производство товарного латекса ПАО «Омский каучук». А «Нижнекамскнефтехим» начал выпуск полиэтилена для изоляционного покрытия кабелей, производимого ранее из зарубежных материалов.

• Место № 1. Производство сельхозпродукции.

Санкции Запада вызвали заметные изменения в сельскохозяйственной отрасли страны. Требовал импортозамещения колоссальный пласт аграрной продукции – от мясных и молочных изделий до элитных семян. Несколько лет работы по насыщению внутреннего рынка такими товарами дали заметный результат. Вся полезная информация

Импортозамещение из первых рук

Если Вы хотите услышать об импортозамещении в России «из первых рук», то рекомендуем посетить международную специализированную выставку «Импортозамещение», которая будет проходить 10-12 сентября в МВЦ «Крокус Экспо».

[3]

В рамках этой выставки 11 сентября состоится выступление генерального директора и основателя «VVS» Мартыновой Жанны Вадимовны. Она представит доклад на тему «Перспективные ниши для развития экспортных продаж».

В ходе презентации Жанна Вадимовна расскажет, на какие 10 растущих рынков экспорта стоит обратить внимание уже сейчас, а также представит вниманию слушателей кейсы реальных экспортеров, усиливших свои продажи, благодаря анализу рыночной статистики.

Ждем Вас на презентации 11 сентября!

Видео удалено.

Кроме того, предлагаем Вам пройти тематический тест, в который мы включили информацию о производствах, построенных для развития российской промышленности в рамках программы «Импортозамещение».

Источник https://habr.com/ru/company/lanit/blog/537008/

Источник https://bisnessidea.ru/importozameshhenie-biznes-idei/

Источник

Источник