Открытие бизнеса в Италии

Каждый гражданин, имеющий в Италии вид на жительство и финансовую базу, по законодательству страны может открыть свое дело. Условия регистрации бизнеса в Италии не предполагают подтверждения выгодности проекта для государства, что выигрышно отличает их от таковых для других стран Евросоюза.

Общая информация о бизнес-иммиграции в Италию

• Признание итальянского качества;
• Стабильность экономики;
• Доступность банковских кредитов по итальянским процентным ставкам;
• Реализация новшеств и реформ, учреждаемых правительством, сокращение бюрократии.

Весомым преимуществом инвестирования капитала в собственный бизнес является возможность открытия филиалов фирмы в других государствах ЕС.

Особенности бизнес-иммиграции в Италию

Открытию собственного бизнеса в Италии предшествует определение типа создаваемой фирмы и правовой формы собственной компании. Процедура ее регистрации не предусматривает специальных требований по величине годового оборота, количеству обязательно заключаемых трудовых соглашений.

Что такое бизнес-виза, и какой её вид можно получить в Италии

Въезд иностранцев в страну для занятия бизнесом (lavoro autonomo) возможен по иммиграционной визе, которая существенно отличается от документа с названием «деловая виза». Последняя не дает права на занятие индивидуальной трудовой деятельностью на территории Италии.

Чем обеспечивается выгодное ведение бизнеса

Реально «приземлиться» русскому человеку возможно в малый или средний бизнес в Италии.

• Гостиничное хозяйство;
• Сфера услуг;
• Сельское хозяйство;
• Торговля.

Учитывая, что конкуренция со стороны итальянских компаний в этих секторах очень большая, не лишним будет создать свою оригинальную рыночную нишу для ведения бизнеса или сделать упор на не очень распространенный в Республике сервис.

Условия иммиграции в Италию для русских предпринимателей

Итальянское законодательство и нормы конвенции между Италией и Россией предусматривают создание иммигрантами компаний на территории иностранного государства. Согласно его законам, положениям и подзаконным актам, в зависимости от выбранного вида бизнеса меняются и требования к учредителям в плане их финансовой состоятельности.

Сумма, которую нужно подтвердить для въезда с целью открытия бизнеса, должна равняться 10–50 тысячам евро.

Выбор нужной визы, условия её получения

Национальная виза для открытия собственного бизнеса с нуля или перевода бизнеса – это категория D.

• Цель въезда в страну;
• Доказательство наличия временного места жительства (декларация гостеприимства от итальянского гражданина, жителя ЕС или бронь места в гостинице);
• Владение достаточной суммой финансов;
• Наличие медицинского страхового полиса, действительного в этой стране (на сумму от 30 тыс. евро).

Как получить вид на жительство, ПМЖ, гражданство в Италии

• Отсутствием запрета на выбранное направление бизнеса;
• Экономическая выгодность будущего предприятия;
• Отсутствие у претендента на ВНЖ нарушений международного, европейского и итальянского законодательства.

При соблюдении таких условий российский бизнесмен может учредить на территории Италии товарищество, индивидуальное предприятие или ООО.

Итальянские законы предоставляют возможность иностранным инвесторам, живущим в стране не менее 5 лет, иметь ПМЖ (постоянное место жительства). Этот вид разрешения на проживание бессрочный.

• На основании заключения брачного союза с гражданами Италии;
• При законном проживании на итальянской территории в течение десятилетия;
• При рождении малыша, если один из родителей – итальянец, новорожденный становится гражданином Италии.

Если родители без гражданства или они неизвестны – рожденный в стране будет признан итальянцем.

Покупка готового бизнеса или открытие его с нуля

• Анализ последнего баланса;
• Оценка стоимости фондов;
• Проверка юридических данных, истории компании;
• Получение информации о штате.

Особый интерес должна вызвать информация об объекте в средствах массовой информации.

Для иностранца, открывающего с нуля новый инновационный бизнес, есть возможность получить льготы на ведение коммерции.

• Найма и оплаты труда;
• Освобождения от гербовых сборов;
• Платежа в Торговую палату и пр.

Какие варианты ведения бизнеса чаще используются русскими бизнесменами

Прибыльность бизнеса сильно зависит от региона проживания. На севере, где развитой отраслью хозяйства является промышленность, выгоднее всего заняться дизайном, ремонтом недвижимости, строительством, открыть ресторан или сервисное предприятие в IT-сфере. Доходность при создании программных продуктов может достигнуть 200%.

На юге страны более развито сельское хозяйство. Здесь наши соотечественники ведут бизнес, занимаясь выращиванием злаковых, винограда, оливок, сахарной свеклы, табака. Доходность предприятий туристического бизнеса характерна для всех регионов Республики и достигает 250 – 300%.

Идеи бизнеса с минимальными вложениями

• Сервис по ремонту электронной техники;
• Услуги по уходу за немощными и пожилыми гражданами;
• Агентство по переводу оффлайн и онлайн;
• Разработка компьютерных программ, их обеспечение и обслуживание.

• Открытие мини-отеля, салона красоты;
• Приобретение виноградника или предприятия агротуризма.

О чем рассказывают русские предприниматели, иммигрировавшие в Италию

Для Татьяны встал вопрос: «Чем заняться?», когда она приехала в Верону, и вот уже четыре года там живет. Таня заметила, что итальянцы реально интересуются русской культурой, ведением бизнеса в России и др. Чтобы удовлетворить интерес своих знакомых местных жителей она создала свое дело – «Русский центр».

Здесь проводятся консультации для желающих продавать итальянскую брендовую одежду, сыры, оливковое масло в России, работают кулинарные курсы русской кухни. Недавно она открыла при Центре небольшой магазинчик русских сувениров, книг русской классики. Теперь она сотрудничает с турагентством, специализируясь по русскому культурному туризму.

Наш соотечественник Александр Котляр открыл в Генуе дело, с нюансами которого он знаком не понаслышке. Его агентство оказывает помощь русским гражданам, которые хотят иммигрировать в Италию с целью создания бизнеса.

Юридические нюансы

Самостоятельное учреждение и регистрация ИП (индивидуального предпринимателя) или фирмы занимает немало времени, но в результате иммигрант становится полноправным владельцем своей компании в Италии, ни от кого не зависящим. Он самостоятельно выбирает самую приемлемую форму организации своего бизнеса.

Этапы регистрации бизнеса в Италии

1. Разработать и утвердить нотариально уставные документы;
2. Открыть банковский счет;
3. Оплатить пошлину государству;
4. Оформить соответствующую лицензию;
5. Уведомить местное бюро труда о найме работников;
6. Оформить бухгалтерскую документацию.

При соответствии документов норме Торговая палата зарегистрирует новую фирму. Стоимость оформления составит 220–300 евро.

• Полное товарищество – Società in nome collettivo, или SNC. Эта форма предусматривает наличие нескольких учредителей бизнеса с оговоренным распределением прибыли;
• Коммандитное товарищество – Società in accomandita semplice, или SAS. Эта форма предполагает как наличие участников, так и вкладчиков или коммандистов;
• Открытие ООО характерно для крупного бизнеса, такие фирмы имеют штат сотрудников более 250 человек.

Налогообложение

Система налогообложения Италии является самой сложной во всей Еврозоне. Поступления в госбюджет составляют 80% от всех государственных доходов.

• Налог с дохода, исчисляемый по прогрессивной ставке – 23–43%;
• Налог в госбюджет с прибыли – 24% , в региональный – 4,25%;
• НДС – 22% (для продовольствия – 10,5% , книжной продукции – 4% ).

Гербовый налог полагается уплатить при оформлении юридических документов для ведения бизнеса.

Другие нюансы

Чтобы быть признанным в среде партнеров по бизнесу – итальянцев, лучше некоторое время узнать тонкости местной жизни, выучить язык, обычаи и нравы жителей страны. Менталитет итальянцев сказывается на ведении бизнеса русским предпринимателем. Жители страны ведут размеренный образ жизни, такой же ритм предпочитают и в деловых отношениях.

Отзывы о неудачах в ведении бизнеса на территории Италии

Ресторанный бизнес в Италии – не всегда прибыльный. В этом убедились наши соотечественники Игорь и Елена К., которые закрылись через полтора года – не выдержали конкуренции. Владельцы не смогли найти общего языка с поставщиками, не изучили особенности местных торговых точек и излишне доверяли шеф-повару. Ресторан они арендовали и почти вся прибыль тратилась на арендную плату.

Франчайзинг тоже бывает с «подводными камнями», о которых наши земляки (братья Поляковы из Смоленска) не подозревали. Франчайзер, обещавший льготные условия для бизнеса, после получения паушального взноса резко изменил отношения. Франчайзи потеряли деньги и надежду на поддержку. Бизнес закрыли.

Открытию бизнеса в Италии должно предшествовать глубокое изучение юридических основ ведения своего дела, нюансов системы налогообложения, местного менталитета. Потраченные усилия, настойчивость и изворотливость в делах позволят сначала выйти из «минуса», потом – из «нуля», а затем – получать стабильный доход и процветание фирмы.

Бизнес в Италии: особенности открытия. Малый бизнес: идеи. Налоги в Италии

Предпринимательская деятельность в иностранном государстве сопряжена с рядом рисков. Успех задуманного зависит от правильно выбранного направления, знания законов и умения вести дела с людьми другого менталитета. Чтобы открыть бизнес в Италии, не придется каждый год доказывать, что компания несет определенную выгоду стране. И это можно считать большим преимуществом для тех, кто решил зарабатывать капитал именно в этой части Европы.

Законодательство

Итальянская республика является членом Евросоюза, НАТО и подписантом Шенгенского соглашения. Привлекательность этого государства для иностранных инвесторов заключается в стабильности экономики и прозрачности законодательной базы.

Тем, кто намерен выйти на итальянский рынок, следует знать:

• Власти страны одинаково относятся как к предпринимателям-резидентам, так и нерезидентам. Это означает, что русские компании в Италии подчиняются тем же законам и пользуются теми же правами и льготами, что и местные.
• Чтобы открыть компанию, иностранцу понадобится национальная виза категории D. Без нее любая деятельность в стране будет считаться незаконной и ведет к депортации с запретом на последующий въезд.
• Собственнику бизнеса не нужно каждый год доказывать, что его компания приносит прибыль, достаточно просто платить налоги и соблюдать законы.
• Формально требований к финансовому положению бизнесмена здесь нет. Но предпочтение отдается тем, у кого на счете имеется не менее 100 тысяч евро.
• Получить кредит иностранцу на развитие бизнеса практически невозможно. Но можно рассчитывать на некоторые субсидии от ЕС, если, к примеру, заняться направлением, которое будет способствовать развитию южных регионов страны.

Организационные формы

Инвестиция в бизнес окажется выгодной, если будет правильно спланирована. Для начала необходимо выбрать юридическую форму, которую примет компания:

• ООО (Societa per azioni) – бизнес в Италии для русских в этом формате подразумевает наличие уставного капитала от 120 тысяч евро. 25 % из той суммы должны поступить на счет фирмы, как только она будет зарегистрирована. Число учредителей не ограничено. Управление может осуществляться как советом директоров, так и единственным директором, назначенным на общем собрании акционеров. Директора могут быть одновременно акционерами компании. Разрешён выпуск именных акций и акций на предъявителя. Societa per azioni обязано назначить штатного аудитора для ведения текущего бухучёта и совет независимых уполномоченных аудиторов. Является наиболее популярной формой, но не вполне подходит иностранцам, поскольку предполагает трудоустройство не менее 50 сотрудников.
• ЗАО (Societa a responsabilita limitata) – лимит уставного капитала составляет 10 тысяч евро, которые вносятся на счет сразу после прохождения регистрации. Разрешён выпуск только именных акций, которые не вправе свободно передаваться третьим лицам без одобрения общего собрания. Управлять Societa a responsabilita limitata может совет директоров или единственный директор. В штате фирмы непременно должен быть аудитор.
• Акционерное партнерство (Societa in accomandita per azioni) – не наделяет компанию юридическим статусом, а потому не предусматривает внесение уставного капитала.
• Полное товарищество SNC (Societa in nome collettivo) – допускает любое число учредителей. Данная форма больше подойдет для микрокомпаний с годовым оборотом средств до 2 миллионов евро и со штатом сотрудников до 10 человек. Минусом SNC является самый высокий налог по сравнению с другими формами.

Тем, кого интересует малый бизнес в Италии, больше подойдет индивидуальное предпринимательство. Открыть ИП обойдется недорого, а в процессе работы можно будет пользоваться гибкой системой налогообложения. Иностранному гражданину придется получить разрешение на работу, которое даст право одновременно заниматься предпринимательством и работать по найму.

Бизнес как фамильная ценность

Согласно исследованию итальянских экономистов, самые богатые семьи сегодняшней Флоренции — потомки богатейших флорентийских семей, живших в городе на реке Арно почти 600 лет назад. У многих флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы совпадают не только фамилии и доходы, но и профессии. Семейный бизнес — самый прочный и долговечный. На планете несколько сотен семейных компаний старше 200 лет. Поражает своими долгожителями Япония: возраст нескольких японских предприятий приближается к полутора тысячам лет.

Вино семисотлетней выдержки

Ламберто Фрескобальди живет недалеко от Флоренции, в средневековом замке, который принадлежал его предкам на протяжении многих веков, и возглавляет семейный бизнес. Предки синьора Фрескобальди были виноделами — поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х и Микеланджело.

«Свое наследие человек должен чувствовать на язык,— приводит слова 53-летнего флорентийского винодела Bloomberg.— Главное — правильно им распоряжаться…»

Сохранением и приумножением семейного состояния многие поколения клана Фрескобальди занимаются более 700 лет. Для Ламберто фамильное достояние заключается в одном слове — «вино». Его знакомство с красным вином состоялось в шесть лет, когда Ламберто принял участие в летнем празднике с виноградарями.

«Конечно, они не могли угощать меня водой,— защищает он работников.— Ведь я был сыном хозяина!»

Ламберто Фрескобальди окончил Университет Калифорнии в Дэвисе по специальности «Виноградарство» и сейчас возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi Group. Она разливает 11 млн бутылок вина в год и является одной из крупнейших в Италии. Ламберто даже свою собаку назвал Брунелло в честь сорта вина Brunello di Montalcino, которое выпускает его компания.

Прежде чем заняться производством вина в 1308 году, Фрескобальди торговали шерстью и были банкирами. Они финансировали, к примеру, войны короля Эдуарда I в Уэльсе и Франции. Семья Фрескобальди оставила заметный след в истории Флоренции. Они построили первый мост в городе — мост Святой Троицы. Среди членов этой семьи выделяются Джилорамо Фрескобальди, один из самых известных композиторов раннего барокко, и поэт Дино Фрескобальди. Дино собрал и сохранил первые семь песен «Божественной комедии» Данте Алигьери, когда того отправили в ссылку. Это помогло Данте закончить гениальное творение.

Среди самых богатых налогоплательщиков Флоренции сегодня можно обнаружить те же фамилии, что и 600 лет назад

Династия Фрескобальди не уникальна для Флоренции, главного города Тосканы. Экономические аналитики Bank of Italy Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти решили проследить межпоколенную мобильность в городе на Арно. Они сравнили данные по выплатам флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы и обнаружили очень существенное постоянство социоэкономического статуса, который сохраняется не годы, а века.

Мобильность обычно измеряется межпоколенной эластичностью, или корреляцией между отцовским статусом и статусом взрослого сына. Эластичность межпоколенного дохода, т. е. легкость, с которой физические лица могут менять свой доход и уровень социоэкономического статуса от поколения к поколению, измеряется от 0 до 1. Ноль означает полную межпоколенную мобильность, а 1 — полную неспособность изменить доход или статус. Чем выше эластичность, тем ниже мобильность. В случае с доходами по странам, например, эластичность колеблется в широком диапазоне — от менее 0,2 в скандинавских государствах до почти 0,5 в Италии, Великобритании и США.

Исследовательская организация Conference Board of Canada оценивает эластичность доходов в Великобритании на уровне 0,48, а в Италии — 0,5. Эти оценки, подчеркивает лондонский Independent, относительно высоки по сравнению с такими странами, как Дания и Норвегия, где эластичность составляет 0,15 и 0,18 соответственно.

Джилорамо Фрескобальди не занимался виноделием, он прославил свой род как один из самых известных композиторов раннего барокко

Большинство ученых исследовали межпоколенную мобильность эмпирическим путем и уделяли внимание корреляции социоэкономического статуса между двумя соседними поколениями — родителями и их детьми. Они разделяют теорию, которая гласит, что экономические преимущества и недостатки предыдущих поколений быстро стираются через несколько десятков лет. Американские социологи Гэри Беккер и Найджел Томас, к примеру, утверждают в книге «Человеческий капитал, взлет и падение семей» (1986), что почти все преимущества или недостатки в доходах предков исчезают за жизнь трех поколений.

Бароне и Мочетти придерживаются противоположной точки зрения.

«Драматические политические, демографические и экономические потрясения, которые произошли в городе (Флоренции) в течение шести столетий, так и не смогли разрубить гордиев узел социоэкономического наследия»,— пишут они в статье, посвященной проведенному исследованию и опубликованной на экономическом портале VoxEU.

Итальянские экономисты выбрали 1427 год не случайно: Флоренция, ведшая изнурительную войну с Миланом, оказалась на грани финансового и политического краха. И, чтобы повысить собираемость налогов, флорентийские приоры переписали 10 тыс. налогоплательщиков (указывались не только имена и фамилии глав семейств, но и их профессия, размер доходов и состояний).

Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти сравнили эти данные с налоговыми декларациями флорентийцев за 2011 год. Выяснилось, что добрых девять сотен фамилий существуют и сегодня. Более того, многие носители старинных родовитых имен продолжают платить высокие налоги, то есть и сейчас богаты. Конечно, ввиду особенностей итальянских фамилий (нередко они давалась по месту рождения) возможны и простые совпадения, но большинство представителей одинаковых фамилий все же именно кровные родственники.

На социоэкономической лестнице города шесть столетий назад доминировали мощные и богатые гильдии. Среди самых состоятельных флорентийских налогоплательщиков того времени были представители гильдии обувщиков, шелковой, гильдии шерсти. Совсем немного уступали им по доходам представители гильдии судей и нотариусов.

Ламберто Фрескобальди возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi, одну из крупнейших в Италии, а его предки поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х

Фото: Bloomberg via Getty Images

Например, ряд наиболее состоятельных семей Флоренции сегодня — потомки самых преуспевающих обувщиков XV века. В гильдии обувщиков совпадение фамилий богатых налогоплательщиков в 1427-м и 2011 годах составляет 97%, а в шелковой гильдии и гильдии судей и нотариусов — 93%. Каждый третий флорентийский богач XV века остается состоятельным и в наши дни.

Анализируя налоговые ведомости за 2011 год, итальянские экономисты обнаружили, что пять богатейших фамилий в списке флорентийских налогоплательщиков пятилетней давности, которые они не называют по этическим соображениям, в целом совпадают с теми, кто платил самые высокие налоги и 600 лет назад. Самые богатые флорентийские семейства в 2011 году заработали от €64 228 до €146 489.

В пятерках самых бедных налогоплательщиков во Флоренции в XV и XXI веках тоже отмечены большие совпадения. Годовой доход низкооплачиваемых флорентийцев в 2011-м колебался от €5 945 до €9 702.

Ряд профессий, таких как обувщики, юристы, банкиры и ювелиры, показывает высокую временную устойчивость. Подобная положительная корреляция, хотя и в меньшей степени, была обнаружена у врачей и фармацевтов.

«Предки наиболее богатых налогоплательщиков нашего времени занимали самый верх социоэкономической лестницы шесть веков назад,— утверждают итальянские ученые.— Эта устойчивость прослеживается, несмотря на огромные экономические, политические и демографические изменения и потрясения, произошедшие между этими двумя датами».

Исследование итальянских экономистов свидетельствует о постоянстве статуса. Причем самый устойчивый он у самых богатых

Исследование итальянских экономистов показывает, что изменения в размерах состояний и социоэкономическом статусе за 25 поколений были минимальными, возможности продвижения по социоэкономической лестнице во Флоренции в течение 600 лет — ограниченны.

Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти считают, что низкая социальная и экономическая мобильность не только несправедлива по социальной природе, она может нанести серьезный вред обществу: «Общества, характеризуемые высокой передачей социоэкономического статуса, часто бывают несправедливыми. Низкая мобильность может понижать эффективность деятельности такого общества, потому что оно бесполезно растрачивает таланты и опыт своих членов низкого происхождения».

По мнению Бароне и Мочетти, у богатых больше шансов сохранять высокий статус веками — благодаря так называемому «стеклянному полу, который защищает потомков состоятельных людей от падения с экономической лестницы».

У кого-то могут возникнуть ассоциации между исследованиями итальянских ученых и французского экономиста Томаса Пикетти, автора теории о росте неравенства в доходах, особенно у 1% самой богатой прослойки населения. Сами итальянцы какую-либо связь с трудами Пикетти отрицают, подчеркивая, что цель их исследования — экономическая мобильность. Речь идет о том, что богатые остаются богатыми, но при этом не подразумевается, что они непременно становятся еще богаче. Итальянские экономисты утверждают: их исследование свидетельствует о постоянстве статуса, и он самый устойчивый у самых богатых.

Да и круг исследований у Бароне и Мочетти гораздо шире: в фокусе их внимания не 1% богачей, а все население Флоренции.

По странам и континентам

В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%)

Фото: Science Museum London/DIOMEDIA

Конечно, состояние может быть унаследовано. Родители играют важную роль в определении социального статуса. Эту теорию подтверждают и другие исследования. Социологи, к примеру, пришли к выводу, что и сейчас, через 140 лет после упразднения сословия японских самураев, их потомки входят в социальную элиту Страны восходящего солнца, несмотря на то что самураи и другие представители японской аристократии давно потеряли привилегии, а все японцы, согласно нынешней конституции, равны. О сохранении — на века — богатств и статуса пишет в своей книге «Восхождение сына» и профессор Калифорнийского университета Грегори Кларк. И не скрывает удивления тем, насколько сильно благополучие и состояние современников зависит от того, чем их предки занимались и насколько успешно они это делали несколько столетий назад.

Логика, казалось бы, подсказывает, что, если речь идет о Японии, драматические общественные потрясения типа Реставрации Мейдзи 1868 года, покончившей с феодальной системой Японии, или поражения во Второй мировой войне должны дать толчок низкой социальной мобильности. Однако работы Кларка опровергают эту логику.

Исследование Организации экономического сотрудничества и развития (OECD) показывает, что во многих европейских странах «прилипчивы» не только богатства и доходы, но и профессии, тоже переходящие из поколения в поколение.

Более трети богатейших итальянцев унаследовали свои деньги. В США таких 29%, а в Китае, согласно исследованию, проведенному в 2014 году Институтом международной экономики Петерсона, только 2%.

Самый высокий уровень миллиардеров-наследников среди развитых экономик — в ФРГ, 65%. В целом же наследники и наследницы составляют примерно половину западноевропейских миллиардеров.

«Едва ли можно найти другую страну, где социальное происхождение доходов выше, чем в Германии»,— уверяет в недавно вышедшей книге Марсель Фратцшер, директор Немецкого института экономических исследований (DIW).

Высокая доля семейных богачей в Германии частично является следствием налоговой системы, которая буквально до 2021 года позволяла семейным компаниям, включая массу средних по размерам фирм, станового хребта экономики, передавать финансовые активы по наследству, платя при этом очень низкий специальный налог.

Потомок, возможно, самой богатой европейской семьи XVI века граф Александр Фуггер-Бабенхаузен считает сохранение фамильных состояний большой ответственностью. 34-летний аристократ не так давно вернулся на родину после нескольких лет работы в лондонском инвестиционном банке. Сейчас он управляет семейными активами и занимается благотворительностью.

Жильцы аугсбургского Фуггерая, уютных двухэтажных домиков с террасами, ежегодно платят за проживание завещанный еще Якобом Фуггером один рейнский флорин, что соответствует нынешним… €0,88. В обмен за чисто символическую квартплату они должны трижды в день произносить молитвы во спасение души основателя социального приюта и его родных.

К слову, 140 квартир Фуггеров тоже доказали свою прочность, пережив астрономическое количество войн и частичное разрушение в годы Второй мировой. Восстанавливались они по старинным планам. Сохранена и уникальная отделка времен Ренессанса, включая, например, рычажные механизмы открывания дверей, позволявшие жильцам впускать гостей, не покидая единственную отапливаемую комнату в доме.

Семейный бизнес — самый крепкий

В мире около 200 семейных компаний с годовым оборотом, превышающим $2 млрд. Достаточно сказать, что к семейным относится крупнейшая розничная сеть планеты Wal-Mart Stores.

Семейный бизнес играет очень важную роль в экономике многих стран. Наиболее сильны его позиции в торговле и сфере услуг. На семейных предприятиях занята едва ли не половина рабочей силы планеты, они производят более половины мирового ВВП.

«Семейный бизнес возник до появления многонациональных корпораций,— пишет в книге «Столетия успеха» профессор Уильям О’Хара, директор Института семейного бизнеса (IFE) при Университете Брайанта.— Он появился до промышленной революции. Семейный бизнес существовал до Греции и Римской империи. Большинство старых семейных компаний при всей их индивидуальности и непохожести объединяет то, что они работают в базовых сферах человеческой деятельности и заняты производством спиртных напитков и продовольственных продуктов, оружия, перевозкой грузов, строительством и т. д.»

В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%

Если говорить о географии, то наибольшее развитие семейный бизнес получил в трех странах. В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%.

Согласно данным американских экономистов Мелиссы Шанкер и Джозефа Астрахана, в США 24 млн семейных предприятий. На них работает 62% всех американских рабочих, а их вклад в ВВП страны составляет 64%. Журнал BusinessWeek подсчитал, что в 2006 году более трети членов Fortune 500 (35%) относились к семейным компаниям.

Мнение, что семейные предприятия недолговечны, едва ли соответствует действительности: журнал Family Business насчитал несколько сотен семейных компаний, которым больше двух веков.

Итальянская компания Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующаяся на литье церковных колоколов, может возглавить список самых старых семейных фирм Старого Света

Фото: Bloomberg via Getty Images

Еще каких-то десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi. Она продолжает работать и сейчас, но из разряда семейных, увы, вышла.

Основал семейный бизнес плотник Сигемицу Конго, приехавший в Осаку в конце VI века вместе с семьей и многочисленной родней из корейского королевства Пэкче. Он строил в древней столице Японии храм Ситэннодзи, один из старейших буддийских храмов в стране. Строительство, начавшееся в 578 году, растянулось на полтора десятилетия.

Конго прижился в Осаке и основал компанию, возраст которой сегодня превышает 14 столетий! Kongo Gumi специализировалась на возведении религиозных сооружений, и эту специализацию конговцы сохранили до наших дней. В 2004 году, к примеру, храмы приносили почти 80% доходов, составивших $67,6 млн.

Семья Конго впервые упоминается в одном из самых древних письменных памятников Японии — Нихон Секи, датируемом 720 годом. За 1428 лет компанией руководили 40 президентов. Все они носили фамилию Конго, хотя и не все были урожденными Конго. Когда в роду переводились сыновья, фирму возглавляли зятья. Обязательное условие: они должны были взять фамилию основателя бизнеса. В отличие от большинства семейных компаний, которые автоматически переходят к старшему сыну, президентом Kongo всегда становился, независимо от старшинства, самый способный сын или зять.

В Kongo бережно хранят историю и традиции. Последний президент компании, Масаказу Конго, утверждает, что 90% плотницких технологий, которыми пользовался еще Сигемицу, применяется и сейчас.

В трехметровом свитке со списком руководителей компании лишь одно женское имя: Йоши Конго возглавила семейный бизнес после самоубийства 37-го президента.

После Реставрации Мейдзи власти перестали финансировать строительство храмов. Финансовое положение компании начало ухудшаться. В XX веке Kongo пришлось строить и школы, дома для престарелых и другие здания и сооружения, а во время войны даже делать гробы.

В 2004 году прибыль Kongo снизилась более чем на треть — на 35% по сравнению с 1998-м. Увольнения рабочих и жесткая экономия на всем, включая канцелярские товары, не помогли. Долги достигли $343 млн. К началу 2006 года компания уже не могла их обслуживать. Десять лет назад Масаказу объявил фирму, в которой работали 100 человек, банкротом. Компанию купил строительный гигант Takamatsu. Kongo сохранила название, но стала одним из подразделений Takamatsu.

После «кончины» Kongo титул старейшей семейной компании перешел к другой японской фирме — теперь старейшей считается Hoshi Ryokan, которая без малого 1300 лет занимается гостиничным бизнесом.

Hoshi владеет гостиницей в местечке Комацу, префектура Исикава. Датой ее рождения считается 718 год. По легенде, бог священной горы Хакусан велел во сне буддийскому священнику Тайко найти подземный источник горячей воды, обладающей целебными свойствами. Источник нашли в указанном месте. Тайко приказал плотнику Гарьо Хоши построить около него постоялый двор, который позже и стал гостиницей «Хоши».

Десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi, основанная Сигемицу Конго, который приехал в Осаку в конце VI века и построил в древней столице Японии храм Ситэннодзи

Фото: Сергей Вишневский, Коммерсантъ

В ста с небольшим номерах «Хоши» могут разместиться около 450 постояльцев. Владельцами гостиницы за 1298 лет были 46 поколений потомков Гарьо. Сейчас она принадлежит Зенгоро Хоши.

Конечно, есть в списке семейных компаний с многовековой историей и представители Старого Света. Старейшей из них до недавнего времени была французская фирма Chateau de Goulaine, чьей основной сферой деятельности до сих пор остается виноделие. Семье Гулен принадлежат расположенный недалеко от Нанта средневековый замок, построенный около 1000 года, и обширные виноградники. В замке открыт музей с большой коллекцией редких бабочек, нередко проводятся свадьбы и другие торжества.

Весной этого года Гулены выставили замок с виноградниками на продажу. Поэтому титул самой старой семейной компании Европы скоро может перейти к итальянской Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующейся на литье церковных колоколов. Литейная мастерская уже тысячу лет находится в самом центре полуострова, в городке Аньоне. Так же, как в Kongo, литейщики из Marinelli до сих пор пользуются техникой изготовления форм из воска, придуманной еще основателем фирмы.

Колокола компании звонят в церквах Нью-Йорка, Пекина, Сеула, Иерусалима, европейских и южноамериканских городов. Marinelli возглавляет Паскале Маринелли. В компании работает 20 человек, четверть из них носят фамилию Маринелли.

Выбираем направление

Новичкам необходимо знать, что итальянский бизнес носит характер семейного. Итальянцы отдают предпочтение тем компаниям и людям, с которыми знакомы лично. Даже взятки здесь от незнакомых людей брать не принято, только по знакомству.

Выбирая нишу, следует также учитывать, что ведущим направлением на севере страны является промышленность, а вот юг живет за счет сельского хозяйства и туристического бизнеса.

Итак, на какие идеи обратить внимание:

• SPA-центры и салоны красоты – итальянцы мало что делают сами в вопросе ухода за собой. Они предпочитают обращаться к специалистам, нехватка которых здесь сильно сказывается.
• Рестораны и небольшие фастфуды – плохой идеей будет итальянская или русская направленность. Оптимальным станет вариант чего-то среднего между едой на вынос и домашним питанием, иными словами, сочетание скорости приготовления и полезности. В качестве альтернативы можно предложить передвижное кафе, где можно пообедать стрит-фудом.
• Сельское хозяйство – купить ферму в Италии станет отличной идеей для тех, кто разбирается в этой сфере. Итальянцы очень любят экологически чистые продукты, выращенные органическим способом, без пестицидов и антибиотиков.
• Ремонт компьютерной техники – выиграть в этом направлении можно за счет оперативности (итальянцы не слишком расторопны) и более низкой ценовой политики.
• Магазин одежды – над такой идеей придется хорошо подумать, поскольку обычным бутиком здесь никого не удивишь. Как вариант – ателье по утилизации ненужной одежды, которую можно пустить на создание новых моделей.
• Услуги перевода – итальянцев полиглотами не назовешь. Многие из них кроме итальянского больше не владеют никаким языком, а потому на данной услуге можно зарабатывать.

Малый бизнес на экологически чистых продуктах

У россиян проснулся интерес к здоровому образу жизни. При этом 74% граждан РФ живет в городах – доступ к экологически чистым продуктам для них ограничен. Бизнес на натуральном молоке, мясе, овощах и фруктах — один из самых перспективных в 2021 году.

Выбор конкретного направления зависит от места проживания. Горожанам, живущим в деревне или поселке городского типа проще организовать предприятие по выращиванию/доставке, городской семье – открыть магазин эко-продуктов.

Организация экофермы

Инвестиции в ферму зависят от масштабов проекта. При наличии земельного участка и посевного материала можно вырастить овощи (зерновые культуры) с минимумом затрат. Но и выручка будет небольшая. Чтобы выйти на промышленные объемы, идея потребует значительных финансовых вливаний. Минимальные расходы на создание экофермы эксперты оценивают в 2021 году в 1 000 000 рублей. Как урезать расходы? Сосредоточиться для начала на одном направлении.

Запуск малого птицеводческого комплекса (производство экологически чистых куриных яиц)

Расходы	Затраты (руб)	Примечания
ИТОГО (расчет на 5 мес.)	55000
Курятник на 200 кур	5000	Курам необходимо свободное место для выгула, поэтому «домики» делают перевозными.
Цыплята (200 особей)	25000	Несушек кормят свежей травой, личинками, червями.
Вода, органический корм (средняя стоимость органического зерна 10-20 р. за 1 кг; 200 кур съедят за 1 день 15 кг)	5 000 в месяц; 25 000 за 5 мес.	Каждая курица обеспечена индивидуальным благоустроенным местом в курятнике.

С учетом того, что цыпленку требуется 150 дней, чтобы вырасти во взрослую курицу, полгода ферма не будет давать дохода. С 6-го месяца можно рассчитывать на «урожай» — 200 кур принесут 6 000 яиц (средняя цена за 1 яйцо – 10 руб.) и 60 000 рублей. При подсчете чистой прибыли необходимо учесть стоимость упаковки, рекламы, доставки. В целом экоферма относится к перспективным видам малого бизнеса, но рассчитывать на быструю окупаемость не стоит. Дело становится прибыльным через 2-3 года.

Важно! Чтобы поставлять продукцию в крупные торговые сети, необходимо получить экологический сертификат соответствия – это даст право предприятию маркировать свою продукцию по международным стандартам.

Магазин эко-продуктов

Возможно, в будущем малый бизнес разрастется до сети, которая охватит всю страну, но отдельная семья, скорее, начнет с небольшого павильона или арендует площадь в гипермаркете.

Расходы на открытие магазина эко-продуктов (в руб.)

• аренда (5-10 кв. м.) – 20 000;
• холодильное и торговое оборудование (закупается 1 раз) – 100 000;
• доставка (желательно наличие своего транспорта) – 5 000;
• услуги лаборатории — 2 000;
• реклама – 10 000;
• упаковка – 5 000;

Важная информация! Эко-продукты дороги, их покупают люди с доходом выше среднего. Необходимо тщательно продумать месторасположение торгового киоска, его оформление, рекламную кампанию.

Оформление бизнес-визы

Чтобы пересечь итальянскую границу с целью предпринимательской деятельности, понадобится бизнес-виза в Италию. Она относится к категории D, является национальной, дает право на длительное проживание в стране и оформление вида на жительство.

Чтобы получить визовое разрешение для открытия компании, необходимо подготовить бизнес-план и подать его на рассмотрение в консульство. Если проект будет одобрен, можно готовить документы на визу.

Пакет документов

Для подачи в консульский отдел понадобятся:

1. Визовое заявление.
2. Копия гражданского паспорта.
3. Заграничный паспорт с копиями всех страниц.
4. 2 фото.
5. Бизнес-проект в качестве доказательства цели въезда.
6. Бронь гостиницы или приглашение от итальянского гражданина.
7. Доказательства финансового обеспечения.
8. Страховка.

Предпринимателям, которые вели бизнес в России или в любой другой стране своего гражданства, необходимо приложить свидетельство о регистрации ИП и выписку о доходах из налоговой службы за предыдущий отчетный период. Все бумаги необходимо перевести на итальянский язык и заверить нотариально.

Как зарегистрировать бизнес в Италии

Прежде чем приступить к процессу, важно понимать, как открыть бизнес в Италии и какие формальности необходимо соблюсти. Въехав в страну по национальной визе, бизнесмену необходимо оформить ВНЖ, после чего он может переходить к процедуре регистрации компании.

Поэтапно весь путь можно представить так:

1. Составить и нотариально утвердить уставные бумаги.
2. Открыть счет в банке.
3. Уплатить предусмотренную пошлину в казну.
4. Получить лицензию, если этого требует направление деятельности.
5. Поставить в известность Центр занятости о приеме на работу сотрудников.
6. Оформить необходимые бухгалтерские документы.

Если все предоставленные бумаги будут соответствовать заявленным требованиям, Торговая палата сделает запись в реестре компаний. Регистрация юридического лица или ИП обойдется в 200–300 евро.

Пакет документов

Документы на оформление фирмы подаются в Торгово-промышленную палату. Сделать это нужно в отделении города, в котором вы проходите процедуру (то есть нет необходимости ехать из Болоньи в Рим, чтобы подать прошение) или .

Для этого вам понадобятся:

1. Уникальное название предприятия.
2. Перечень видов деятельности.
3. Документ, подтверждающий аренду коммерческой недвижимости или ее покупку.
4. Устав фирмы и состав учредителей.
5. Выписка из банка о зачислении средств, выступающих в роли уставного капитала.
6. Заграничный паспорт.
7. ВНЖ.
8. Код налогоплательщика.

Вся информация о регистрации будет отправлена на электронный адрес предпринимателя. Процедура займет не более недели.

Какой бизнес открыть в Италии?

Безусловно, открытие бизнес-деятельности связано с рисками, но если у Вас есть возможность «осмотреться» и проанализировать текущую ситуацию (возможно, при помощи юристов-консультантов), Вы можете воспользоваться хорошими возможностями. Секрет открытия прибыльных предприятий, которые зарабатывают деньги, — это понять, что нужно людям, а затем предложить это им.

Если у Вас есть особые пожелания или предрасположенность к одному из типов предпринимательской деятельности, Вы можете рассмотреть возможность открытия бизнеса в одном из этих секторов, однако предварительно советуем посоветоваться с квалифицированными специалистами, которые подготовят бизнес-план и оценят вероятную прибыльность бизнеса.

Мы же в нашей статье лишь дадим «направление» Вашим мыслям и перечислим самые востребованные и прибыльные виды бизнес-деятельности в Италии сегодня, основываясь на данных из отчетов, представленных аналитиками, и интервью с отраслевыми экспертами, инвесторами и успешными предпринимателями.

Прежде чем перечислять типы бизнеса, дадим несколько важных советов.

Открытие уже широко распространенной в Италии деятельности может стать соблазном для начинающего предпринимателя, прежде всего потому, что кажется, что это связано с меньшим риском. Однако это в корне не верно, потому что самый большой риск для начинающего бизнесмена — это войти в уже насыщенный рынок и не справиться с конкуренцией.

В Италии процветает семейный бизнес. Кроме того, Италия – страна, где многое делается «по знакомству». Итальянцы стремятся обращаться к тем людям и в те компании, с которыми они знакомы лично или которых порекомендовали знакомые. Именно поэтому рекомендуется сосредоточиться на оригинальной деятельности, которая предлагает менее распространенный сервис. Другими словами, предложите итальянцам то, чего не могут предложить давно знакомые им соотечественники — и не важно, что это будет: оригинальное блюдо, интересный творческий подход, блестящая идея или необычное платье.

Правило номер два: позаботьтесь о получении вида на жительство, причем заранее. Никаких шенгенских виз, потому что бизнесом нужно постоянно заниматься, во всяком случае, на первых порах.

Итак, основное мы выяснили. А теперь публикуем список видов деятельности, которыми выгодно заниматься в Италии сегодня.

Самыми прибыльными объектами для ведения бизнеса в Италии традиционно считают рестораны, отели и магазины, особенно, если они находятся в туристических городах и на морском побережье. Однако сегодня конкуренция в этих сферах невероятно высока, поэтому начинающим предпринимателям, которые не рассчитывают на крупные инвестиции, стоит «копнуть вглубь» и рассмотреть сферы, в которых ощущается нехватка профессионалов.

1) Велнесс-центры и СПА-салоны

Мы живем во все более напряженную эпоху, и многие ищут профессионалов, которые помогают расслабиться и снять напряжение. Именно поэтому открытие оздоровительного центра может стать выигрышным шагом. Возможно, на родине вы освоили особый тип массажа или бьюти-процедур: итальянцы любопытны и с радостью протестируют новинку.

2) Фаст-фуды и небольшие рестораны

Чтобы оставаться «в итальянской теме», достаточно просто сосредоточиться на еде. Конечно, предлагать итальянцам пасту, пиццу и джелато не стоит — они приготовят их в сотни раз лучше. Просто предложите альтернативу, которая находится на полпути между фаст-фудом и хорошей домашней едой.

Безумная активность людей, по сути, заставляет их питаться вне дома, и именно поэтому во многих частях мира появляются заведения, расположенные на полпути между рестораном и фастфудом, которые предлагают клиентам скорость, типичную для быстрого питания, в сочетании с полезностью домашней еды.

В этом секторе действует много франшиз (о них ниже).

3) Передвижной ресторан, предлагающий стрит-фуд

В последние годы уличная еда возвращается в моду. То же самое происходит и в Италии, где итальянцы и иностранцы часто задерживаются у киосков со стрит-фудом. Такой бизнес может быть успешным, особенно если вы знаете, как сочетать хорошее качество еды и низкие цены.

Кроме того, инвестиции, необходимые для этого вида деятельности, намного ниже, чем для классической ресторанной деятельности, а риск банкротства снижается до 20/30%, тогда как для ресторанов он может достигать даже 90%.

4) Бизнес, связанный с сельским хозяйством

В сложные времена решение можно найти в простых вещах. На самом деле, не секрет, что люди (и особенно европейцы) все чаще ищут здоровые, органические и культивируемые надежным способом фрукты и овощи. Ответ на эту просьбу может состоять в том, чтобы открыть в Италии бизнес, связанный с сельским хозяйством, к примеру, ферму. Прекрасный итальянский климат и масса предложений по продаже ферм и земельных участков по умеренным ценам только «подогревают» интерес иностранцев и итальянцев к данному виду бизнеса, так почему бы не попробовать?

Не менее прибыльным делом может стать переработка оливкового масла, а именно, открытие маслобойни. Оливковое масло является одним из самых любимых и потребляемых итальянцами и туристами продуктов, в последнее время все больше и больше людей решают вернуться к ароматам прошлого и выбирают здоровую пищу, и когда дело касается вопроса качества масла, многие готовы платить больше, чтобы получить действительно натуральный продукт.

Отметим, что в Законе о бюджете предусмотрены налоговые поблажки и гранты, которые могут помочь тем, кто хочет начать этот вид деятельности. Более того, можно подумать о сотрудничестве с ресторанами и агротуризмами, которые предлагают своим клиентам здоровую пищу и освобождение от повседневного стресса.

5) Ремонт смартфонов и компьютерной техники

Сегодня практически у каждого европейца имеется смартфон и компьютер, и по этой причине число людей, которые, возможно, нуждаются в их ремонте, очень велико. Отечественные мастера гораздо оперативнее и более умелы, чем итальянцы. Если вы также можете предложить недорогой прайс-лист, у Вас есть хороший шанс создать успешный и очень прибыльный бизнес.

6) Специализированная деятельность по уходу за пожилыми людьми

Италия продолжает стареть, а это значит, что компании, персонал которых заботится о стареющем поколении, особенно востребованы. В 2017 году деятельность в отрасли принесла предпринимателям Италии более 50,7 млрд. евро, а в 2022 году ожидается, что доход от оказания подобных услуг увеличится примерно на 42%!

7) Магазин одежды (с необычными идеями и предложениями)

Итальянцы обожают моду, так почему бы не открыть в Италии магазин одежды «с изюминкой»? Вы можете найти много инновационных идей в этой области.

Например, хорошая идея, которая подпадает под модную нынче систему — реутилизация б/у одежды с творческим использованием ее частей. Итальянцы, особенно жители Севера страны, уделяют огромное внимание экологии и не пропустят такой магазин.

Перевод онлайн и офлайн

Согласно последним оценкам, к 2022 году запрос на услуги переводчиков в Италии увеличится на 46%. Это связано с тем, что мы живем во все более глобализированном мире, и потребность в общении между нациями и культурами становится все выше.

Итальянцы, мягко говоря, не являются полиглотами. По этой причине хорошим выбором может стать открытие бизнеса в Италии для предоставления услуг перевода, как офлайн, так и онлайн. Интернет может быть отличным ресурсом, потому что он позволяет вам связаться с множеством потенциальных клиентов.

9) Бизнес в области специализированной электронной коммерции

Интернет помогает охватить большое количество людей и выявить небольшие, но очень богатые рыночные ниши. Просто определите правильное направление и превратите его в ваш бизнес.

К примеру, сегодня в Италии процветают онлайн магазины по продаже капсул для кофе-машин. Однако, направления Вашей бизнес-деятельности может быть любым — от продажи чехлов для смартфонов до предложения горящих туров в Россию.

10) Бизнес в сфере информационных технологий

Наше общество все больше и больше попадает «в сети»новых технологий. Отличные перспективы, таким образом, имеются у бизнеса, открытого в сфере разработки, продажи и обслуживания программного обеспечения. В этом направлении итальянский рынок пока свободен, и учреждение подобного бизнеса может быть хорошей инвестицией и хорошим источником дохода.

11) Cтать татуировщиком в Италии

Если еще несколько десятилетий назад татуировка считалась почти исключительно формой бунта и часто ассоциировалось с людьми с сомнительной жизненной позицией, сегодня же ее художественная и эстетическая ценность окончательно прояснилась и больше не существует дискриминационных предрассудков в отношении татуировщиков и татуажа

Многие итальянцы ищут опытных татуировщиков, которым можно, не опасаясь, доверить собственное тело.

Открыть бизнес в Италии по франшизе

Одним из секторов, который лучше всего противостоит экономическому кризису, является бизнес по франшизе или франчайзинг. Франшиза является наиболее быстрым способом начать собственное дело в Италии, работая на известный бренд, который уже заработал отменную репутацию на рынке. Делая выбор в пользу такой проверенной бизнес-концепции, начинающий предприниматель делает шаг в направлении уменьшения бизнес-рисков и гарантирует прибыльность и быструю окупаемость своему бизнесу, вед ь даже если вы только начинаете свое дело, потребитель все равно будет к вам лоялен, учитывая популярность бренда, под которым ваш бизнес работает.

Законодательный декрете № 114 1998 года реформировал сектор торговли, упростив бюрократию. Открытие магазина или ресторана по франшизе в Италии теперь более просто и понятно.

Данные Confimpresa говорят сами за себя: в Италии по франшизе работают более 30 тысяч ЧП.

Кроме того, покупательная способность, которая сегодня составляет 0,7% согласно отчету Ассоциации за 2021 год, к 2021 году вырастет до 2,3% (источник Confimpresa — Sole24Ore).

Наиболее активными отраслями для начала собственного бизнеса по франшизе являются: торговля, ресторанный бизнес, сфера услуг.

Кому следует обратить особое внимание на идею франчайзинга?

Бизнес по франшизе в Италии для Вас, если:

• Вы ищете уже работающие бизнес-идеи;
• Вам нужна постоянная помощь от «покровителя» и поддержка с течением времени;
• Вы хотите заработать деньги как можно быстрее, идя по уже проложенному пути;
• Вы хотите минимизировать инвестиции.

Несколько советов для тех, кто задумывается над открытием бизнеса по франшизе в Италии

Выбрать направление для начала собственного дела всегда нелегко, но тем, кто собирается делать бизнес по франшизе, повезло больше, ведь у них имеется больше возможностей уберечь себя от провала.

Прежде чем открывать любой вид бизнес-деятельности, необходимо провести доскональный анализ: маркетинговое исследование области Италии, где будет запущен бизнес. Пройдитесь по городу и обратите внимание, сколько магазинов/ресторанов и других ЧП работают под тем же брендом, под которым собираетесь работать Вы. Если таких точек множество, вероятно, Вам придется избрать нового союзника. Кстати, некоторые франчайзеры устанавливают лимит на число представительств: в этом случае, беспокоиться не о чем, так как Ваш магазин или ресторан не будет иметь огромной конкуренции.

Не стоит опасаться Вашего неумения вести дела и некомпетентности. Представители бренда оказывают постоянную поддержку своим представительствам, отслеживают показатели всех участников франчайзинговой сети и дают рекомендации, если они Вам необходимы. Более того, хорошие франчайзеры организовывают семинары и курсы, обучая мастерству как самих бизнесменов, так и набранный ими коллектив.

Прежде чем выбирать, под каким брендом работать, советуем оценить Ваш стартовый капитал. Рекомендуется открывать свое дело, оставив хотя бы малый запас средств на покрытие рисков. Безусловно, как уже упоминалось выше, при бизнесе по франшизе риски прогореть не настолько велики, как при запуске нового дела под собственным брендом, да и большинство риском учтены специалистами бренда, раздающего франшизы, заранее.

Как выбрать выгодную франшизу

Чтобы лучше выбрать правильного франчайзера, необходимо, чтобы франчайзи собрал как можно больше информации о материнской компании, к которой он намеревается присоединиться, учитывая:

• Годы деятельности: чем «старше» франчайзер, тем выше прибыль и окупаемость, на которую может рассчитывать франчайзи.
• Количество филиалов в целом по стране: чем филиалы франчайзера активнее, тем вероятнее, что Ваша деятельность будет успешна.
• Брендовая известность: чем известнее и популярнее бренд компании, тем успешнее будет деятельность франчайзи.
• Анализ финансовой отчетности: итальянский закон о франчайзинге предусматривает, что франчайзер предоставляет потенциальному франчайзи по его просьбе финансовую отчетность за последние 3 года; даже до подписания соглашения о франшизе, франчайзи может проверить и оценить серьезность, надежность и риск инвестиций.
• Статистика закрытия торговых точек: проверьте, сколько точек продаж было закрыто через 1 или 2 года после начала деятельности для оценки рисков, возможных дефектов продаваемого продукта или поведения франчайзера.
• Проверьте членство франчайзера в торговых ассоциациях: это связано с тем, что многие ассоциации проводят оценки материнских компаний, а также контролируют их работу, коммерческую политику и договорные положения.

Приобретение уже действующей компании

Альтернативой созданию новой компании может стать покупка уже действующего предприятия. Тем, кто выберет этот вариант, важно знать, как купить готовый бизнес. Для начала следует провести аудит объекта по следующим критериям:

• анализ последнего финансового баланса;
• оценка стоимости имеющихся фондов;
• проверка истории компании и ее юридических данных;
• сведения о сотрудниках.

Обязательно следует почитать отзывы о компании в интернете.

Покупаете вы отель или другое предприятие, важно понимать, почему оно продается. Проводить процедуру купли-продажи лучше всего с опытным юристом, который осуществит перерегистрацию фирмы на нового собственника.

Отправляясь на деловые переговоры, не забывайте об особенностях этикета. Итальянцы большое значение уделяют внешнему виду: одежде, обуви, манере поведения.

Деловая культура в Италии также отличается от того, к чему вы привыкли на родине. Например, здесь принято опаздывать, и не на 5 минут, а на целых полчаса.

Итальянские банки

Банковская система Италии состоит из двух уровней. На первом находится Центральный банк, на втором – специализированные и коммерческие финансовые структуры.

Банк Италии основан в 1893 году в результате слияния трех структур, функционировавших в стране на тот момент. Сегодня в Италии не существует отдельного закона, регулирующего деятельность Центрального банка. Это делают многочисленные нормативные документы.

Банки в Италии подразделяются на следующие категории:

• государственные;
• кооперативные;
• банки национальных интересов;
• ссудные и сберегательные;
• центральные кредитные;
• отделения иностранных банков.

Итальянские традиции: как превратить семейное дело в бизнес на $2,1 млрд

Владелец газет и заводов

В середине 1970-х четверо владельцев концерна изменили баланс активов между собой. Франческо выкупил часть акций у двоюродного брата Гаэтано и стал крупнейшим пайщиком предприятия. Впоследствии младший из трех родных братьев Леонардо вышел из бизнеса и организовал собственное строительное бюро Leonardo Caltagirone Group. «Было стремление в архитектуре к двум различным стилям, двум идеям — страсть к античному Риму у старшего брата и любовь к классической Греции у младшего», — объясняла уход Леонардо журналист l’Espresso Сабина Минарди.

Разделение доли младшего брата привело к тому, что в руках Франческо оказался контрольный пакет Galtagirone Group. По данным самой компании на конец 2014 года, ему принадлежит 54,3% корпорации, еще 33,3% находятся во владении среднего брата Эдуардо. Остальные бумаги принадлежат миноритариям или же обращаются на Миланской бирже. Кузен Гаэтано до сих пор работает в концерне на должности вице-президента.

Читайте на РБК Pro

Будущее за магазинами для бедных — гуру ретейла Пол Фоли Пять способов «перезагрузить» отношения с боссом в новом году Рынок госзаказа столкнулся с беспрецедентными за всю историю изменениями Почему немецкие бизнес-династии увязли в семейных войнах

В 1984 году Caltagirone Group делает свое первое крупное приобретение — группу компаний Vianini, чья история началась с нескольких заводов, построенных в 1890 году. Уже в 1986 году Кальтаджироне проводит IPO двух крупнейших предприятий этой группы: Vianini Lavori (занимается инфраструктурными проектами, в частности постройкой железных дорог и автострад) и Vianini Industria (производит трубы, арматуру, шпалы, цементные изделия).

Таким образом, Кальтаджироне сосредоточил в своих руках все необходимые для полного строительного цикла мощности, кроме одной — собственного производства цемента. «Окно возможностей» появилось в феврале 1992 года, когда началась ускоренная приватизация активов Института промышленной реконструкции (IRI), одной из крупнейших госкорпораций Италии. Тогда Кальтаджироне приобрел у IRI контрольный пакет в 52% цементного концерна Cementir за 480,2 млрд лир (в ценах 1992 года это около $390 млн). Впоследствии компания создала множество филиалов по всему миру, в итоге к концу 2014 года лишь 11% выручки Cementir генерируется на заводах собственно в Италии.

Проводимая итальянской полицией антикоррупционная кампания «Чистые руки» затронула и империю Кальтаджироне: в ноябре 1993 года он был арестован как возможный соучастник «распилов» при строительстве римской подземки, предстал перед судом, но был оправдан. Как отмечал журнал Panorama, уголовное дело сильно повлияло на бизнесмена, именно тогда он стал скрытным, опасаясь, что в один момент дело его жизни может быть разрушено.

Как Кальтаджироне стал медиамагнатом

«Действительно, Кальтаджироне имеет все черты нового Гражданина Кейна, — пишет Panorama. — Как и герой Орсона Уэллса, он медиамагнат, поклонник искусства, но также человек одинокий и одержимый».

Выйти на рынок СМИ бизнесмен решил в 1996 году, когда антикоррупционная кампания близилась к завершению. В июне того года Caltagirone Group за 356 млрд лир приобрела римскую газету Il Messaggero, одну из крупнейших в столичном регионе (тираж одного выпуска на 2014 год составляет 180 тыс. экземпляров). Год спустя Кальтаджироне выкупил у частных инвесторов ведущую газету Неаполя Il Mattino.

В декабре 1999 года имеющиеся медиаактивы были объединены в холдинг Caltagirone Editore, который спустя полгода вышел на Миланскую биржу. В 2001 году появился первый собственный продукт молодого холдинга: общенациональная газета Leggo, первое в Италии бесплатно распространяемое периодическое издание. В первые месяцы тираж Leggo равнялся 715 тыс. экземпляров, сейчас составляет уже около 1 млн копий.

В последующие годы Caltagirone Editore сделал еще несколько приобретений, самые крупные из которых — покупка местного издания Анконы Corriere Adriatico в 2004 году, а также ведущего издания Венеции и северо-востока Италии Il Gazzettino в 2006 году. Всего к концу 2014 года холдинг состоит из пяти региональных газет, одной общенациональной и одного рекламного агентства Piemme. Кроме того, через долю в Il Gazzettino Кальтаджироне контролирует венецианский телеканал Telefriuli, два издательских дома и типографию.

В самом Caltagirone Editore 60,8% акций принадлежит Франческо Кальтаджироне, 2,4% — его кузену Гаэтано, 2,2% — коллективу редакции, остальные 34,6% находятся в свободном обращении. Рыночная капитализация холдинга на бирже Милана на 14 мая составляет €105 млн. По итогам 2014 года выручка компании снизилась в годовом исчислении на 6%, до €170,1 млн, зато чистый убыток сократился вдвое, до €37,3 млн.

Второе дело

И все же, несмотря на замкнутость и осторожность, в 2011 году Франческо Кальтаджироне вновь предстал перед судом. На этот раз уголовное дело было связано не с основной сферой его деятельности, а с крупным банковским скандалом, известным как «Банкополи».

Летом 2004 года голландский банк ABN AMRO решил увеличить свою долю в итальянском банке Antonveneta до 20%, чтобы стать его крупнейшим акционером. В ответ на это другой итальянский банк BPI добился разрешения Банка Италии на увеличение своей доли до 15%, чтобы помешать голландцам. Тесные дружеские отношения между директором BPI и многолетним главой итальянского регулятора Антонио Фацио позволили прокурорам предположить, что BPI получил несправедливое преимущество.

Расследование вскрыло большой масштаб инсайдерской торговли и прочих незаконных действий топ-менеджеров крупнейших итальянских банков. В декабре 2005 года Фацио ушел в отставку, и на него было заведено уголовное дело. Параллельно развивался схожий скандал вокруг увеличения доли испанского консорциума BBVA в итальянском банке BNL, чему противился регулятор.

Кальтаджироне оказался причастен к обоим скандалам. Во-первых, когда ABN AMRO все же выкупил контрольный пакет Antonveneta, часть голландского банка, в которую входил Antonveneta, приобрел испанский Santander, который уже в 2007 году продал Antonveneta итальянскому Monte dei Paschi di Siena, старейшему банку в мире. На тот момент Кальтаджироне был его акционером и вице-президентом. В банке же BNL в 2005 году бизнесмен был крупнейшим частным акционером, обладая 5% бумаг. Кальтаджироне обвинили в том, что он был сообщником экс-главы регулятора Фацио, и осенью 2011 года суд Милана приговорил его к 3,5 годам тюрьмы. Полгода спустя апелляционный суд оправдал всех фигурантов скандала, но Верховный суд Италии это решение отменил. Позднее осужденные финансисты вновь подавали апелляцию и выигрывали в суде, наконец, в мае 2015 года Верховный суд все же оправдал Кальтаджироне и его коллег «за отсутствием состава преступления».

Сицилийские традиции

На сегодняшний день Франческо Кальтаджироне возглавляет диверсифицированную группу из пяти публичных компаний, которые оперируют во всех уголках мира. Скажем, через долю в Cementir он контролирует единственного в Дании производителя цемента Aalborg Portland и ее российское подразделение «Олборг Портланд», а также заводы в Турции, Египте, КНР и США. Примером того, как структуры бизнесмена владеют различными активами, является полугосударственная компания Grandi Stazioni, оперирующая крупнейшими вокзалами Италии. 40% в Grandi Stazioni принадлежит консорциуму Eurostazioni, 33% которого находятся во владении Vianini Lavori.

Суммарная рыночная капитализация пяти холдингов Кальтаджироне на Миланской бирже на 14 мая составляет €1,6 млрд. Выручка же головной компании Galtagirone Group за 2014 год составила €1,34 млрд (-3% к предыдущему году), а чистая прибыль — €65 млн против небольшого убытка годом ранее.

Кроме того, бизнесмен тесно связан с иными компаниями, не входящими в его холдинги (например, активное участие в банковской деятельности едва не стоило ему свободы). Он входит в правление и владеет 15% акций компании Acea, занимающейся коммунальным хозяйством. Кальтаджироне также является вице-президентом, членом совета директоров и обладателем 2% бумаг страхового гиганта Generali. Кавалер ордена «За заслуги в труде», в 2013 году он, несмотря на уголовное преследование, вошел в руководство Конфиндустрии — итальянского союза промышленников.

Однако главным для Кальтаджироне остается его родня. По итальянской традиции его фирма — даже если она превратилась из строительной конторы в миллиардную корпорацию — это семейный бизнес. Во всех основных подразделениях Caltagirone Group вице-президентом является кузен бизнесмена, а в совет директоров входят его трое детей, наследники империи.

Единственная дочь Адзурра позволила миллиардеру сблизиться с политической элитой страны: в 2007 году она вышла замуж за Пьера Фердинандо Казини, экс-спикера Палаты депутатов и президента Центристского интернационала христианско-демократических партий. Год спустя у пары родился сын, которого в честь деда назвали Франческо.

Налоговая система

Налогообложение в Италии представляет собой наиболее сложную систему во всей Европе. В государственный бюджет поступает 80 % от всех доходов государства.

Особенности ведения бизнеса в Италии во многом обусловлены размером налоговых ставок:

• налог физических лиц с получаемых доходов исчисляется по прогрессирующей шкале и колеблется в промежутке 23-43 %;
• налог компаний с прибыли в государственный бюджет – 33 %, в региональный – 4,25 %;
• НДС составляет 22 % (продовольственный сектор платит 10,5 %, книжный бизнес – 4 %);
• региональный налог на производство от 1,2 до 2,03%.

Налоги в Италии регулируют более чем 350 документов.

Ошибки начинающих бизнесменов

Спешка

На самом деле, одна из основных ошибок начинающих бизнесменов – это спешка. Нужны годы кропотливой работы и изучения предмета, чтобы добиться успеха. Вы должны тщательно оценить ваши возможности, тщательно изучить истории других, проанализировать тенденции рынка, правильно выбрать место и разработать бизнес-план, чтобы не ошибиться с делом, в которое собираетесь инвестировать.

Просто хорошей идеи недостаточно

Скачайте руководство: “ИТС: Идея, Продвижение, Деньги” – метод, позволяющий постепенно зарабатывать в интернете.

Выбрать правильную область рынка

Каждый день появляются новые предприятия. Одни имеют огромный успех, другие пытаются подняться, и через некоторое время, однако, становятся довольно успешными, а третьи с треском проваливаются. Каковы же наиболее важные различия между этими моментами.

Какие переменные определяют успех или провал бизнеса

Одним из наиболее важных аспектов, которые определяют успех предпринимательской деятельности является выбор правильной области рынка. Определенная область состоит из множества людей, имеющие определенный интерес, который нужно удовлетворять. Иногда это область является малой и прибыльной, а иногда большой и очень конкурентной.

Как занять правильную позицию на рынке

Мой совет тот же – следовать своим увлечениям. Если вам нравиться открытие бизнеса в Италии, тогда следуйте за своим желанием реализовать эту цель. Вы не можете создать предприятие, которое не будете любить. Очевидно, что с точки зрения бизнеса эти увлечения должны быть рациональными и переносимыми.

Также не забудьте проверить и нашу область. Как правило, область рынка, лишенная конкуренции должна насторожить так же, как и переполненная. Однако из двух вариантов лучше выбрать область более конкурентоспособную, а не пустынную.

Отсутствие предложения в определенной области может скрывать тот факт, что эта область абсолютно нерентабельна, так что лучше ее избегать.

Следить за новыми веяниями

Для того, чтобы создать бизнес и иметь успех, мы должны следовать тенденциям рынка. Например, как думаешь, стоит ли открывать магазин проката фильмов, когда интернет уже заставил закрыться многие существующие магазины? Я думаю, что нет.

И вот мы дошли до момента, когда, я полагаю, вы уже хотите знать, какие это известные идеи для открытия успешного бизнеса. Бизнес идей, которые можно применить на деле, много, а также их вариаций огромное количество. Я перечислю основные области рынка, куда стоит направить свое внимание (по моему мнению).

Иммиграция для бизнесменов

Получить ВНЖ в Итальянской Республике можно при выполнении таких условий:

• выбранное направление деятельности не находится под запретом;
• предприятие интересно экономике страны;
• кандидат не нарушал итальянское, европейское и международное законодательство.

Прожив по виду на жительство не менее 5 лет, иностранец может претендовать на ПМЖ. Данный вид пребывания в стране уже не ограничивается сроками.

Бизнес-иммиграция в Италию завершается получением гражданства, но осуществить это можно только при стаже проживания в стране не менее 10 лет. К обязательным условиям относятся: освоение итальянского языка, финансовая стабильность, наличие жилья и отсутствие правонарушений.

Условия иммиграции в Италию для русских предпринимателей

Итальянское законодательство и нормы конвенции между Италией и Россией предусматривают создание иммигрантами компаний на территории иностранного государства. Согласно его законам, положениям и подзаконным актам, в зависимости от выбранного вида бизнеса меняются и требования к учредителям в плане их финансовой состоятельности.

Сумма, которую нужно подтвердить для въезда с целью открытия бизнеса, должна равняться 10–50 тысячам евро.

Выбор нужной визы, условия её получения

Национальная виза для открытия собственного бизнеса с нуля или перевода бизнеса – это категория D.

При оформлении визы для бизнес-иммиграции необходимо оговорить такие моменты:

• Цель въезда в страну;
• Доказательство наличия временного места жительства (декларация гостеприимства от итальянского гражданина, жителя ЕС или бронь места в гостинице);
• Владение достаточной суммой финансов;
• Наличие медицинского страхового полиса, действительного в этой стране (на сумму от 30 тыс. евро).

При соблюдении всех требований российскому гражданину может быть выдана виза сроком на несколько лет.

Как получить вид на жительство, ПМЖ, гражданство в Италии

Вам также могут понравиться

Античные памятники и национальные парки Италии

Получение вида на жительство должно обеспечиваться выполнением следующих условий:

• Отсутствием запрета на выбранное направление бизнеса;
• Экономическая выгодность будущего предприятия;
• Отсутствие у претендента на ВНЖ нарушений международного, европейского и итальянского законодательства.

При соблюдении таких условий российский бизнесмен может учредить на территории Италии товарищество, индивидуальное предприятие или ООО.

Итальянские законы предоставляют возможность иностранным инвесторам, живущим в стране не менее 5 лет, иметь ПМЖ (постоянное место жительства). Этот вид разрешения на проживание бессрочный.

Получить итальянский паспорт становится возможным при наступлении следующих обстоятельств:

• На основании заключения брачного союза с гражданами Италии;
• При законном проживании на итальянской территории в течение десятилетия;
• При рождении малыша, если один из родителей – итальянец, новорожденный становится гражданином Италии.

Если родители без гражданства или они неизвестны – рожденный в стране будет признан итальянцем.

Итоги

Определиться, стоит ли мигрировать в Италию в качестве предпринимателя, поможет сводная таблица плюсов и минусов:

Преимущества	Недостатки
равные права для иностранцев по сравнению с местными жителями;	высокие налоговые ставки;
стабильная экономика;	большая конкуренция во многих сферах деятельности;
большой выбор направлений деятельности;	невозможность пройти легализацию по упрощенной схеме;
несложная процедура регистрации;	особенности менталитета итальянцев.
возможность выхода на европейский рынок;
получение ВНЖ на основании бизнес-иммиграции;
отсутствие необходимости ежегодно доказывать прибыльность компании.

Семейный бизнес. Опыт Европы.

Поделиться:

Бывший председатель Европейской комиссии Жозе Мануэл Баррозу так говорил о семейном бизнесе: «Семейные компании чрезвычайно важны для Европы. Они вносят большой вклад в объем европейского ВНП и занятость населения, показывают себя в качестве инноваторов и имеют долгосрочные перспективы. При этом в них глубоко укоренились региональная и национальная культуры, что отражает европейские ценности, которые мы все разделяем».

Семейный бизнес в Европе распространен достаточно серьезно, составляет около 50% от мирового опыта. Есть даже специальная организация, созданная для поддержания и развития этого сектора экономики, EFB (European Family Businesses, Европейский семейный бизнес).

Еще в 2010 году эксперты утверждали, что Евросоюз может опереться на семейный бизнес для поднятия экономики. В чем состоит его привлекательность? В основном в долгосрочных целях семейных компаний, развитии кадров и культуре, основанной на семейных ценностях. Исследователи отмечают, что успешные работники стали часто переходить из больших компаний в семейный бизнес, т.к. это очень удобная среда для развития, и семейный бизнес больше заботится о своих кадрах, чем бизнес-гиганты, где кадровая программа работает как конвейер. Желание инвестировать все силы и средства в работу более характерно для семейного бизнеса, т.к., понятно, для семьи это не просто работа, а, скорее, дело жизни.

Также привлекательность семейного бизнеса для экономики объясняется тем, что такие компании менее готовы к рискам, так как работают на себя. Меньший риск компаний – больше стабильности экономике, больше стабильности персоналу, больше уверенности в работе и, соответственно, желания расти и развиваться.

Помимо этого, считается, что семейный бизнес больше заботится о среде, в который он работает, что соответствует современным тенденциям устойчивого развития. Сообщества, о которых заботятся, более склонны переживать экономические трудности посредством взаимопомощи. Люди, живущие в определенной местности, лучше знают, что нужно таким же людям как они: это позволяет создавать продукты и услуги наиболее подходящие под запросы населения. Семейный бизнес старается удовлетворить запросы, чтобы сделать самый качественный продукт для своей прямой аудитории – жителей-соседей, он больше нацелен на постепенное развитие, и это развитие позволяет развивать и общество. Таким образом, семейный бизнес решает и государственные проблемы: бизнес помогает обществу, обществу требуется меньше помощи государства.

Отсюда мы можем выделить несколько самых привлекательных характеристик семейного бизнеса: стремление к самореализации, общие цели и планы, любовь к своему делу, нацеленность на долгосрочную работу, готовность к инвестициям, поддержка сотрудников, благоприятная внутренняя культура, развитие общества, ориентация на качество и соответствие запросам конкретного сообщества.

Вспомним о цифрах. На данный момент, согласно данным EFB, порядка 50% ВВП стран Европы составляет продукция, произведенная в рамках семейного бизнеса. Всего в Евросоюзе насчитывается свыше 14 миллионов семейных компаний. Они предоставляют 60 миллионов рабочих позиций в частном секторе. По отчетам KPMG, во множестве европейских стран доля семейного бизнеса составляет от 55% до 90% от всех компаний, причем речь идет как о маленьких магазинчиках, так и о больших семейных корпорациях: например, во Франции и Германии 40% из 250 самых крупных компаний являются семейным бизнесом.

В последние годы семейный бизнес в Европе растет и развивается. Более 50% компаний отмечают постоянный рост оборота. 75% компаний видят перед собой радужное будущее.

Одной из самых важных трудностей на европейском рынке для семейного бизнеса считается рост конкуренции. Это неудивительно, учитывая большое количество таких компаний, при этом каждый год запускается порядка 1,2 миллионов семейных компаний. Оперировать только семейными ресурсами эти компании все равно не могут, поэтому также испытанием для них является борьба за кадры. Долгосрочные перспективы обязывают искать лучших специалистов, которые поддерживают взгляды и ценности бизнеса. При этом отмечается доступность финансирования семейных компаний – в 2010-м это было серьезной проблемой. На данный момент средний бизнес такой проблемы не испытывает, в отличие от малого бизнеса: но даже тут трудности с финансированием и инвестициями отметила лишь четверть опрошенных компаний. Самыми распространенными формами финансирования являются кредиты и долевое финансирование. Большинство компаний отмечают необходимость равных фискальных условий для всех типов финансирования. При этом получает распространение финансирование от HNWI («частные лица с очень крупным капиталом»). Для семейного бизнеса это означает более легкие условия получения поддержки, нацеленность на долгосрочное сотрудничество, а также возможность персональных отношений с инвестором: семье проще договориться с человеком, чем с компанией.

Каких изменений ждут «семейные» предприниматели, чтобы рост сектора продолжился? Они отмечают необходимость более гибкого законодательства на рынке труда, надеются на сокращение расходов, не связанных с заработной платой, а также сокращения бремени административной нагрузки.

Одним из самых важных вопросов семейного бизнеса в Европе является вопрос передачи бизнеса следующему поколению и привлечение сторонних руководителей. Главной стратегической переменой в ближайшем будущем половина опрошенных компаний отмечают именно передачу управления/владения следующему поколению. Следующее поколение считается более подкованным в сфере digital, которую семейные предприниматели выделяют в качестве важного инструмента для дальнейшего развития.

Часть компаний планируют бизнес продать третьим лицам – это, в основном, владельцы бизнеса в первом поколении или владельцы маленького бизнеса. Рост желания выставить семейный бизнес на продажу может вызывать некоторые вопросы относительно развития сектора, но процент желающих весьма мал (9%), и уверенность в успехе сохраняют владельцы бизнеса во втором поколении и владельцы крупных бизнесов: им гораздо тяжелее расстаться со своими компаниями. Также стоит отметить, что семейный бизнес остается достаточно закрытым, планируют обзавестись «несемейным» CEO лишь 14% (по ранним данным это решение было на 1-м месте, а сейчас на 5-м).

В чем заключается успех семейного бизнеса в Европе? Предприниматели считают, что контроль за своим собственным бизнесом позволяет им принимать более быстрые решения, основанные на долгосрочных планах компании. При этом они отмечают необходимость гибкости решений и глубокого стратегического планирования, ведь часто мотивирует владельцев желание сохранить бизнес следующему поколению – поэтому планировать нужно далеко и заранее, при этом учитывать возможность изменения условий на рынке. Полный контроль за процессом и независимость семейного бизнеса являются основными факторами успеха.

Европейские семейные предприниматели отмечают необходимость подготовки следующих поколений к дальнейшей работе в компании, при этом они готовы подключать «несемейных» менеджеров, которые должны приносить новый опыт. Хотя есть и опасности: предприниматели боятся конфликтов с «несемейными» менеджерами и дальнейшей клановой вражды, беспокоятся, что новые люди не смогут разделить семейные ценности, на которых был основан бизнес, а также опасаются тот самый контроль упустить из лона своей семьи.

Инвестировать в собственный бизнес в ближайшие годы планирует большинство владельцев, распределяя инвестиции между основной частью бизнеса, интернационализацией и диверсификацией. Интернационализация рассчитана как на соседей по Евросоюзу, так и на Азию и Северную Америку.

Каким видят дальнейшее развитие семейные предприниматели в Европе? Оптимистичным. KPMG выделяет 5 задач, которые планирует решать европейский семейный бизнес в ближайшем будущем: это повышение прибыльности, увеличение оборота, выход на новые рынки, внедрение инноваций, диверсификация продукции.

Источник https://migrantvisa.ru/biznes/biznes-v-italii/

Источник https://cs-grom.ru/inostrancam/biznes-idei-v-italii.html

Источник

Источник