Как расширить бизнес идеи

Когда бизнес-процессы уже выстроены, каналы привлечения и удержания клиентов работают, сотрудники знают свое дело и справляются с ним, компания заняла свою небольшую нишу на рынке и вышла в устойчивый плюс, у предпринимателей возникает желание сделать количественный, а еще лучше — качественный скачок в развитии и перейти на новый уровень.

В экономических реалиях современной России даже устойчивый 10%-й рост может показаться многим огромным достижением. Но при скромной стартовой позиции именно у небольших компаний есть возможности вырасти в разы или даже на порядки. Отсутствие инерции и консерватизма позволяет свободно менять стратегию работы на рынке, без особого риска пробовать себя в новых нишах и выходить на новые целевые аудитории.

Очевидно, что масштабировать свою компанию непросто. Это требует пересмотра бизнес-плана, подготовки новых продуктов, поиска и «обработки» новых клиентов, выстраивания продаж и маркетинга, привлечения сотрудников и параллельного сокращения текущих расходов. Вероятно, придется даже заново сегментировать целевые аудитории. Но какова альтернатива? Смириться с тем, что вы достигли своего потолка и тихонечко сводить концы с концами? Намного лучше искать новые перспективы!

Не страшно, если в голове пока нет ни одной гениальной мысли. Нет собственных идей — тихонечко украдите их. Соперничество с другими компаниями все равно предстоит, так что грамотный конкурентный анализ позволит изначально найти сильные стороны у ваших оппонентов и скопировать их. Не забудьте также и об их слабых местах, которые вполне можно использовать против них самих! Отследить и проанализировать рекламную стратегию других компаний — значит проникнуть в их разум, увидеть мир чужими глазами, а затем с помощью собственного оригинального опыта найти возможности для того, чтобы сделать что-то лучше.

Итак, вот семь шагов к успешному масштабированию вашего бизнеса.

Шаг первый: оптимизация воронки продаж

У вас уже есть сложившаяся схема работы с клиентами и свои цифры на каждом этапе воронки. Увы, вам придется заново тщательно проанализировать каждый этап контактов с клиентами, привлечения их внимания, мотивации на покупку и поддержки лояльности, а затем найти варианты для увеличения эффективности конверсии на каждом шаге. Ведь при старте новой кампании конверсия упадет, и весьма заметно.

Чтобы не оказаться во внезапном минусе, воронку продаж нужно оптимизировать заранее всеми доступными способами. В принципе, этот шаг можно назвать нулевым, то есть подготовкой к предстоящему росту.

Из своего опыта могу сказать, что на этой стадии неплохо помогает обновление бизнес-софта и добавление новых приложений.

Шаг второй: диверсификация торгового предложения

Какие дополнительные продукты, услуги или даже информацию вы можете предложить своим клиентам? Вы уже знаете свои целевые аудитории — теперь следует проанализировать их текущие расходы и понять, что еще они могут у вас купить в одном расширенном пакете.

Люди достаточно ленивы, но при этом ценят свое время. Если есть возможность приобрести три предмета в одном месте, а не по одному в трех разных, то, очевидно, они выберут первый вариант. Необязательно радикально расширять свои продуктовые предложения: следуйте потребительской логике, проведите пару исследований и сформируйте пакеты продуктов или услуг, потенциально интересных вашей клиентуре. Если есть сезонные пики спроса, то линейку предложений можно расширить продуктами, популярными в определенное время года и спокойно их чередовать.

Параллельно основному товару или услуге обеспечьте себе страховку в виде пассивного дохода. Например, популярный блог или сайт — очевидное конкурентное преимущество. Онлайн-инструкции дают не только трафик, но и приносят новых клиентов. Качественный контент по умолчанию ведет к повышению добавленной стоимости и к формированию дополнительной ценности.

Не стесняйтесь предлагать себя в качестве рекламного агента: ваши клиенты нужны не только вам, продайте своих клиентов каким-нибудь заведомо не конкурирующим компаниям. Из подобных ручейков складывается стабильный приток кеша, который помогает закрывать проблемные места во время сложных периодов.

Шаг третий: новые партнеры

Для старта реальной программы роста вам будут нужны новые партнеры. Любая современная рыночная ниша пересекается со смежными отраслями тысячами невидимых, но прочных связей. Каждый сегмент целевых аудиторий потребляет свой пакет обязательных продуктов или услуг, в соответствии со своим образом жизни, локацией, возрастом, достатком и т.д.

Партнерские программы, со взаимной рекламой, совместными акциями, скидочными программами позволяют быстро расширять пул клиентов и поровну делить затраты на привлечение новых клиентов между партнерами. Ищите в своем окружении компании и предпринимателей, чей бизнес может дополнить ваш, предложите возможности для совместной работы, которая принесет взаимную прибыль.

Шаг четвертый: программы агрессивной лояльности

В новую маркетинговую стратегию сразу включайте программы агрессивной лояльности. Это могут быть реферальные системы, скидки, специальные акции и т.д. Главное, чтобы у имеющихся клиентов была мотивация продвигать ваш контент и получать за это свои бонусы и преференции. Привлечь новых клиентов таким способом стоит, в среднем, в три-пять раз дешевле обычных рекламных каналов. В прошлом году затраты на услуги «инфлюенсеров» (то есть на площадки непрофессиональных блогеров) превысили $3 млрд. В 2018 году этот рынок удвоится.

Еще небольшой штрих — мыслите инновационно, попробуйте посмотреть на ваши продукты со стороны и найти новые способы их использования для воодушевления клиентов на покупку. Большинство наших покупок — это не только реальная потребность, но и эмоциональный отклик, ассоциация или даже образ жизни.

Шаг пятый: торговля брендом и бизнес-моделью

Это еще один способ бюджетного расширения. Если у вас есть продукт и торговая марка, приносящие прибыль, то найдется немало желающих получить свой кусок пирога, тех, у кого меньше способностей, фантазии и упорства, но есть желание заняться частным бизнесом.

Торговля лицензиями или франшизой – распространенная практика, позволяющая охватывать новые территории. В этой модели три очевидных плюса. Во-первых, новый объем работы ложится не на ваши плечи, а на плечи контрагентов. Во-вторых, это способствует продвижению и укреплению вашего бренда. В-третьих, это источник постоянного дохода от процентов с продаж. Хотя разработка концепции и продвижение франшизы потребует некоторых затрат на стартовом этапе, в дальнейшем эта стратегия начинает работать сама по себе и становится локомотивом для постоянного роста.

Шаг шестой: личный бренд

Для малого бизнеса персона основателя может стать одним из ключевых факторов успеха. Личный бренд — это очень важно. «От Палыча» всегда выиграет у ООО «Бизкрепсназ». Есть множество способов продвижения личности основателя: контент любого формата, практические советы, вебинары, участие в местных и отраслевых мероприятиях.

На персональном PR-продвижении построены успешные компании самого разного масштаба. Даже международные корпорации вроде Tesla полностью зависят от популярности своего лидера. Так что укрепляйте свою репутацию, повышайте узнаваемость — все это станет важным фактором при любых деловых переговорах, на каждой стадии развития, при любом очередном контакте потенциальных клиентов с вашими продуктами.

Шаг седьмой: слияние и поглощение

Разумеется, рано или поздно вы дойдете до ступеньки, которая станет финальной на данной стадии развития. Чтобы расти дальше, придется радикально менять формат вашей компании. И скорее всего этой стадией станет M&A (слияние и поглощение). Вам нужно будет или купить конкурирующую компанию или объединиться с ней. Для многих небольших компаний сама идея подобного шага, то есть отказа от единоличного управления в пользу расширения предприятия, вызывает психологический дискомфорт. На самом деле это естественный ход вещей.

Приобретение других предприятий — это быстрый и очевидный способ развития собственного бизнеса. Если вы можете купить прямых конкурентов или компанию в смежной отрасли и если эта сделка укрепит ваши позиции, не надо колебаться. Разумеется, всё нужно тщательно взвесить, просчитать последствия, составить план слияния и последующего развития. Но это уже рабочие моменты. Самое главное — принять решение.

Резюме

Описанные выше семь шагов — самые работоспособные из множества различных вариантов развития бизнеса. Не позволяйте этому списку перегружать вас: выберите одну или две идеи, максимально подходящих для текущего развития вашего бизнеса и сопутствующих обстоятельств, и попробуйте для начала реализовать их. Затем можно последовательно включать другие.

Не нужно лишней спешки, гораздо мудрее проявить обстоятельность. Не забудьте измерять эффективность каждой новой инициативы. Следите за KPI, маржинальностью, темпами роста и оборота, маркетингом и реакцией клиентов, рыночными трендами и действиями конкурентов. Универсальных историй успеха не существует. Но если посмотреть на многие из них, то можно найти закономерности.

Александр Ермаков, сооснователь и глава направления ICO в компании Next Tech

Выйти в интернет

Согласно отчету аналитического агентства We Are Social и SMM-платформы Hootsuite, число пользователей интернета в 2018 году достигло 4,021 млрд человек — это больше половины населения земного шара. Среднестатистический человек проводит около 6 часов в день, пользуясь сервисами и устройствами, которые зависят от подключения к глобальной сети.

Вы можете расширить бизнес, если начнете продвигать товары, услуги, продукты в интернете — там есть ваша целевая аудитория. Сегодня популярны следующие форматы представительства в интернете:

• интернет-магазины — подходят, если вы продаете больше 10–50 наименований продукции конкретного направления, например, бытовую технику, как «Эльдорадо»;
• сайты-визитки, корпоративные сайты, лендинги — подходят, если предлагаете какие-то сервисы, штучные продукты или услуги, например, как «Газпром»;
• паблики, страницы, группы в соцсетях, если предлагаете распространенные товары, доставку еды, цветов, алкоголя, например, как местные сервисы по доставке роллов и суши.

У одной компании может быть сразу несколько «представительств» в интернете — например, сайт-визитка, группы в 2–3 соцсетях и пара лендингов. Чем больше хороших сайтов и пабликов у вас есть, тем больше клиентов можно привлечь.

Чтобы выход в интернет «сработал в нужную сторону»:

1. Определите, зачем нужен выход в онлайн — просто увеличить число продаж, повысить известность бренда, сообщить об акции, увеличить размер среднего чека на 30% за год.
2. Подберите инструмент в зависимости от цели — например, если просто хотите рассказать об акции, можно создать мероприятие в социальной сети.
3. Привлеките трафик — запустите контекстную, тизерную, таргетированную рекламу, займитесь SEO, PR.
4. Работайте с людьми из онлайна — вовремя принимайте звонки, заявки, заказы, смотрите, чем недовольны посетители группы или сайта, исправляйте недостатки.

Если вы хотите запустить обучающий онлайн-продукт и вывести его на миллионные обороты, приходите на наш бесплатный мастер-класс от основателей ACCEL. Детально разберем каждый шаг плана по выходу в онлайн.

Откройте дополнительный офис, магазин

Если у вас один, два или три офиса продаж, можете открыть еще один. Так вы повысите оборот и прибыль, а со временем при грамотном развитии сможете создать большую сеть.

Например, так поступила Вероника Калачева — основатель сети школ рисования. Kalacheva School есть и в интернете, и в оффлайне — 3 студии рисования в Москве и одна в Санкт-Петербурге.

Этот способ отлично работает в торговой нише:

• Сеть магазинов «Профи» имеет 8 торговых точек в Москве, а также магазины в 32 городах России.
• Магазин «Подружка» имеет более 30 торговых точек в столице.
• У «Живой планеты» есть 19 магазинов и веткабинетов в Тюмени.

Большинство из крупных компаний начинали с одного-двух магазинов и постепенно расширялись, а теперь приносят миллионную прибыль владельцам.

Дополнительные магазины стоит открывать, если:

• все торговые точки работают «в плюс», приносят прибыль;
• у вас есть постоянные покупатели, продажи растут;
• вы уже внедрили или планируете внедрять программу лояльности;
• собираетесь открыть торговую точку в перспективном месте.

Рассчитайте рентабельность открытия новой торговой точки или офиса продаж — если они должны принести прибыль, развивайте сеть. Правильно выбирайте место, помещение, делайте заметную вывеску, чтобы клиенты узнали о вашем появлении еще и в этом районе города.

Производите больше продуктов

Если продукты хорошо продаются или наоборот — спрос падает, пора запускать что-то новое. Например, если занимаетесь онлайн-школами:

• выпускайте дополнительные мастер-классы к каждому курсу обучения;
• расширьте коллектив преподавателей, чтобы успевать обучать больше людей;
• добавьте обучение по новым направлениям, например, по смежным тематикам.

Здесь стоит учитывать важный нюанс: улучшить бизнес стоит тогда, когда у вас есть стабильный спрос на продукты, и часто мощностей не хватает для обработки всех заказов. Тогда будете удовлетворять все заявки. Или когда заказов хватает, производство работает стабильно и без надрыва, но вы «потянете» формирование штата менеджеров-продавцов, которые смогут обеспечить больший поток заказов. Если этого не будет, затраты пойдут впустую.

Запустите франшизу

Франшиза — это когда вы передаете свой опыт, право пользоваться брендом, поддержку и советы другим лицам и получаете за это деньги. Все, кто подключатся к вашей франшизе, будут работать под вашим брендом.

Например, франшиза есть у магазинов «Галамарт». Они предлагают бизнесменам открыть свой магазин и оказывают поддержку вплоть до постоянных консультаций, а взамен просят 20 000 ₽ в месяц. А франшиза «Пив&Ко» предлагает всестороннюю поддержку в открытии пивного магазина, взамен тоже берет деньги. Федеральная риэлторская компания «Этажи» предлагает открыть свое агентство недвижимости и платить 4% от дохода ежеквартально.

Чтобы масштабировать малый бизнес с помощью франшизы, нужно:

1. Организовать процесс обучения франчайзи, то есть обучать тех, кто готов будет присоединиться к вашей сети.
2. Продумать систему вознаграждения — сколько денег вы будете просить за подключение к франшизе.
3. Сформировать отдел менеджеров, которые будут поддерживать франчайзи.
4. Рассказать о франшизе на сайте, в паблике, с помощью других инструментов, и привлечь франчайзи.

Лицензируйте бренд

Лицензированием называют временную передачу лицензиату прав на использование торговой марки, названия, изображения, логотипа бренда, чаще всего — в рекламных целях. Если говорить простым языком, лицензировать — значит разрешить кому-то рекламировать свой продукт с помощью вашего «имени».

Самый простой, хоть и не совсем корректный пример лицензирования — это реклама «Билайна» с Сергеем Светлаковым.

Сергей разрешает «Билайну» использовать свое имя в рекламе и сам снимается в ней. «Билайн» выступает лицензиатом

Еще один очевидный и более корректный пример — реклама сайта apteka.ru с помощью персонажей из мультипликационной ленты «Маша и Медведь». В этом случае лицензиатом выступает сайт, который рекламирует Маша.

Еще один пример лицензирования бренда

Лицензирование позволяет расширить бизнес, потому что сделает ваш бренд более известным. Лицензиаты платят вам деньги за использования «имени фирмы», при этом еще и дополнительно рекламируют вас новой целевой аудитории.

Здесь тоже есть нюанс: есть смысл лицензировать бренд, в который уже вложено достаточно денег. Если у вас малоизвестный бренд, лицензирование не принесет высокую прибыль, или вы вообще не получите никаких предложений. Можете даже не начинать.

Купите другой бизнес

Если у вас есть свободные деньги, которые вы можете вложить куда-то, можно купить другой бизнес. Особенно это актуально, если все предложенные способы не сработают.

Прежде чем покупать другое дело, трезво оцените свои возможности. Вложение средств и развитие другого дела потребует новых знаний, только если вы не планируете работать в той же нише. Зато позволит развиться во многих направлениях и увеличить прибыль.

Например, постоянной продажей бизнесов занимается известный эксцентричный предприниматель Олег Тиньков, создатель банка «Тинькофф». Он продумывает идею, создает прибыльную компанию, продает ее и начинает развивать новую. В биографии Тинькова указано, что он начал с перепродажи телевизоров из России в Польше, а сейчас уже 7 лет владеет онлайн-банком.

Продавайте в другие регионы

Попробуйте начать продавать в другие регионы. Сегодня многие делают именно так. Например, интернет-магазин Lamoda вообще не имеет торговых точек оффлайн, при этом доставляет заказы во все регионы.

Организовать доставку в другие регионы и по всей России легко. Например, можно:

• начать работать с логистическими службами, например, с «СДЭК», «Деловые линии», «ПЭК» и другими — подходит для продукции разных габаритов, от аксессуаров до бытовой техники;
• отправлять небольшие посылки Почтой России — подходит в большинстве случаев для малогабаритных посылок;
• предложить курьерскую доставку — она обычно дороже других, поэтому ее уместно использовать для продажи дорогих продуктов;
• отвозить продукцию силами своего автопарка — подходит для тех, кто доставляет большие товары или сложнотранспортируемые продукты: например, резервуары, топливо, сыпучие стройматериалы.

Учитывайте, что если вы собираетесь организовать доставку в другие регионы, нужно разрекламировать себя в них. Например, хорошая идея — создать интернет-магазин с возможностью выбора города. К примеру, так сделали в «М.Видео» — в левом верхнем углу их сайта можно выбрать геолокацию.

Wildberries предлагает курьерскую доставку во все регионы России

Создайте партнерство с другой компанией

Результат этого способа зависит только от вашей фантазии, потому что варианты партнерства бесконечны. Например, можно:

• объединить усилия по продаже и продавать разные продукты вместе — например, предлагать клиентам курсы маникюра и визажа одним пакетом;
• объединить оффлайн- и онлайн-продукты: например, предлагать онлайн-курс по дизайну и в дополнение к нему графический планшет;
• рекламировать друг друга на своих площадках — например, вы будете рекламировать товары партнера, а он — ваши услуги.

В любом случае грамотное партнерство позволит повысить прибыль, а также стать более известным. Чтобы такое расширение было эффективным, заранее продумайте права и обязанности каждого из партнеров, подпишите договор, обсудите дальнейшую стратегию развития.

А как вы считаете, как улучшить бизнес другими способами? Поделитесь личным мнением или расскажите о своем опыте в комментариях!

Скачайте пошаговый PDF-план и узнайте, как вам создать собственную онлайн-школу с нуля. Вы убедитесь, что запуск успешной онлайн-школы напоминает сборку конструктора LEGO.

Как построить бизнес с нуля в 2021 году?

Сегодня вопрос, как построить бизнес с нуля и раскрутиться в 2021 году, наверное, чаще всего задают себе будущие выпускники вузов и прочих учебных заведений. Ведь закончив учёбу, им придётся искать работу, где специалистам без опыта, к сожалению, не так уж много платят. А построив собственный бизнес, молодой человек получает не только возможность обеспечить себе безбедное существование, но ещё и шанс помочь другим, менее успешным людям, предоставив им рабочие места. Дальше мы расскажем о том, как построить бизнес с нуля и раскрутиться для начинающих.

Первые шаги к собственной бизнес-карьере

Если вы сказали себе, хочу построить бизнес то, прежде чем начнёте двигаться в направлении осуществления задуманного, первым делом, взвесьте свои возможности и попробуйте дать позитивный ответ на три вопроса:

1. Чего я хочу? То есть, нужно хорошо подумать – чем бы вы хотели заниматься (это может быть небольшое производство, торговля, предоставление услуг и т. д.);
2. Что я могу? Иногда наши желания не очень совпадают с нашими возможностями. Но, на самом деле это не проблема, если вы владеете необходимыми знаниями и умениями. Ведь в конце концов, задаваясь вопросом, какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями, именно эти критерии являются ключевыми, а материальную часть всегда можно решить, например, взяв кредит или, одолжив деньги у друзей или знакомых. А если и эти варианты не очень приемлемы – можно начать с малого и постепенно расширяться;
3. Будет ли моё предложение интересно потребителям? И это, можно сказать, самый важный вопрос. Ведь смысл бизнеса, в том и состоит, чтобы продавать людям то, что им нужно.

Разобравшись с собственными желаниями и возможностями, следующим шагом на пути к бизнес-успеху будет определение идеи. И здесь очень важно не ошибиться. Ведь от правильности выбора будет зависеть успех вашего дела. Но тут возникает вопрос: по каким параметрам нужно оценивать идею?

Чтобы понять правильно ли выбрана бизнес-идея, ориентироваться нужно на несколько параметров:

• Бизнес-идея должна быть актуальной и перспективной (то есть, товар, продукт, услуга, которые вы будете производить, продавать либо предоставлять, должны пользоваться спросом у, как можно большего количества потребителей и желательно, как можно больше времени);
• Бизнес-идея должна быть конкурентоспособной (предлагая даже очень популярную продукцию, не факт, что она будет пользоваться спросом, если вокруг полно уже раскрученных фирм, предлагающих такой же товар, поэтому тут нужно придумать что-то, чего нет у других, что сделает ваш бизнес конкурентоспособным);
• Бизнес-идея должна приносить хорошую прибыль (иначе – теряется смысл бизнеса).

Убедившись, что избранная вами бизнес-идея имеет смысл и вы чувствуете, что готовы начать её реализацию, смело приступайте к следующему этапу – написание бизнес-плана.

Бизнес-план – пошаговое руководство в деле

Ведь те, кто принимают решение о финансировании, имея в руках грамотно составленный бизнес-план претендента, по сути, получают из него информацию о перспективе бизнеса, в который они собираются вложиться. Поэтому если вы хотите построить прибыльный бизнес без лишнего риска и с широкими возможностями – начните с написания бизнес-плана.

А, поскольку его составление дело непростое и самостоятельно вы, скорее всего, не справитесь, за помощью лучше обратиться к интернет-ресурсам, где можно найти много подсказок и инструкций, а также воспользоваться советами специалистов. Но, имейте в виду, им придётся заплатить.

Для тех, кто собирается писать бизнес-план самостоятельно заметим, что правильно составленный документ должен состоять из таких основных пунктов:

1. Цель и задача. Здесь представляется анализ идеи бизнеса, раскрываете его сильные и слабые стороны, возможности, угрозы;
2. Предмет бизнеса (продукт, услуга). Тут чётким и понятным для неспециалиста языком описывается продукция или услуга, её применение, технология и квалификация и т. д;
3. Анализ рынка, учитывая все нюансы, которые повлияют на развитие бизнеса (размер рынка, конкуренция, клиентская база и т.д.);
4. Маркетинговый анализ и план развития;
5. План производства (тут нужно разобрать по пунктам все моменты, связанные с оборудованием, персоналом, помещением);
6. Персонал руководящего состава. Хотим заметить, что этот пункт очень важный, особенно если вас интересует, как построить большой бизнес. Ведь успех любого дела будет зависеть именно от мастерства, знаний и умений тех, кто будет выполнять бизнес-задачи. Соответственно, им нужно уделять особое внимание;
7. Объём ресурсов, источники их получения. Описываете всё, что имеет отношение к ресурсам (получение, сроки, форма, сроки возврата средств);
8. Финансовый план с детальным анализом всей финансовой деятельности предприятия на старте, в процессе развития и в недалёкой перспективе.

Как уже отмечалось выше, имея намерения построить свой бизнес, будущему предпринимателю нужно обязательно проанализировать местный рынок, чтобы понять какой товар (услуга) пользуются спросом в регионе, где он собирается открывать дело. Так вот, при составлении бизнес-плана эта информация будет очень полезной.

Регистрация бизнеса

Кстати, не спешить с оформлением могут и те, кто планирует зарабатывать в интернете. Люди, построившие бизнес с нуля при помощи Интернет-ресурсов, отмечают, что пока на законодательном уровне нет чётких правил, опасаться не стоит.

Совсем другое дело, если в вашем деле не обойтись без сотрудничества с оптовыми покупателями. Дело в том, что без оформления хотя бы индивидуального предпринимательства, солидные клиенты не смогут у вас ничего покупать. Ведь им нужны документы на товар, а без регистрации вы тоже не сможете их получить. И это как раз тот случай, когда предпринимателю гораздо выгоднее работать легально. Остаётся только вопрос, как лучше оформить свои «отношения» с государством?

Если вы, к примеру, хотите построить бизнес без вложений, не планируете привлекать партнёров и:

• Хотите работать в одиночку;
• Самостоятельно решать все проблемы;
• Отвечать за результаты собственных действий;
• Самостоятельно распоряжаться прибылью;
• Не готовы тратить время на формальности и бюрократию.

Тогда, без всяких сомнений, вам нужно оформляться как индивидуальный предприниматель. Но если вы ищете способы, как построить большой бизнес в России и планируете:

• Привлечь к делу компаньонов, чтобы вместе с ними решать все бизнес-вопросы;
• Привлечь инвестиции;
• Готовы работать на имя компании;
• Хотите иметь возможность быстро продать бизнес;
• Не считаете формальности пустой тратой времени и готовы придерживаться законодательных требований в деятельности общества с ограниченной ответственностью, то смело регистрируйтесь как ООО.

Кстати, как ООО так и ИП, по сравнению с другими формами регистрации, отличаются простотой процедуры оформления, а также – сопровождения текущей деятельности. Именно поэтому они пользуются наибольшей популярностью среди предпринимателей. Но если вас интересует, какой бизнес можно открыть в сельской местности, а также все подробности, связанные с его регистрацией, то лучше обратить внимание на регистрацию КФХ (крестьянское фермерское хозяйство). Конечно, такая форма регистрации имеет несколько недостатков, среди которых, сравнительно с ИП, финансовые затраты на оформление фермерства гораздо значительнее. Но в итоге бизнесмен получает намного больше привилегий и преимуществ в том числе и:

1. Льготы в налогообложении;
2. Поддержка со стороны государства;
3. Возможность поддержки от специальных фондов;
4. Льготы при получении кредитов на развитие бизнеса и многое другое.

Именно поэтому многие начинающие бизнесмены в поисках идеи, на чем можно построить бизнес с нуля в области сельского хозяйства, при наличии достаточного стартового капитала, предпочитают КФХ.

Всегда актуальные идеи бизнеса

Мини-пекарня

Одна из самых популярных бизнес-идей, это открытие мини пекарни. Причём это хороший вариант собственного дела не только для начинающего предпринимателя, который ищет ответ на вопрос, какой можно открыть бизнес в маленьком городе, но и для солидных бизнесменов, которые уже строят планы, как построить бизнес-империю. Ведь, согласитесь, имея сеть собственных мини-пекарней, которая охватывает несколько регионов, можно заработать серьёзный капитал. Тем более что хлеб, россияне употребляют в пищу постоянно и в больших количествах. Что касается конкуренции, то и тут нет проблем. Несмотря на то что в последнее время маленькие пекарни в России становятся очень популярными, найти своего постоянного покупателя очень легко. Для этого нужно внимательно изучить спрос и подстроиться под вкус местных жителей, предлагая им что-то более креативное, более, свежее, более вкусное. Например, один начинающий бизнесмен построил мини-пекарню с прозрачными стенами. Это позволяет всем желающим наблюдать за процессом выпечки. Конечно, посмотрев, как из печи появляются горячие, душистые и очень аппетитные булки, каждому хочется насладиться их вкусом. В общем – его пекарня работает в две смены, но хлеба на прилавке всё равно не хватает.

Пиццерия

Скажете – банально и неинтересно? Но, зато очень прибыльно. Вы когда-нибудь обращали внимание на тот факт, что в больших городах в час пик трудно найти пиццерию, где бы можно было свободно перекусить? А это сигнал, что рынок ещё не насыщен. Поэтому если вас интересует, как построить бизнес с нуля и раскрутиться – смело хватайтесь за эту идею. Тем более что тут, как и в предыдущем варианте бизнеса, широкое поле для полёта фантазии. Подумайте – можно выпекать пиццу необычных вкусов, форм. А можно сделать ставку на способы её подачи или выпечки. В общем, проявив фантазию, есть шанс добиться успеха даже в том случае, если у вас пока нет ни помещения для пиццерии, ни специального оборудования и вы начнёте работать прямо в домашних условиях. Ведь, как утверждают статисты, в России каждую минуту съедают более четырёхсот кусков пиццы. Так почему бы не положить на этот стол и свою выпечку. Здесь, более подробно можно почитать о том, как открыть пиццерию с нуля в маленьком городе с доставкой.

Вендинговый бизнес

• Автомат не занимает много места, соответственно, его можно разместить где угодно (на автобусной остановке, в парке, в переходе и т. д);
• Не нужно платить зарплату продавцам, что без сомнений, повлияет на цену продукции;
• Торговля осуществляется в любое время суток, а учёт ведётся в автоматическом режиме;
• Небольшое количество товара даёт возможность быстро его продать и снова зарядить свежим.

Конечно, есть в этом деле несколько негативных моментов, во-первых – обязательное наличие стартового капитала и во-вторых – защита от вандалов. Но если оборудование застраховать или обеспечить охрану, то в вопросе, как построить бизнес на продажах в недалёком будущем это очень даже неплохой вариант даже в том случае, если пока в нашей стране вендинг только начинает привлекать покупателей.

Услуги по доверенности

Сфера услуг – ещё одна бизнес-ниша, которая даёт огромные возможности для построения собственного бизнеса даже людям, не имеющим специального образования. Если ещё несколько лет тому назад главными работниками сферы услуг считались сантехники, электрики и прочие специалисты, то сегодня те, кто ищет идеи, как построить успешный бизнес в этой сфере, могут зарабатывать буквально на всём. Например, организовав бюро услуг по доверенности, можно помогать молодым родителям в процессе воспитания детей, доставляя их на занятия в музыкальную школу, на тренировки, кружки и, забирая обратно. Таким же образом можно помогать в уходе за старенькими родителями, в ведении хозяйства:

• Покосить газон; ;
• Закупить продукты и многое другое.

Кстати, если на организацию бюро пока нет капитала, можно легко справиться с такой работой и одному человеку. Причём, если грамотно организовать работу – помощником по доверенности можно стать сразу у нескольких клиентов. Конечно, если вас интересует вопрос, как стать богатым за 1 день, этот вариант бизнес-идеи пример не совсем удачный, но стартовый капитал для расширения дела заработать вполне реально.

Бизнес-идеи в сфере производства

Будет несправедливым, если мы не уделим внимание бизнес-идеям в сфере производства. Ведь несмотря на то что эта деятельность считается одной из самых сложных для реализации, бизнес-идеи, связанные с производством, всегда были очень актуальными и перспективными. Отдав предпочтение такому бизнесу, предприниматель:

• Может стартовать прямо в домашних условиях, в гараже, в подвале, экономя деньги на аренде;
• Может обойтись без наличия большого стартового капитала;
• Рассчитывать на доход намного выше, чем, например, в бизнесе на торговле;
• Не рискует (он всегда может остановить производство, если спрос на продукцию упал);
• Всегда имеет перспективу развития бизнеса, вплоть до ниши на зарубежном рынке (тут, конечно, огромную роль играет актуальность производимой продукции, поэтому в выигрыше всегда будут те предприниматели, которые обращают внимание на новинки бизнес идей производства для малого бизнеса.

Мебель-трансформер

Эта идея бизнеса только-только начала выходить на российский рынок труда. Но по мнению экспертов, такая продукция в скором времени вытеснит очень дорогую продукцию итальянских производителей. Ведь спрос на комфортабельную мебель местного производства, которая по качеству не будет уступать заграничным образцам, будет возрастать. Почему?

• Люди всё чаще стали покупать квартиры-однушки или студии, которые на порядок дешевле жилья большего объёма, но в них мало места;
• Приобрести многофункциональную трансформирующуюся мебель (пусть она даже стоит дороже) выгоднее и удобнее, чем покупать несколько гарнитуров для спальни, кухни.

Именно эти моменты и делают бизнес на производстве мебели-трансформера привлекательным для тех, кто имеет определённые знания, умения и желание построить выгодный бизнес.

Производство биопакетов

Этот сегмент рынка также пока только начинает развитие. А в бизнесе, успеха обычно добиваются те, кто первым начнёт производство и завалит рынок продукцией, которая в данном случае имеет целый ряд преимуществ:

• Она отвечает требованиям экологических норм;
• Становится популярной как упаковочный материал не только среди больших производителей, но и на маленьких предприятиях;
• Её легко утилизировать или переработать.

Собственно, все эти преимущества расширяют возможную сферу использования подобной продукции и позволяют наладить её сбыт предприятиям общепита. Кстати, небольшой цех по изготовлению биопакетов может принести его владельцу ежемесячно до 150 тысяч рублей.

Производство мыла ручной работы

Если две предыдущие идеи требуют от производителя специальных знаний, оборудования, большого стартового капитала, то производство мыла можно наладить даже в собственном гараже или подвале. Если говорить о популярности продукции, то несмотря на большую конкуренцию (мыло продаётся в каждом магазине), статистика говорит, что рынок мыла ручной работы возрастает примерно на 20 % ежегодно. Почему? Тут опять-таки, ключевую роль играет мода на экологически чистые продукты. Кроме того, придавая мылу фигурные формы (чего промышленным способом добиться непросто), его можно продавать как сувенирная продукция. В кустарных условиях (добавляя разные натуральные ингредиенты) можно производить гипоаллергенное мыло или даже лечебное. Стоит заметить, что в процессе продажи мыла, отдельную роль играет и мода на изделия ручной работы. Поэтому, в поисках бизнес-идеи мыло ручной работы стоит внимания.

Заключение

В каждой бизнес-идее есть свои плюсы и минусы. Но ваша задача, сделать всё, чтобы этих минусов было как можно меньше. И чем быстрее вы обратите их на позитив, тем быстрее бизнес начнёт приносить доход. Конечно, для этого придётся много учиться, много работать. При этом, не ждите, что будет легко и просто. Хотя, неудачи – это тоже отличны урок, из которого можно взять много полезного. Поэтому – верьте в себя, не стыдитесь спрашивать у людей советов, и у вас всё получится. Так что желаем удачи.

Источник https://oroalbero.ru/kak-rasshirit-biznes-idei/

Источник https://volgoust.ru/s-nulya/kak-postroit-biznes-i-raskrutitsya-v-2021-godu.html

Источник

Источник