29/03/2024

Я; потратил миллион рублей, а; мог; бы на; четверть меньше.

 

«Я потратил миллион рублей, а мог бы на четверть меньше»

У Андрея свой семейный клуб — это частный детский сад и кружки по вечерам. План был такой: открыться, через полгода выйти в плюс, и в конце года продавать франшизу. Прошло 4,5 года, первое и второе готово, а франшизы пока нет.

Зарабатывать на кружках и детском саду

Мой бизнес — детский клуб: место, где родители могут оставить ребенка, пока они на работе или заняты делами. Оборот в месяц — 500 000 рублей.

Есть две модели заработка с детскими клубами. Первая — детский клуб полного дня, фактически детский сад, когда дети проводят в клубе весь день. Вторая модель — упор на кружки.

Чтобы заработать на клубе полного дня, клуб должен быть большим. Чем больше детей одновременно находятся в клубе, тем больше я зарабатываю. С помещением затык, потому что подходящее помещение обошлось бы в четверть миллиона.

Есть требования к площади: 2,5 квадратных метра на ребенка. Изначально я рассматривал вариант детского сада, при этих расчетах группа должна быть не меньше 50 квадратов. А мое помещение было всего 130. Решил сделать ставку на кружки и спорт. Оказалось, зря

Для кружков не нужна такая же площадь, как для групп полного дня. Вот два кружка: рисование и керамика. Дети занимаются по часу и могут сидеть в одном помещении друг с другом. Одни группы отзанимались, пришли другие.

Я оценил аренду и решил сделать ставку на кружки: всего одна группа полного дня и много-много кружков. Ошибся. Через год стало понятно, что рентабельность кружков ниже, чем полного дня. Выгоднее платить большую аренду, но сделать больше групп, где дети проводят весь день.

Следующий клуб буду открывать с упором на группы полного дня и немного кружков.

Праздники и городской лагерь — источники дохода

У меня три источника поступлений: детский сад с яслями, кружки и субаренда. Вот что получается примерно за месяц.

Направление
Поступления за месяц

Группа полного дня

Арендная плата от преподавателей

Чтобы зарабатывать больше, я ввел абонементы. Это когда родители могут оставить ребенка не только на весь день — с девяти утра до семи вечера, а на несколько часов. Стоимость абонемента зависит от дня недели, количества часов или занятий.

Абонемент на ясли и детский сад

На месяц, с 9:00 до 19:00, по будням

На месяц, с 9:00 до 15:00, по будням

12 посещений с 9:00 до 19:00

Неделя с 9:00 до 19:00

Абонемент на кружки

Абонементы вводил после общения с родителями: если кто-то не покупал готовые, хотя клуб нравится, спрашивал, какие варианты больше подходят. У всех свои обстоятельства в семье, и кому-то удобнее планировать по неделям, кому-то месяцами, а кто-то готов оставлять ребенка только до трех часов. На каждый запрос я сделал абонемент.

Еще один источник дохода — праздники, выходные и каникулы. Мы практически не закрываемся. Для детей, которые остаются в городе, работает городской лагерь: ребенок остается на полный день или половину, но мы не сидим в клубе, а едем куда-то, в зависимости от темы лагерной смены. Можем провести пикник, сходить на экскурсию, а потом провести опыты.

Формат городского лагеря помогает не простаивать на каникулах, когда обычно детей забирают из садов. Поэтому спад есть, но не такой большой, как мог бы.

Абонемент на городской лагерь

Кроме каникул есть уикенды — мероприятия на выходные дни. Принцип такой: мы придумываем тему, например Человек-паук, а под эту тему делаем мастер-классы, игры, поделки.

Уикенд проходит по субботам с часу до шести вечера и пользуется популярностью. Мы освобождаем родителям половину выходного, при этом дети заняты.

Еще один способ зарабатывать — субаренда. Часть кружков ведут преподаватели в штате: это занятия, в которых я уверен, что будет спрос. А есть преподаватели, которые сами предлагают занятия и говорят, что соберут на них группу. Мол, только помещения не хватает.

Преподавателям, которые готовы вести свои кружки, сдаю помещение в аренду: мы договариваемся, сколько часов понадобится, какое пространство, в какие дни.

Мне выгоднее работать с преподавателями через аренду, а не брать в штат. Школа английского языка и театральная студия арендуют помещение трижды в неделю, у них всегда ученики, некоторые начали ходить на другие кружки. Запускали йогу, но она не пошла: приходили по три ученика, и то не всегда. Если бы я взял преподавателя по йоге в штат, нечем было бы платить.

Мебель можно было взять в Икее

На открытие клуба потратил миллион рублей, а мог бы на четверть меньше. Моя ошибка — заказ мебели.

Мне хотелось сделать красивый и функциональный интерьер и нравился скандинавский стиль. Чтобы уж всё как у больших, заказал мебель по индивидуальному дизайну. Плотник сделал шкафчики для раздевалки, сушки одежды и обуви, скамейки для переодевания, стеллажи для игрушек и книг, стойку ресепшен, стол для игр.

На мебель под заказ потратил 250 000 рублей, а после открытия заехал в Икею и увидел всё, что мне нужно. Только стоило это сто тысяч рублей.

На рекламу потратил 20 000 рублей. Для рекламы организовал праздничное открытие: музыка, шары, экскурсия по клубу. Чтобы собрать побольше людей, решил сделать листовки-пригласительные и разнести по подъездам. Сам придумал дизайн и заказал печать в типографии, сам разнес. Но реклама не сработала, по ним никто не пришел.

Остальные затраты на открытие окупились, вот они:

Открытие
Стоимость

Мебель на заказ

Аренда за два месяца

Стулья и кровати

Игрушки, пять килограмм

Зарплата за месяц для воспитателя и администратора

Ремонт за три месяца

Я выбирал помещение по местоположению и детской площадке, поэтому на состояние помещения внимания не обращал. Всё равно пришлось бы сделать ремонт, потому что для клуба много гостов, но это уже отдельная история.

Для экономии решил сделать ремонт своими силами и попросить помощи у друзей. Сначала заказал дизайн-проект: он помог представить будущий клуб и разобраться с мелочами типа розеток.

Дизайн-проект бесплатно разработала подруга — дизайнер по интерьерам и художница. Спасибо ей за это большое.

На месте клуба был алкогольный магазин, поэтому на стене остались жирные пятна от пивных холодильников. Часть стен перекрасили в белый, а часть разрисовали.

По периметру комнаты торчали розетки для холодильников. Я выпиливал болгаркой углубления и переустанавливал на высоту 1,8 м, как положено по гостам. Шумоизоляцию делать не стал. Это дорого, к тому же мы не шумим после девяти вечера.

На ремонт ушло три месяца. Все три месяца работал на площадке с утра до вечера, и зря. Вроде бы сэкономил на ремонте, зато не успел как следует рассказать о клубе потенциальным клиентам. После открытия абонемент купили четыре человека, и еще первый месяц работы клуба я искал клиентов. Сейчас бы не стал делать ремонт сам, а нанял бригаду.

Бахилы, справки, врач рядом

Дети должны быть в безопасности в детском клубе. Другой вопрос, как этого добиться. Есть много мелочей, я расскажу о главных.

Сменная обувь. Все, кто заходит в помещение клуба, переобуваются. Родители пришли на двадцать минут раньше — переобуваются, а не топчутся в сапогах.

Для детей, которые постоянно ходят в клуб, есть шкафчики для обуви. Пока дети у нас, обувь сохнет, и это выручает в мокрую погоду. Для родителей — тапочки или бахилы. Перед совместными праздниками просим захватить сменную обувь, потому что если папа танцует с малышом, бахилы не выдержат.

Питьевая вода. В клубе несколько кулеров для воды. Неважно, когда ребенок захотел пить, — вода всегда под рукой.

Бытовая химия и посуда под замком. В клубе есть посудомоечная машина, средство для мытья посуды, сантехники и еще много чего, что можно нечаянно выпить или вылить на себя. Чтобы ничего не случилось, машина и бытовая химия хранятся в кладовой, а кладовая закрывается на ключ. Дети случайно туда не зайдут.

Дети едят в течение дня, поэтому в клубе есть посуда. На всякий случай запираем ее в шкафу, туда тоже просто так не пробраться.

Безопасные игрушки. У нас разные игрушки: есть кубики, куклы, машинки, лего. Дети что только не делают с ними: могут тихо играть, а могут пытаться сгрызть.

Игрушки закупаем на оптовой базе, там же, где другие детские сады. На базе игрушки с сертификатами и отвечают гостам, поэтому не надо тратить время на проверки.

Новые игрушки не выкладываем сразу на полку, а сначала дезинфицируем пароочистителем. Так уходит производственная пыль и следы от упаковки.

Чистота в клубе. Одновременно в клубе может быть больше двадцати детей, еще приходят родители и воспитатели, поэтому клуб постепенно пачкается: пыль, листья с сапог, обертки, пятна от супа. Чтобы сохранить чистоту, часто делаем уборку.

Уборки есть разные: какие-то проводим сами, для других заказываем выездной клининг или используем технику. Вот что делаем:

Что делаем
Как часто

Каждые два часа

Влажная уборка. Моем всё — от полов до ручек дверей, пылесосим ковры

Стирка постельного и кухонного белья

Стирка одежды для кукол

Генеральная уборка, приглашаем выездной клининг

Проверка помещения на грибок, вызываем специалистов

Санитарные книжки и здоровье персонала. В клубе есть правило: если заболел, даже легкий насморк или першение в горле, — не выходишь на работу. На этот случай у всех есть мой номер: если что, можно мне позвонить, и я или коллеги выйдут вместо сотрудника.

У всех сотрудников есть санитарные книжки, и раз в год они показывают справку о плановом медосмотре.

Врач в шаговой доступности. У нас есть аптечка, и сотрудники прошли курсы первой помощи, поэтому можем помочь при необходимости. Частая история — легкие ссадины или синяк, для них нужен пластырь и доброе слово.

Произойти может всякое, поэтому на экстренный случай договорился с врачом. В соседней парадной есть частный медцентр. Я пришел, рассказал о клубе, и теперь у нас договоренность: если что, врач придет за десять минут. У нас пока ничего такого не случалось, так что на практике не проверял. Скорую тоже никогда не вызывали.

Сведения о здоровье ребенка. Дети в саду завтракают, обедают и ужинают. Чтобы случайно не навредить, мы просим родителей заполнить анкету о противопоказаниях. Вдруг у ребенка аллергия на мандарины, а мы их подадим.

Еще родители приносят справку о состоянии здоровья ребенка: пока все дети здоровые. Но если будет какое-то заболевание, подумаем, что можно сделать для удобства ребенка.

Ребенка забирают родители. В конце дня или кружка за детьми приходят взрослые. У нас такое правило: ребенка может забрать родитель или взрослый, если его представили родители. Абы какой человек не сможет ребенка забрать.

Бюджет клуба — 350 000 рублей

На первые два месяца работы клуба заложил триста тысяч рублей. Я не знал, сколько и на что могут уйти деньги кроме аренды, поэтому планировал на глазок: «Наверное, на канцелярию уйдет пять тысяч рублей, оставлю эту сумму. А если не хватит, возьму еще».

Это провал. Как-то мне не хватило денег на аренду, потому что на питание, уборку и игрушки потратил больше, чем мог себе позволить. Поэтому начал от противного: сначала оценил, сколько трачу и на что, потом сравнил с доходом и выделил фиксированный бюджет. Если на питание двадцать тысяч рублей — значит, придумываем меню на эту сумму, а не залезаем в другие статьи бюджета.

Для экономии внедрил полезные привычки: установил счетчики на воду, все платежи делаю первого числа, а не когда придется. Раньше продукты покупали в ближайшей Призме, а теперь закупаемся в Ашане, потому что там дешевле.

Еще передоговорился с арендодателем об оплате. Летом доход меньше, чем в другое время года. Например, за лето я получил 360 000 рублей, а за осень — в полтора раза больше, при этом аренда стоит одинаково.

Чтобы сэкономить, уговорил арендодателя перераспределить оплату в течение года: в месяцы, когда у нас спад, платить меньше, а когда подъем — больше. Владелец помещения в итоге зарабатывает ту же самую сумму, но мне платить проще. Моя оплата такая: летом аренда — 85 000 рублей в месяц, осенью — 130 000 рублей, в остальные месяцы — 110 000 рублей.

Вот мои расходы, они колеблются в зависимости от сезона, но общая сумма примерно одна и та же:

Бизнес-идеи в сфере развлечений для детей

Организация бизнеса детской направленности – перспективное решение. Родители стараются обеспечить детям увлекательный досуг. Дело быстро окупается и приносит стабильный доход. Выделяют 2 направления создания бизнеса в сфере развлечений для детей: производство игровых товаров, оказание развлекательных услуг.

Какие игровые товары можно производить?

1 biznes-na-detskih-razvlechenijah

Организация бизнеса по производству товаров для детских игр потребует значительных вложений: покупка оборудования, аренда помещения, зарплата персонала, покупка сырья, материалов, коммунальные платежи. Но и риски минимальны.

Конкуренция в сфере производства товаров невысокая. Продукты всех ценовых категорий находят своих покупателей. Товары для игр условно можно разделить на группы:

  • мягкие игрушки, используются для домашних игр, подарков;
  • тематические игрушки: транспорт, куклы, железные дороги, конструкторы;
  • настольные игры: с картонными карточками, домино, шашки, шахматы, лото, пазлы;
  • принадлежности для спортивных игр: мячи, ракетки, ролики, коньки;
  • производство печатной продукции: журналы, книги, раскраски.

Бизнес по производству игровых товаров имеет рентабельность 15–20%. Крупные производственные предприятия получают больше доходов за счет эффекта масштаба.

Направления предпринимательства в области досуга

2 biznes-na-detskih-razvlechenijah

Существуют различные идеи организации досуга детей. В отличие от производства товаров, организация бизнеса сферы услуг требует меньший объем вложений. Большинство развлекательных услуг оказывается малыми предприятиями с небольшим штатом.

Для того чтобы предприятие быстро окупилось и приносило доход, необходимо при выборе идеи оценить следующие факторы:

  • Место ведения бизнеса. Для маленьких городов предпочтительны виды услуг, которыми смогут пользоваться дети любого возраста: тиры, катки, аттракционы, батуты, игровые автоматы. В больших городах можно выбрать узконаправленный игровой бизнес: детский салон красоты, организация гонок радиоуправляемых машин. Некоторые идеи не имеют привязки к конкретному месту, оказываются дистанционно: организация детских компьютерных онлайн-соревнований, написание писем детям от мультипликационных героев, Деда Мороза.
  • Уровень дохода семей, на который будет ориентирован бизнес: открыть недорогой прокат машинок или элитный детский клуб обучения верховой езде.
  • Конкуренция. Не стоит создавать второй цирк или кукольный театр, лучше установить батут или аттракционы.

Приведем наиболее востребованные идеи бизнеса в области развлечений.

Прокат электромобилей

5 biznes-na-detskih-razvlechenijah

Бизнес имеет сезонный характер. Для предоставления услуг проката заключают договор аренды земельного участка, закупают электромобили и защитную экипировку. Стоимость аренды составит 5–8 тыс. рублей. Летом прокат работает без выходных, поэтому потребуется не менее двух инструкторов. Дневная оплата труда может устанавливаться фиксировано либо зависеть от выручки.

Средняя цена машины – 12–25 тыс. рублей, для проката потребуется 5–7 штук. Затраты на открытие бизнеса от 100 тыс. рублей. Повысить прибыльность предпринимательства, можно закупив модели электромобилей для разных возрастных категорий, мотоциклы, квадроциклы.

Срок окупаемости затрат зависит от погодных условий, места расположения проката, стоимости аренды электромобиля.

Зимой можно заключить договор с владельцами большого торгового центра и оказывать услуги проката внутри него.

Развлекательные автоматы

6 biznes-na-detskih-razvlechenijah

Устанавливать игровые автоматы можно в парке, вблизи школ, в торговых центрах. Автоматы бывают:

  • спортивной направленности (футбол, теннис);
  • качалки для малышей (лошадки, машинки, ракеты);
  • с различными товарами (часами, браслетами, украшениями).

Для высокой прибыльности бизнеса лучше расположить рядом несколько игровых автоматов. Развлекательную зону будет проще заметить, а стоимость аренды земли отличаться будет незначительно.

Цена одного игрового автомата составляет 30–150 тыс. рублей. Полностью автоматизированные автоматы не требуют обслуживающего персонала. При средней загруженности дело по установке игровых автоматов окупается за один год. Спецификой уличного расположения автоматов является большая вероятность их поломки недобросовестными гражданами.

Для минимизации возможного ущерба можно застраховать предпринимательство.

Школа танцев

Все родители хотят видеть своих деток грациозными и пластичными. Востребованность танцевальных школ постоянно растет. Для ведения бизнеса по открытию школы не нужно обладать специальными навыками, а доходность идеи может составить 40–50%.

Успешный бизнес в этой сфере возможен только при наличии квалифицированных и доброжелательных педагогов, способных увлечь детей. Начинать дело нужно с их поиска. Располагать школу нужно вблизи учебных заведений, остановок общественного транспорта. Помещение рекомендуется взять в аренду с возможностью выкупа. В начале бизнеса потребуются затраты на оборудование зала зеркалами и станком.

Разные танцевальные направления привлекут больше учеников. Желательно проведение рекламной кампании. Затраты на реализацию деловой задумки по открытию школы танцев окупятся за 9–12 месяцев.

Аттракционы

4 biznes-na-detskih-razvlechenijah

Бизнес на развлекательных аттракционах может иметь различный масштаб:

  • парк для малого города на площади 1–2 га, количество каруселей – 5–8 шт.;
  • классический стационарный парк, площадь 2–4 га, аттракционов – 15–25 шт.;
  • парки развлечений площадью 10–20 га, включают аквапарк, искусственные водоемы с развлекательной зоной.

Выбор конкретной идеи предпринимательства делают исходя из финансовых возможностей. Окупаемость малого комплекса аттракционов составит 3–6 месяцев. В числе развлекательных каруселей должны быть детские модели, семейные и экстремальные. Учитывают вместительность аттракциона, расходы на содержание, внешнюю привлекательность и безопасность. При выборе развлекательных комплексов для дела нужно знать ассортимент конкурентов, чтобы не приобрести повторяющиеся модели.

Значимость для окупаемости бизнеса имеет расстановка аттракционов: наиболее привлекательные должны находиться в дальней зоне парка. Сезонность дела снижается за счет оборудования на территории парка детских кафе, крытых каруселей, мини-кинотеатров, тиров, предоставления развлекательных аттракционов в аренду.

В продолжение идеи бизнеса круглогодичных развлечений, зимой открывают катки и прокаты инвентаря, тюбинговые трассы.

Надувные батуты

3 biznes-na-detskih-razvlechenijah

Бизнес на надувных батутах не требует больших вложения. Стоимость одного изделия превышает 50 тыс. рублей. Батуты отечественных производителей стоят дороже китайских, но их качество лучше.

Надувные батуты производят из ПВХ высокой плотности, оснащают электронасосом для подкачки воздуха. Различают надувные аттракционы для малышей и школьников. Качественные батуты проходят сертификацию, проверки на безопасность. Для предпринимательства по установке надувной конструкции потребуется площадь 30–50 м2. Договор аренды заключают с собственником земельного участка. Устанавливать надувной аттракцион рекомендуется в местах большого скопления людей, вблизи торговых центров. Для обслуживания батута достаточно 2 человека.

Развлекательный аттракцион работает в хорошую погоду без выходных. Длительность 1 сеанса посещения – 10–15 мин, стоимость от 100 рублей. За сезон можно полностью окупить затраты и получить доход бизнеса от 30 тыс. рублей с одной надувной конструкции.

Предпринимательство на развлечениях обязательно станет прибыльным. Нужно только правильно выбрать направление и место ведения игрового бизнеса.

Источник https://delo.modulbank.ru/entertainment/kids-club

Источник https://tvoibizness.ru/uslugi/biznes-na-detskih-razvlechenijah.html

Источник

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *