Как начать бизнес: с франшизой или самостоятельно? О плюсах и минусах двух вариантов

Задумываясь о создании собственного бизнеса, мы, порой, вдохновляемся уже известными примерами. Сколько кафе быстрого питания мечтали повторить успех «Макдональдса»? Сколько отелей, восхищаясь роскошным Holiday Inn, хотели создать нечто подобное? Многие прогорали, не добившись успеха, теряли и вложенные деньги, и вложенные усилия, так и не сумев создать нечто уникальное. Другие же шли по более простому пути – просто выкупали франшизу, продолжая уже начатое кем-то дело.

Что лучше: строить свою империю с нуля или воспользоваться уже готовой идеей?

Что такое франшиза

Для того, чтобы размышлять о плюсах и минусах того или иного способа начала бизнеса, стоит сначала разобраться в матчасти. Бизнес с нуля – абсолютно понятная категория: вы просто берете и из ничего создаете все. С франшизой немножко сложнее.

Франшиза – это уже готовый комплекс, предлагаемый брендом. Если вы решили приобрести франшизу, связанную с общественным питанием, то в ваше распоряжение перейдут и рецепты, и особенности оформления интерьера заведения, и правила поведения персонала. Но за это вы должны будете придерживаться определенных правил, чтобы не порочить честь того, кто позволил вам пользоваться своим брендом. Кроме того, регулярно придется выплачивать определенный процент прибыли и подчиняться любым требованиям со стороны владельца франшизы.

Почему стоит попробовать с нуля

Бизнес с нуля ничем не отличается от создания произведения искусства. У вас появляется идея. Вы вынашиваете ее, оформляете, продумываете детально, а потом уже воплощаете в жизнь.

Создание собственного дела дает вам огромную свободу. Вы получаете абсолютный контроль над своим бизнесом. В любой момент вы можете изменить его так, как считаете нужным, даже полностью изменить направление вашей работы, и за это вам не будет ничего – вы ответственны только перед собой. В своем деле вы сможете использовать все имеющиеся у вас знания и идеи и пробовать то, что до вас, возможно, не пробовал никто – опять же, над вами нет никакого контроля извне.

Еще одним неоспоримым преимуществом бизнеса с нуля являются относительно низкие финансовые затраты. Стартовый капитал может быть минимальным и, учитывая то, что долговых обязательств (в идеальной ситуации) у вас ни перед кем не будет, вы довольно быстро сможете выйти если не на окупаемость, то хотя бы в ноль.

Проблемы начинаний

Но, каким бы манящим ни был дух предпринимательской независимости, все не так легко, как бы вам того хотелось.

Вы ответственны за все. Причем в прямом смысле слова. Любое ваше решение и его последствия – это только ваше дело. Свалить на кого-то вину за то, что вы выбрали ненадежного поставщика и потеряли кучу денег, не получится. Вы сами создаете бизнес-план, продумываете стратегии развития, разрабатываете концепцию бренда – проще сказать, на начальном этапе, скорее всего, вы и швец, и жнец, и на дуде игрец. И главная проблема здесь в недостатке опыта. Даже если вы знакомы, например, с маркетингом, то вряд ли вы профессионал в логистике. Всему придется либо учиться самому (а это требует времени и сил), либо нанимать команду профессионалов (а это дополнительные расходы). Можно, конечно, попытаться использовать чей-то опыт, но никто не может гарантировать, что даже самая удачная бизнес-схема сработает в вашем конкретном случае – ее придется адаптировать под ваши нужды, а для этого, как отмечалось выше, нужен опыт. Так что на начальных этапах вам будет не просто сложно, а очень сложно.

На все готовенькое

Если в бизнес очень хочется, но своих идей у вас нет или же если вам не хочется тратить время на раскачку, вы можете либо стать частью уже готового бизнеса (попытаться выкупить часть акций, получив статус партнера), либо заняться дистрибуцией продукции (стать официальными дилером не так сложно, как кажется), либо приобрести франшизу.

Франшиза – это уже известный бренд. У него есть своя история, принципы, репутация – вам не придется об этом думать. Более того, на известное имя люди пойдут и без дополнительной рекламы, так что не исключено, что вы сможете сэкономить на маркетинге. Кроме того, вам не нужно придумывать велосипед: франшиза – это уже готовый товар и готовая услуга, которую вам просто нужно продать – задача гораздо более простая, чем создание продукта с нуля.

Вы получите инструкции буквально ко всему. Готовый бизнес подразумевает общую для всего бренда концепцию рекламы, особенности работы и прочие производственные нюансы. От вас потребуется только умение играть по данным правилам. И, конечно, умение прислушиваться: владелец франшизы обязательно позволит вам и вашему персоналу пройти обучение, которое убережет всех вас от большинства свойственных новичкам ошибок. И вероятность успеха в случае приобретения такого бизнеса очень высока: вам даются абсолютно все детали пазла, главное – правильно ими воспользоваться.

Почему не стоит

Да, возможность получить практически гарантированную прибыль, действительно привлекательная. Но!

Франшиза стоит дорого. Не просто дорого, а очень дорого. Кроме того, что вы приобретаете саму идею и ее оформление, согласно договору, вы обязуетесь тратиться и на специфическое для данной франшизы оборудование, и рекламные материалы, и прочие мелочи, которые только добавляют стоимости бизнесу. И никто не застрахован от того, что сегодня вы потратите тысячи долларов на открытие подразделения той или иной компании, а завтра она разорится и уйдет с рынка, оставив вас с бесполезной франшизой.

Фактически, вы не слишком контролируете свое дело. Владелец франшизы устанавливает правила, которым вы обязаны подчиняться, в противном случае вы будете лишены права работать в рамках этого бизнеса. И если некоторые регламентируют какие-то действительно важные детали (вроде продуктов, которые вы обязуетесь использовать при приготовлении пищи), то другие даже указывают тип помещения, где вам нужно работать.

Интерес и стоимость

Вне зависимости от того, приобретаете ли вы франшизу или начинаете бизнес с нуля, помните, что деньги не всегда не пахнут. Каким бы прибыльным ни был бизнес, вы не будете получать от него удовольствие, если ненавидите сферу, в которой работаете.

Ориентируйтесь на то, что вам интересно. Определившись со сферой, выберите формат своей деятельности. Если, например, вы решили работать с парфюмерией, подумайте, готовы ли вы разрабатывать собственные запахи с нуля или же проще будет стать дилером уже известной компании. Конечно, во многом ответ на этот вопрос зависит от вашего бюджета. Посчитайте не только очевидные расходы, но и те, которые возникнут после: для производителя духов мало будет покупки красивых флаконов, понадобятся еще сырье и соответствующая аппаратура – а это все тоже траты, которые нужно учитывать.

Самостоятельность

Если вы хотите с гордостью говорить, что всего добились сами, то франшиза – это точно не ваш выбор. Подумайте, готовы ли вы пожертвовать своей бизнес-свободой ради того, чтобы вас научили всему необходимому и предоставили подробные инструкции к каждому вашему шагу, начиная от производства и заканчивая дистрибуцией.

Вы можете учиться всему сами, используя доступные всем примеры, проходя многочисленные курсы и читая специальную литературу. Но на это нужно время. Если вы готовы все свое свободное время и даже немного больше посвящать бизнесу, то начало с нуля – идеальный для вас вариант. Но если бизнес для вас – это не смысл жизни, а временное увлечение, возможно, стоит остановиться на франшизе.

Выбор

Решая, как именно вы начнете свое дело, помните о трех вещах: интерес, время и деньги. В зависимости от того, сколько вы готовы вложить и финансов, и сил, вы сможете выбрать между франшизой и собственным бизнесом. Но интерес все равно остается ключевым фактором — если вам это все не нужно, то зачем начинать в принципе?

Купить франшизу или открыть собственный бизнес? Какую модель собственного дела выбрать?

Многие люди хотят испытать свои силы в предпринимательстве: стараются придумать актуальную идею, создать собственную компанию, добиться высокой прибыли. Но начинать все с нуля необязательно, ведь современный рынок предлагает и другие возможности. К примеру, можно купить готовый бизнес от собственника или же приобрести франшизу от известного бренда – вариантов может быть много. Чтобы выбрать из них наиболее подходящий, нужно разобраться в принципах работы каждой финансовой модели, в ее сильных и слабых сторонах. Рассмотрим разные форматы начала предпринимательской деятельности в данной статье.

Что лучше: открыть готовый бизнес от собственника или свой?

Когда будущий предприниматель только задумывается об открытии собственного дела, у него возникает масса вопросов о том, как его лучше реализовать. Для начала нужно определиться с выбором финансовой модели, на основе которой и будет планироваться работа будущей организации. Уже на этом этапе мнения бизнесменов расходятся: кто-то решает начать свое дело с нуля, полагаясь только на собственный опыт и возможности, а кому-то хочется приобрести уже действующее предприятие. Другие же и вовсе планируют купить какую-либо франшизу – готовую бизнес-модель от раскрученного бренда.

Те, кто решают вести дело самостоятельно, делают ставку на более низкие, по их мнению, первоначальные затраты. Однако, далеко не всегда правильность этой точки зрения подтверждается на практике. Не имея опыта в выбранной сфере, легко допустить неочевидные ошибки, что может привести к серьезным финансовым потерям. В итоге ожидания об объеме инвестиций, сроках окупаемости и размере получаемой прибыли могут не оправдаться.

Совершенно иначе ситуация обстоит с покупкой готовой компании или с ее открытием по франшизе. Рассмотрим ключевые особенности этих моделей предпринимательства и определим, насколько они выгодны.

Купить готовый бизнес – это еще половина дела

Когда мы говорим о том, что хотим купить бизнес, мы чаще всего подразумеваем приобретение уже функционирующей компании. Многие планируют купить магазин, точку общественного питания, производственный цех или даже организацию, оказывающую населению какие-либо услуги. Такая бизнес-модель может заинтересовать предпринимателя тем, что она уже работает – приносит прибыль, а значит и не требует значительных вложений времени и средств.

Но в большинстве случаев все совсем не так. Перед тем, как решиться купить в собственность действующую организацию, нужно здраво взглянуть на ситуацию. Важно понять один простой принцип: если компания не страдает от конкурентов, устойчива к экономическим кризисам и приносит ее собственнику стабильно высокую прибыль, то ее никто не захочет продавать. Поэтому большая часть подобных предложений – это не что иное, как попытки собственников выгодно избавиться от бесперспективных предприятий.

Но купить себе готовый бизнес – это не обязательно значит приобрести действующий ресторан или магазин. Также этот термин часто применяется к франшизе – партнерскому соглашению, позволяющему вести предпринимательскую деятельность под эгидой популярного бренда, товары или услуги которого пользуются высоким спросом на рынке. Такая форма сотрудничества имеет сразу несколько преимуществ:

• составление персонального бизнес-плана, включающего в себя расчет предполагаемых расходов, доходов и сроков окупаемости вложений.
• введение предпринимателя в условия выбранной ниши и помощь в освоении ее нюансов.
• помощь как в организации, так и в ведении своего дела.
• реклама и продвижение, а также помощь в привлечении клиентов.

Какую франшизу купить начинающему предпринимателю

Покупку франшизы можно назвать самым удобным решением для начинающих бизнесменов, ведь она позволяет свести риски к минимуму, сократить расходы на рекламу, быстро понять выбранную сферу и начать в ней работать. Остается только выбрать эту самую нишу, в которой можно будет реализовать свое начинание. Чтобы принять взвешенное решение, сначала нужно проанализировать спрос и конкуренцию на рынке, рассмотреть предложения о покупке выгодных и актуальных франшиз, и только потом определиться с направлением деятельности.

И в небольших городах, и в крупных региональных центрах существуют направления предпринимательства, конкуренция в которых наиболее высока. В качестве самого распространенного примера можно привести розничную торговлю.

Владельцы магазинов, специализирующихся на продаже продуктов питания, одежды, канцелярии, автомобильных товаров, строительных материалов, косметики и бытовой химии, не понаслышке знают что такое высокая конкуренция. Далеко не каждому бизнесмену удается предоставить своим покупателям более выгодные условия, чем у компаний-гигантов. В итоге эта ниша нередко становится убыточной.

Поэтому при выборе франшизы лучше сделать ставку на сферу услуг. Конечно, в ней также можно столкнуться с конкуренцией, поэтому нужно выбрать такое направление, которое меньше всего от нее страдает. Хорошим примером является деятельность в сфере дополнительного детского образования. Почему же это направление настолько востребовано, и какую франшизу купить начинающему предпринимателю?

Франшиза детского центра – отличный пример успешного бизнеса

Современные родители придают огромное значение образованию своих детей, и речь не только о посещении детского сада и школы. Из-за повышения рождаемости в последние годы творческие кружки, спортивные секции, а также занятия, направленные на развитие интеллекта, стали пользоваться повышенным спросом. Но если со спортом и творчеством все понятно – такие кружки есть в большинстве школ, то центров интеллектуального развития не так много. Именно эта ниша и является самой востребованной в данной сфере.

Открывая такой бизнес по франшизе, предприниматель избавляет себя от необходимости самостоятельно обучать персонал и оформлять все необходимые разрешения и лицензии. Также сотрудничество с надежным партнером позволит ему сэкономить собственное время и деньги, которые были бы потрачены на рекламу и привлечение клиентов, разработку финансовой стратегии и решение многих организационных вопросов. Все это делает предпринимательство на базе франчайзинга выгодной и удобной формой сотрудничества.

Откройте свое собственное дело уже сейчас, приобретя франшизу развивающего детского центра у надежного и хорошо зарекомендовавшего себя партнера, представляющего известный международный бренд. Помощь на всех этапах построения и ведения бизнеса позволит быстро окупить вложения и начать получать прибыль уже с первого месяца работы.

Источник https://businessman.ru/post/kak-nachat-biznes-s-franshizoy-ili-samostoyatelno-o-plyusah-i-minusah-dvuh-variantov.html

Источник https://amakids.ru/about_us/blog/preimushestva-franshizi/kupit-franshizu-ili-otkryt-sobstvennyj-biznes-kakuyu-model-sobstvennogo-dela-vybrat/

Источник

Источник